【周检视】0325-0331.2019

健康：

周一 跑步5公里

周三 跑步4公里

周五 跑步5公里

易效能相关项目：

1. 成人班易效能见习助教

1.1参加见习助教学习/技术部见习

1.2完成见习助教青蛙&日志打卡7天

1.3周检视1篇

1.4教练晨会（周二6:00-7:00）

1.5教练内训会议（周四6:00-7:10）

1.6周六空中课堂/会后会（周六晚7:30-8:30）

1.7开始筹备4月2日教练晨会

1.8向大向教练带班标准化项目提出个人建议

2. 200期班委工作

2.1 协助筹备200期4.0第一次大班会

2.2 跟进24锦囊认领

2.3 组织200期4.0报名妙妙教练早睡团事宜/确定名单/入团

2.4 第9组小组会（周三6:00-7:10）

2.5 班级4.0班级第一次大班会/《早睡践行地图》分享（周六6:00-7:00）

3. 爱自己早睡团

2.1将200期4.0报名早睡团的40位学员组织进早睡团4i/4j组

2.2接下早睡团副班长一职

2.3参加早睡团小灶班班委会

2.4统筹组织早睡团3.31开班典礼

2.5早睡团3.31开班典礼（周日6:15-7:20）

4. PPT35期班委工作

3.1 5组组长/组织小组践行/ppt作业

3.2 第二次线下秀筹备组会议（周一晚8:00-9:00）

3.3 协助筹备3月30日第二次线下秀前期事宜（财务）

3.4 线上观看3.30第二次线下秀比赛。

3.5 班宣委（第9周班会奖状设计）

3.6 参加GP35期第8次大班会（周日6:00-7:30）

3.7 班委财务（周日，发奖，线下秀财务清算）

人际：

1.与妙妙教练沟通早睡团事宜

2.与青梅教练/金玉/德群/云云沟通4.2晨会筹备事宜

2.与200期4.0班委链接/云云/承红/一组伙伴沟通班会

4.与琴莉/元珍早睡团4i/4组组长事宜

5.与早睡团4期班委宝珍/思东等沟通开班典礼事宜

6.35期班长谭胜武/黄伟明/组委罗韵等沟通

7.周日与承红深度沟通2小时：班级&个人践行与成长/学习静心姿势

反思：

3个亮点：

1.统筹力进一步提升：

1）200期4.0第一次大班会高效开展

2）用3个小时组织+1小时彩排高效筹备早睡团开班典礼

2.组织和影响力提升：

1）成功号召40人进入早睡团践行

2）进入早睡团班委组织陌生群里筹备会议并顺利开会

3.个人践行成果：

1）演讲力提升：第一次正式的教练式主题分享《爱早睡》

2）开始践行早睡

3个待提升：

1.早睡意识和早睡习惯待固化

2.PPT35期5组2人进入候车室/5组践行分化严重

3.早睡团&ppt班会议同时开始无法兼顾，会后没有及时补课

3个下一步：

1.及时补习ppt班会课/跟进ppt学习

2.跟进236带班筹备工作

3.理顺早睡团班级任务及小组任务