近日,印尼宣布将禁止直播带货,这一消息引起了广泛关注。有人欢喜有人忧,很多人为此拍手叫好,但也有很多人为此感到担忧。
今天,我们就来做一个战略推演,假设中国也禁止直播带货,入局直播带货者如何应对?请注意,以下内容仅供参考,并非投资建议。
一、中国禁止电商,被冲击的小网红和卖家
首先,让我们思考一个问题:如果禁止直播带货,受到冲击最大的应该是小卖家。那么,为什么小卖家会受到冲击呢?这就是我们今天要探讨的问题。
一、谁是冲击最大的?
一般来说,大家可能会认为大网红大卖家会受到最大的冲击,因为他们依赖电商平台进行销售,并以此获得高收益。
实际上,小网红和小卖家才是受冲击最大的群体。电商平台对于他们来说是主要的销售渠道之一。
二、为什么小网红小卖家受冲击最大?
以东方甄选为例,前段时间他们在某音上停播,然后迅速转战自有平台和其他平台。
这是因为他们已经形成了品牌势能,建立了自己的粉丝群体。无论他们在哪里卖货,喜欢他们的粉丝都会跟过去。
相比之下,小网红小卖家并不具备这样的磁石效应。
如果他们转战其他平台或线下销售,需要重新积累粉丝和用户。而且有些小卖家可能只依赖电商平台进行销售,没有其他的销售渠道和经验。
这也正是艾泊宇产品战略一直告诫客户,一定要想办法,建立用户粘性的原因。
唯有粘住用户,企业才能得到用户的认可和信任,就会更容易留住用户。
二、小网红和卖家,应该如何应对
首先,迅速转战线下。虽然电商平台带来了很多便利,但在线下开店、摆摊等仍然是一种可行的方式。
他们可以凭借之前积累的选货经验、卖货经验等,发挥自己的特长,吸引消费者并取得成功。
其次,可以寻找其他电商平台或者出口到其他国家或地区进行销售。
虽然中国禁止了直播带货,但并不意味着所有电商平台都被禁止。同时,也可以考虑与国内的相关行业合作,共同开展活动、推出新产品。
最后,努力打造IP。通过在社交媒体上开设自己的账号,通过分享自己的生活、经验和专业知识来吸引粉丝关注。
一旦建立了个人IP,就可以通过自己的个人社交媒体账号来推广自己的产品并进行销售。这样不仅可以提高自己的影响力,还可以增加用户粘性,提高产品的复购率。
三、线下市场,平台不是关键
为什么我这么肯定线下的成功概率大?且听我娓娓道来。
首先,让我们澄清一个误区:平台真的没有你想的那么重要。无论是电商平台还是社交平台,它们都只是线上的集市。
表面上,平台的流量似乎是它们所提供的,然而这些流量其实都是通过先进的算法进行分配的。
但是,请让我这个计算机硕士、曾是华为研发转型咨询师的人告诉你:这些算法的“先进”,是因为它们背后有着海量的用户和卖家。
试想一下,如果我们将这些场景移到传统的线下集市,比如步行街、旺铺等,你会发现,其实这些流量并不需要什么高新科技进行分配。地理位置才是决定流量的关键!
所以,选择一个合适的地点,才是决定成功与否的头等大事。而这其实比做线上流量要容易得多!
如果你在一个老城区开店,你的顾客很自然地就是周围的邻居。
如果你在景区开店,你的顾客就是到此一游的游客。你不需要算法推荐,也不需要付费流量,因为这些都是自然流量。
当然,这并不是说线上就没有机会。线上的世界同样广阔,关键是如何运用。而且线上和线下并不是互相割裂的。反而,如果能够巧妙地将二者结合起来,相信你的事业将会更加宽广。
四、线下开店,你的成长超乎想象
过去,我们线下开店就是和旁边几家比来比去。
大家比的是价格、招牌和嗓门,但这些真的有意义吗?
这些因素真的能决定你的店是否成功吗?
在传统线下开店模式中,数据是不透明的。即使你知道别人卖的好,你也无法真正知道他们到底是怎么卖的。你没有办法了解他们的销售策略、产品特色、服务质量等关键信息。
即使你知道别人卖的好,你也无法真正学习他们的成功经验。因为人家不会告诉你他们是怎么做的。
你没有办法以顾客的身份去了解他们的产品和服务,所以你的成长受到了很大的限制。
由于缺乏有效的学习和成长途径,很多线下店主在开了20年的店后,仍然原地踏步没有进步。
他们没有掌握先进的销售技巧,没有提升自己的服务质量,也没有真正了解顾客的需求。
如果你经历过电商的魔鬼训练,你会收获三大能力
一、通过数据反馈来塑造我们的选品能力
电商平台上,我们能够通过后台实时查看销售数据,比如哪些产品卖得好,哪些推广渠道最有效等等。
这些数据一目了然,让我们能够迅速了解市场和消费者的需求,进而调整产品策略。
而在传统的实体店中,想要了解销售情况,可能需要靠人工统计或者进销存软件,不仅效率低,而且精确度也无法保证。
二、通过同行经验快速成长
在电商平台上,我们可以轻易地找到许多同行的直播间,观察他们的直播技巧、推广方法等。
虽然他们可能不知道我们的存在,但是我们可以通过这种方式学习到他们的经验和方法,不断提升自己的能力。
而在实体店中,想要学习其他商家的经验,需要花费更多的时间和精力去寻找和考察。
三、更好地掌握用户心理
在电商平台上,我们可以与用户进行高频的互动和沟通。
通过与用户的交流和反馈,我们可以更好地了解他们的需求和心理,进而提供更好的产品和服务。
一天的互动量可能就抵得上线下一个月的量。
而在实体店中,想要与用户进行频繁的交流和互动往往不太现实。
电商让我们学会了如何通过数据反馈来塑造我们的选品能力、如何通过同行经验快速成长以及如何更好地掌握用户心理。
这些能力在艾泊宇产品战略理论中,被我称之为“迭代能力”。
在以前,我给很多老板讲授"迭代思维"这个概念,但他们却一直听不懂。原因是那时他们还没有深入互联网世界,很难理解和体会。
但是,如今的小网红、卖家们却通过自己的经历,已经不知不觉地掌握了这一能力。
那么,"迭代思维"究竟是什么呢?
简单来说,它是一种不断优化、不断改进的思维方式。
在互联网时代,产品、服务、营销等都需要不断地进行迭代,才能更好地满足用户需求,站在市场的最前沿。
如今的小网红、小卖家们正是运用了这种思维方式,才取得了巨大的进步。他们不断地尝试、不断地调整,最终找到了适合自己的发展之路。
正因如此,他们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,与传统卖家形成了鲜明的对比。
看到这里,或许你会有些担心:我也已经很强了,只是我自己不知道。那么,接下来该如何做才能更好地运用"迭代思维",取得更大的进步呢?
首先,我们需要了解用户需求。只有深入了解用户的需求,才能更好地满足他们的期望。
其次,我们需要不断地尝试、不断地调整。只有在不断的迭代过程中,才能发现更好的方法、更好的路径。
最后,我们要保持一颗谦虚的心态。不要因为自己已经取得了一些成绩就骄傲自满,要时刻保持学习和进步的心态。只有这样,才能在不断变化的市场中保持竞争力。
强大的"迭代思维",再加上超人的勤奋,即使中国禁止电商也无需担心。只要不断尝试、不断调整,保持谦虚的心态,就能够把成功的概率提升到最大化。
五、总结
当然,我们国家绝对不会禁止直播带货的,作为世界上最具包容力和创新精神的国家之一,我们积极拥抱电子商务交易这种新兴业态,不论其发展状况好坏,我们都应该勇于尝试和接纳。
与其他一些国家不同,我们不会因噎废食,更不会只打自己的小算盘,让视野变得过于狭窄。
虽然今天的讨论似乎只是一次战略推演,但对于每一家企业来说,都有着极其重要的现实意义。
这就像之前我写的理想汽车文章所做的那样,通过推演,我们可以发现问题、锻炼能力,从而更加从容和自信地面对未来的挑战。