#商业思想范式#【笔记】陈雪频:咨询和培训的窘境和出路

1、经济发展的变化周期加快,变化服务加大。传统路数变的没有用了,必须追求创新。

2、传统培训以传授理论、技能和案例为主。本质上,是赚的是信息不对称的钱。

3、现在互联网技术发展,用户更喜欢在移动端学习知识,方便经济。

4、核心问题是没法落地,不产生价值。

5、核心解决思路。一定结合企业的目标和问题,发动管理层,群策群力、团队学习,才能真正解决企业的实际问题。外部顾问需要发挥顾问、交流、培训师和引导师的决策,结合内部高管对企业和行业的经验和莉姐,才能给出符合企业实际、而且落地的方案。

6、企业的顾问路数。从来不会急于给方案,而是多多企业调研,多问问题。

你们的目标是什么?

现在遇到了哪些问题?

这些问题有哪些表现?

初步分析的可能原因是什么?

可能的解决方案有哪些?

等这些问题搞明白了,给出解决方案,带领企业管理层共创,才能真正创造价值

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