2022-09-30

大胆改革才有希望

疫情给各国人民带来了灾难，尤其影响了不少企业的正常发展，有不少企业纷纷倒闭。我们能生存下来的企业，应该好好的总结一下自己的管理、产品的质量、售后服务、成本，我们必须在疫情之后快速发展，努力实现自己的经济目标和社会目标。

大胆改革，企业才有希望。

企业要健康发展，投资人的先进理念尤为重要。投资人只管方向、目标和融资，只需要给各公司总经理下达目标任务，人事放权，管理（流程、奖惩制度等）放权，总经理完不成目标任务工资就打折，降职。

作为总经理要有先进的管理知识和改革精神，必须制定一套切实可行的奖惩制度，带好自己的团队，培养一支忠诚、敬业、专业的精干的队伍。各部门经理及中层干部、职员，达不到要求可以辞退。研发工程师最为重要，各产品工艺必须是科学的，不能出现异味食品，要多开发新品，特色新品。把呆滞品研发成新品，不能直接返工卖呆滞品。

关于成本也是考核总经理的内容之一。因为成本越低，经济利润就越高。要向银行学习，精简机构，精简人员，不能养一大批闲人。设备不能搞二流设备，否则维修成本太高，维修工设备工工资开支大，设备材料浪费大。采购不能走高价路线，更不能重复高价采购，对不忠诚的采购员要开除。不能盲目大量采购，否则会造成包材、调料等积压或报废，采购数量较大时，必须经采购总监、总经理研究，再批准数量及确定供应商。