#教育增长圈#-教育操盘手2期-2组Ariel-day3-教育操盘手自查标准

D3

教育操盘手自查标准：

我叫Ariel，第三天作业。

1、个人背景

【昵称】Ariel

【公司】蜻蜓FM

【岗位】高级制作人

【工作年限】3年

【年薪范围】15-20w

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】单个业务单元，完成流水KPI及sku个数

【流程搭建】目前为业务经理，制作能力突出，但需要全流程把控，从BD、社群、文案、渠道等，需要调动各部门共同完成业绩指标。

【迭代能力】优化现有模块，提高ROI，同时对收入负责，优化获课到转化环节。

【把控调度】付费用户的全生命周期闭环。

【渠道搭建】根据sku类型，匹配合适的渠道分销，完成营收目标。

【成本核算】-

【项目操盘能力】负责关键环节，但需对其他环节更了解，以更好完成营收目标。

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标

成为百万级操盘手，管理团队。

（2）行业认知

对教育模式有充分认知与判断，并快速了解新玩法。

（3）业务流程

快速搭建不同网销流程、团队，以及人才激励机制。

（4）执行力

根据本公司内容类型，尝试不同模型，优化转化率。

（5）心理素质

抗压、抗挫能力upupup。

（6）人员管理

管理5-10人团队

（7）部门协作

在部门协作上，多沟通多了解，共同完成业绩，每天都能拓展能力边界。

业务流程上，深入获课增长，以深度为主。