1、什么是好机会？
小李面临单位裁减整编，他有机会回到自己最初的大单位A，可是在具体的岗位上是专业不对口的。
于是，在唯一的一次机会上，他跟A单位负责人事调整的领导汇报自己的专业情况。
之后没有多久，他就被调整到更加接近他学习专业的单位B，虽然还是不对口。
不过在去之前，A单位有位老兄临走时提醒他，B单位的领导跟他的一位老兄是同学。
掌握这个信息后，到了新单位，第一次跟老大吃饭敬酒的时候，小李就大着胆子跟领导报了一下家门。
而后的日子里，小李就是兢兢业业的干好本质工作。
一年之后，他的机会就来了。
从专业能力，还是从人脉关系，他都顺理成章的提职到新的岗位了。
只有当机会落在甜蜜区域时，这才可能是个好机会。
2、泰德•威廉姆斯是顶尖的棒球手，是过去70年来唯一一个单个赛季打出400次安打的运动员。他在《击球的科学》这本书中写道：对于一个攻击手来说，最重要的事情就是等待最佳时机的出现。
和一般的棒球运动员不一样，他的策略是这样的：
第一步：把击打区划分为77个棒球那么大的格子。
第二步：根据击球概率给格子打分。
第三步：只有当球落在他的最佳“格子”时，他才会挥棒。即使可能三振出局，他也坚持这个做法，因为挥棒去打那些“最差”格子会大大降低他的成功率。
泰德•威廉姆斯的秘密在于，别人都只有执行层，就是击球。但他在执行层上面还有一个配置层，就是决定要不要击球。
在执行层，无论他多么有天赋，多么苦练，他的击球成功概率达到一定数值之后，就基本稳定下来了，再想提升一点点，都要付出巨大的努力。而且还要面临新人的不断挑战。
而他多的这个配置层，让他有机会改变“运气的运气”，主动选择要不要挥棒击球。当球落在基础比率有优势的区域时，泰德•威廉姆斯就全神贯注地挥棒击球。
有了“配置层”，泰德•威廉姆斯其实是用大脑在打球，所以他胜过了其他靠直觉打球的球手。
3、小李第一次跟A单位人事老大汇报，算是一次资源配置；第二次跟A单位的部门老大汇报，算是二次配置。
经过两次配置之后，他就把自己调整到了最有利的位置，后面的事情也就轻松了很多。
从资源配置的角度分析的话，其实这中间配置的还不止是明面上的资源，要知道他报了家门之后，其实部门领导的很多资源也都无偿的配置给了他。
成就一件事情，真的不是简单的执行层面就能够决定的。你无法改变运气，但你可以改变运气的运气。
对于个人而言，把自己带到有优势的地方，是一切努力的第一步。
你应该在水多的地方挖井，不是以在荒漠上打出水而自豪。