在信息爆炸时代，每个知识工作者每天都要面对海量的信息，面对这些海量信息，如果没有给自己建立合适的知识结构模型，将所接触的信息纳入自己的知识体系，为我所用，而任由信息杂乱的堆积在一起，不但对我们的工作无帮助，还会使自己陷入迷惑之中，浪费许多宝贵的时间。
下面就从“是什么？在哪里？如何获得？”三个维度来聊聊“道法术器势”。
道
道是什么？个人理解的道就是这个世界的本质规律。包括我们对这个世界的哲学思考，万事万物的底层原理，也就是所谓的第一性原理。对于企业来说，就是企业的本质，理念，意义，使命。不变的规律。
“道”更存在于事物的微观层面，“道”也是心的体验，“道”让我们明白我们存在的根本。对于企业来说，“道”就是企业的方向、企业的战略使命等。
“道”的知识获得，我们的“道”除了通过经典的学习，比如《老子》《论语》等各大家经典书籍的学习，还可以通过“格物致知”的方法，通过观察自然中的事物来悟道。
对于道的学习，必须每天都要学，最好能够把相关经典背下来。
法
“法”，指的是法律、规章、制度、方法等各种方法论和理论。相对于“道”的不变，“法”会根据时代的变化作出相应的调整，变成新的规则体系。比如在管理方面，德鲁克、稻盛和夫等管理方法论；在人行为心理方面丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》等。
“法”知识获得，和“道”一样，可以通过学习相关的书籍文章获得，向周围的朋友同事学习，还可以通过自己在工作生活中的总结获得。
对于“法”的学习，不管是哪种方式，每周都应该要有所得。法很多时候和行业无关的。
术
“术”，指的是行为与技巧，是可以以道为原则，做出反应和选择的可操作模型。是事物的中观层面，包含各种技能、各种思维模型和分析模型。例如SWOT模型，PEST模型，MESE法则等。“术”应该是一个具体的流程，可操作的手段，方式，方法，路径等。随着时代的发展，“术”的变化比法快很多。
术的获得方法来源最为广泛，可以阅读相关书籍，可以网络搜索等等，甚至需要用的时候临时去找都可以。
对于术的学习，还是结合自身情况，熟练掌握自己经常使用的“术”，对于偶尔使用的“术”，知道即可。
下面是互联网产品经理需要的“术” 自我管理（含知识管理、 情绪管理、健康管理、时间管理、目标管理、学习管理（学习能力和思维模型））
团队管理（沟通能力、领导力、执行能力、团队培养能力、氛围优化调节、对高层的汇报协助能力、项目管理）
产品能力（竞品分析、需求分析（ToB、ToC）、方案设计、原型设计）
数据分析（Excel等）
技术能力（编程初步，如Python等）
英语能力（口语、阅读）
器
是指工具，比如桌椅板凳或者企业里的打卡机，还有EXCEL管理表格之类的。总之“器”用来体现道的思想，是人体器官的延伸，从而简化问题，更快达成目标，是体现“器以载道”的应用。而我们说的善于御器，指的就是善于使用工具，事半功倍。
器的种类不同的场合也非常多，知识工作者常用的器有各种办公软件（比如Office，XMind，百度脑图有道等），存储的器（坚果云、百度云等）
对于器的学习，在前期应该多了解，并适当的试用，找出适合自己的点，更重要的是结合自身情况选用合适的工具。
势
是指从“道、法、术、器”体现的势能，比如“军魂、班风”之类的气场、气势、执行力。对于个体来说，就是整个外包环境的变化趋势，包括政治、经济、文化等方面。
要了解“势”，才能顺势而为，了解“势”，有多个渠道，可以是从浏览各资讯平台，比如36氪、虎嗅、亿欧、芥末堆、虎嗅、雪球等媒体，也可以和行业的牛人交流学习，获得相关资讯、了解“势”的趋势。
“势”的改变，很大程度上不是由个人或者企业能决定的，我们能做的更多是上善若水，顺势而为，善于抓住大的机会，所谓“取势、明道、优术”。
志
志：主要是指目标，只有通过势能才能达到，势就是火箭助推器形成的力量。而要达到目标，在过程中必须定期反思自己的行为，才能做到“勿忘初心”，才能使自己不断接近自己的目标，直到达到目标。
反思经常体现在各种阶段的总结中，可以是晨间日记，周报等。
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