《可复制的领导力》 Day8

设定明确的团队愿景:

1、设立宏大的目标,且必须清晰具体,要让每个人都成目标的践行者,实现目标有我一份。

2、参与感:让所有伙伴都有参与感,让员工感觉与自己有关,非但如此,企业之外的人也会感觉跟自己有关。

3、杠杆资产:是让社会上认为与自己相关的人为企业提供更多帮助。在实际工作中,让其他部门的伙伴协助我们一起成长。比如质检部门的伙伴,为我们向用户提供优质的服务动作、服务质量、服务态度保驾护航。

团队愿景:在一个团队中不仅要得到全员的认可,且大家可以共同努力的目标。

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