《支付战争》所感所悟

简介：一本关于互联网支付的战争，彼得.蒂尔、埃隆.马斯克都是这场战争的主角，创业公司的发展并不是一番风顺，而是一个不断竞争的过程，利益是其中的核心，如果可以复制的话，竞争者一定会选择复制，如果无法完成复制，那么就会选择收购，这是为未来的风险提前进行的防控。商场就是战场，在最开始只有野蛮的生长，一旦停止生长，公司面临的就是瞬间消失的风险，由支付战争可以看到商战的激烈程度到底是怎样的。

见：paypal作为一个支付工具，一个想要改变世界并成为”统治级数据“的支付工具是由几个年轻人加辍学生设想并付诸实践的，他们热衷的认为自己可以改变世界，但是，事实并非如此，面对不断涌现出来的竞争者以及内部管理中所出现的问题，以及与竞争者合并，品牌定义，监管等等风险，有的人选择了退出，有的人选择坚持，有的人另辟蹊径，最终他们或许已经实现了统治世界级数据的目标，或许没有实现，但是，他们取得的很多成就是很多人无法做到的，其中彼得.蒂尔成为了硅谷投资界的教父，埃隆马斯克成为了商界的巨头，这些在支付战争正存活下来的人成为了当今世界商业中的主流。

感：创业哪有那么容易，几乎每一天都在遭遇各种风险，是否能融到资金，竞争对手的发展和创新是否具有颠覆性，如何应对这种颠覆性，如何吸取用户，如何保住用户，如何优化功能等等。从支付战争中才知道一个创业公司的发展历程是多么的不易，也理解了一个理论的应用需要历经什么样的过程。在支付战争中提到的”病毒“传播，是以每天几百、几千的数量增长的，而且在增长的过程中其他具有同等实力的企业也会参与到这个过程中，且会直接复制这个模式，所以，病毒传播绝对不是一蹴而就，而是一个过程，一个持续积累用户的课程。此外，病毒传播还需要附着在一个适合病毒传播的平台上面，就像PayPal一开始的定位是以邮件的形式支付资金，但是很多用户并没有这样的需求，怎么办，eBay上的卖家和买家有这样的需求，因为这个平台要求款项及时支付，且支付之后货物才会发送，基于此，PayPal就成为了一种解决这个问题的最好方式。但是eBay为什么要允许一个和自己无关的企业加入到自己的平台呢，接着就是eBay这个霸主和PayPal的竞争，不断的干掉一些竞争对手，不断的涌现出一些新的竞争对手，这就是支付战场上的战争。

思：竞争中如果已经预料到自己必然属于失败的一方，那么选择被收购也是可以的，因为可以确保自己以另一种方式继续的存续。当然，如果可以在竞争中胜利，也需要衡量这种胜利需要付出的代价是什么，战争的不同阶段，选取的策略也是不同的，为了生存，有些事情需要放弃，有些必须获得。

企业发展过程中对于战略是一步一步的进行实现的，从免费到付费也是一个过程，且必须设有清晰明确的规则，否则，带来的就是用户的流失。一些企业的发展前期就是烧钱，持续的烧钱，PayPal在盈利前花费的资金在1.5亿美元左右，如果在资金消耗完之前不能实现盈利的话，面临的就是曲终人散，所以，对于一些搞事情的人已经通过创业获得巨额财富的人来说，没有充足的资金，没有一个坚定的信念，倒在前进的道路上必然的。

创业不易，不易到无法形容这种困难。

行：多读一些与商战相关的书籍，多了解一些商业世界中的残酷，才会知道自己所从事的职业是多么的幸运，然后才会学会感恩。