马云之所以厉害，在于他能够把各种微妙的关系、时机、趋势处理得恰到好处又各得其所。
文 | Arvin
编辑 | Arvin
要说马云从京东的性侵事件上嗅到了危险，这种可能性不太靠谱。
马云善于谋远，5年前的2013年马云就交棒CEO，提前就做好接班人的培养。到现在卸任董事长是一步步释权与让渡的过程，所以马云说“这是酝酿十年之久的计划”有据可依。马云依靠个人特质带领阿里巴巴征战天下，肯定更明白一家公司的基业长青不可能依靠个人英雄主义，必须是依靠沉淀下来的优秀制度。
我们有理由相信马云很早就看穿，将企业建立在个人形象上会让企业极度鲜活而有温度与魅力，但也足够的危险。不止是中国式企业家，全球很多辉煌的公司都面临着创始人陷阱：
因为曾经卓越的公司没有沉淀下一套行之有效的制度或系统，而只是依靠强有力的创始人，而一旦创始人因为各种原因不能再给企业效力的时候，企业无法找到相同能力的人而失去往日的光辉，最终走向衰亡。
如何实现基业长青，苹果的创始人乔布斯在患癌症后思考过，桥水对冲基金创始人达利奥在决定退休前思考过，为此还写了《原则》一书，试图找到制度的答案。
尤其生性孤傲的乔布斯在生命的后几页，毫不遮掩地表露出对那些存活了几十年甚至上百年企业的敬意，它们跨越了几代CEO，仍能从容不迫地在激烈的市场竞争中存活下去，他希望苹果也具有这样的生命力，能够在他离开之后，仍能够有效运转，马云亦然。
马云之于阿里巴巴、马化腾之于腾讯、李彦宏之于百度，中国的企业马上面临一个很现实的问题，第一代管理层的过渡。很难看出企业究竟仅仅是拥有领导力卓越的CEO，还是已经形成了一套稳固的系统。什么？滴滴和今日头条？他们还在路上，还有无限别的可能。
马云的撤退，是阿里巴巴实现基业长青的必然一步。正如他的短片电影《功守道》中所表达的那样：如今的阿里巴巴已在中国已经做到这么大的体量，“攻”的时代结束了，接下来是“守”的维新。“攻”讲究现实扭曲场力与魅力的征服，“守”讲究静谧的热情与冷静的生命力。
风清扬 - 王菲 / 马云
(电影《功守道》主题曲)
作词：尹约
作曲：高晓松
马蹄声回荡在竹林间
千山外江湖边月光纵横
云掠过山鹰的背脊
他冷眼看繁花乱掷地无声
唱一曲出塞的歌谣
沧海一声笑 万籁俱寂
风萧萧日落潮退去
天地生太极
剑在手星坠落雨瓢泼
淋不湿万里独行的脚印
阳关外天苍苍野茫茫
吹不散大漠深处的背影
君不见自古出征的男儿
有几个照了汗青
一个个事了拂衣去
深藏身与名
风起青萍之末
千里烟波 飞驰连夜的烽火
清秋时分浊酒一壶
挑灯看剑回望人海起落
扬帆与岁月放歌
马云曾经说过“一个月赚两三万很幸福，一个月赚二三十亿很痛苦”，如今，他终于想过扬帆与岁月放歌的生活了。世间再无风清扬，但马云依然会是阿里巴巴的精神领袖。
与马云共同工作十一年久经考验的张勇，能否继承马云的真正衣钵，在天猫项目上已经证明过，但未来很漫长，阿里巴巴的目的并不是依靠马云或者培养下一个张勇，而是这家公司可以依靠从沉淀下来的基因与文化，在离开任何人时依然有效运转，这才是阿里巴巴走向持久伟大且基业长青的终极目的。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。
1797年3月5日，65岁的华盛顿圆满完成了权力移交，一身轻松地回到了弗农山庄。他的孙女记录道：“祖父，为再次成为农民华盛顿而无比自豪。”
异曲同工的是，从教师出发的马云在53岁时，历经千帆回归初心，做回一名老师。
峣峣者易折。马爸爸的激流勇退，决心由个人特质转向为制度组织依靠，为中国优秀的互联网企业再次开启了一种样板。
所幸的是，张勇就是马云的“蒂姆库克”。我发现一个优秀的职业经理人或者接班人都展现出与第一代创始人（管理者）截然不同的特质：无论蒂姆·库克之于乔布斯还是张勇之于马云，他们都深沉低调，冷静且坚毅。
而第一代创始人都是那些饱含激情与魅力的形象，而继任者大多为超级理性、内敛的人，这大概就是创业与守业的区别吧。
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