上周看到2篇公众号的文章
搜狗瓦解史
TikTok“入侵”谷歌搜索
一下把我带回了10年前的记忆，那时刚毕业，满怀热情在某大厂工作，天天写code，上线做ABTest，看badcase，以为paper中技术才是高科技。
现在看当时有些too young，too simple，但是非常有激情。
其实从开始第一次接触使用搜索引擎估计20年前，后面看到新闻说搜索的技术门槛高，谷歌，百度的工程师的薪水多高多高，打算投身这个行业。到真的梦想成真，先开始做pc的网页搜索，到后来做电商app的商品，服务等的搜索。
图片中的公司，我在其中3家工作过，还有3家拿到过offer，其他的也基本上都面试过。图片中的公司有一半都消失了，剩下的大多数公司也都在谋求下一个增长曲线，这其实也是大多数行业都会经历的从探索期，繁荣期，最后成熟期的过程。
从一个亲历者的角度，用一个相对长的时间跨度，谈谈我眼中的搜索引擎20年发展史。
探索期
特点
产品有一定技术门槛
商业模式不是很清晰
由于看不懂，很多大厂商，不愿意把自己的重点放在这个业务上
具体事例
产品有一定技术门槛
其实个人觉得搜索最重要的技术创新，就是Google三大核心技术：GFS（HDFS实现），bigtable(Hbase实现)，MapReduce，后面的技术创新比如深度学习之类等等，对搜索体验的重要性都远不及这三项。当然搜索引擎的链路比较长，要做到体验领先，对技术团队，甚至产研团队的要求还是比较高。
商业模式不是很清晰
搜索引擎最重要的商业模式创新就是竞价排名，没有之一。相对于其他广告方式能像狙击枪，能精准地命中目标客户。后面的其他的创新，对搜索引擎商业模式的影响都远不及竞价排名。
由于看不懂，很多大厂商，不愿意把自己的重点放在这个业务上
2000年雅虎的市值就已经达到1280亿美元，比上一年增长了1050亿。但此时的雅虎只有6个人做搜索业务。为了拓展搜索业务，雅虎决定与谷歌合作，雅虎付钱给谷歌，谷歌为雅虎提供搜索服务。
曾经有机会收购谷歌，市值千亿的雅虎帝国，是如何变成负资产的？
著名的李彦宏拍桌子、摔电话的段子也发生在这个时段，董事会里的大多数人不看好搜索引擎面向C端模式，磨破了嘴皮子之后，李彦宏爆发了：“那就谁都别做了，把公司关了算了。”
百度和它的 8 次历史转折
大事件
1997年6月，网易成立，并推出全中文搜索引擎服务。
1998年2月，搜狐成立，并出中文搜索引擎。
1999年2月，新浪推出“新浪搜索”（SinaSearch）测试版。
1999年9月，雅虎中国网站开通。
2000年1月，百度公司成立。
2000年9月， Google 增加简体及繁体两种中文版本。
繁荣期
特点
产品逐渐被广大用户接受
商业模式比探索期清晰了很多，技术壁垒也比探索期降低了很多，产品体验上拉不开，太大差距
市场开始快速增长，各种玩家开始涌入这个业务，主要的竞争体现入口和营销上
具体事例
产品逐渐被广大用户接受
2003年，baidu.com搜索流量较2002年增长了7倍，超过谷歌成为最大的中文搜索网站
中国搜索20年：一场围绕信息和知识的战争
商业模式比探索期清晰了很多，技术壁垒也比探索期降低了很多，产品体验上拉不开，太大差距
百度的"闪电计划"，一个十几个人团队，能在不到1年时间，在产品上进行超越说明技术壁垒已经没有那样大
李彦宏决心采用一套系统打法，也就是所谓“闪电计划”。
这一次，李彦宏亲自带队，把自己重新放回到产品经理的位置上，和北大毕业的雷鸣等七剑客一共十来名百度核心骨干在一起技术攻关，要求在9个月内，百度的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比谷歌多30%，页面反应速度与谷歌一样快，内容更新频率全面超过谷歌。
百度和它的 8 次历史转折
市场开始快速增长，各种玩家开始涌入这个业务，主要的竞争体现入口和营销上
主要的竞争体现入口和营销上，其实大家使用百度，搜狗，360搜索，的确百度最好，但是搜索体验差距没有那样大，我当时在某大厂搜索业务，搞用户体验评测，都是和百度的差距都非常小
百度买hao123，可能是百度最成功的投资了(当然投资91助手，可能是最失败的)
那段时间，百度更懂中文，广告满天飞
360靠浏览器，抢下过22%的市场份额
bing靠IE，有一定的搜索市场份额
谷歌为什么一定要做chrome，做成了chrome的产品经理还成了谷歌的CEO
大事件
2004年8月，搜狐公司推出搜狗搜索。
2006年3月，腾讯发布SOSO（搜搜）。
2006年4月，谷歌中国正式成立。
2006年12月，网易推出有道搜索测试版。
2009年5月，微软公司推出Bing（必应）搜索。
2010年3月，谷歌搜索退出中国大陆市场。
2011年2月，由新华社和中国移动联手打造的搜索引擎盘古搜索上线。
2011年6月，由人民搜索网络股份公司推出即刻搜索。
2012年8月，360推出360搜索。
2013年9月，腾讯宣布将搜搜并入搜狗搜索。
2014年3月，盘古搜索和即刻搜索合并，中国搜索正式上线。
2014年4月，UC发布移动搜索引擎品牌——神马搜索。
成熟期
特点
玩家的竞争力转向资源层的竞争
市场开始增长放缓或饱和，盈利的玩家只是2-3家，小玩家退出或被巨头合并
大玩家开始找第二曲线
具体事例
玩家的竞争力转向资源层的竞争
google在中国虽然离开是因为政策，但是之前和百度的竞争已经败来，主要是百度从2003年开始做百度贴吧，2005年做百度知道，百度百科，做了大量的内容生态
谷歌后面大价钱收购youbute，估计也是吸取了中国市场的教训
搜狗能够保持一定的市场份额，和搜狗有微信合作，能够独家搜索到微信公众号，知乎的内容估计有很大关系，我就经常用搜狗的微信和知乎搜索
知乎，你那300多个大V，我今日头条要了！
知乎，你那300多个大V，我今日头条要了！
市场开始增长放缓或饱和，盈利的玩家只是2-3家，小玩家退出或被巨头合并
2013年8月，网易有道正式放弃通用搜索 引入360搜索结果
2014年6月，阿里巴巴宣布全资收购UC
2021年10月20日，搜狗并入腾讯
大玩家开始找第二曲线
2017年5月4日，百度公司董事长兼CEO李彦宏向全体员工发出内部信，表示将把百度过去17年来的公司使命“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”更改为“用科技让复杂的世界更简单”，希望百度从全球最大的中文搜索引擎彻底转型人工智能科技公司。
百度17年来首改公司使命 强调向人工智能转型
大事件
2013年8月，网易有道正式放弃通用搜索 引入360搜索结果
2014年6月，阿里巴巴宣布全资收购UC
2019年8月，字节跳动推出头条搜索
2021年2月，抖音「重」做搜索
2021年10月20日，搜狗并入腾讯
总结
搜索引擎20年的发展史，正好印证了商业世界的两种真理。
这两个真理，说起来也非常简单：
第一：在商业世界里，潮流来了又去，消费者永远是喜新厌旧的；
搜索引擎本质是分发，除了这个人性本质的需求没有变，资源端和流量端都在大幅变化。
资源端的变化：网页，图片，音频，知识，商品和服务，长视频，短视频
流量端的变化：PC，浏览器，手机，微信，app，音箱，语言助手
第二：资本主义的核心就是，要求你永远增长。而这也造成了很多商业上的奇迹与悲剧。
互联网公司早期都会拿风险投资，一旦做大了。风险投资就会找时间推公司上市，然后他们套现退出。不管是拿风险投资，还是资本市场的钱，一旦拿了资本的钱，资本就要求公司增长，增长，再增长。
一旦没有增长或增长的预期，小厂只能去找大厂收购，大厂只能去寻求第二曲线。如果能连续找到几次大的增长曲线，就是奇迹，否则就是悲剧，这就是商业残酷的地方。