————策划人子禾
企业需要培训的原因，主要有以下几个：
1、培训是企业规范化标准化的必然需求，没有培训就不能稳定如一的输出产品和服务
2、培训是企业实现计划目标的重要工具，新员工不经培训就没办法开展工作完成计划
3、培训可以帮助企业提高产品服务品质，不断的培训和学习产品和服务才能精益求精
4、培训是企业培养员工筛选人才的方式，玉不琢不成器，员工要成长成才培训是必需
5、培训是企业凝聚团队提升效率的手段，团队要步调一致、行动统一，必须经过培训
下面我们深入分享：
01
培训是企业规范化标准化的必然需求，没有培训就不能稳定如一的输出产品和服务
小微企业和创业公司很少需要培训，因为企业的业务还不稳定，也没有达到一定的规模。
但是企业要想做大规模就需要走上规范化、流程化、标准化的道路，唯有如此企业对外输出的产品和服务才能品质稳定。
企业走上规范化、流程化、标准化的道路，必须通过培训来实现，这些培训包括：
岗位培训：企业内部分工、各个岗位的具体工作范围、职责、流程、标准等培训
技能培训：工作中具体使用的技术，包含一定的流程、标准，组合而成的工作技能等培训
管理培训：企业整体运行的流程、配合、问题处理、规章制度等培训
以上三种只是维持企业规范化运转最基本的培训，其他的培训还包括沟通培训、礼仪培训等职业培训。
规范化培训对于制造业尤为关键，我们不能想象一家飞机制造企业在规范化、标准化上缺乏严格的培训，那是一个零部件的偏差都可能导致巨大悲剧的事。
02
培训是企业实现计划目标的重要工具，新员工不经培训就没办法开展工作完成计划
企业在运营过程中会制定自己的计划目标，这其中包括诸如增加生产线、开拓新市场、承接新项目等等计划。
企业要想顺利的实现这些目标，至少需要进行两方面的工作，一是招聘新员工，二是对新员工进行相关的培训。
培训对于企业实现计划目标而言，既是工具也是保障，还是必要手段。
03
培训可以帮助企业提高产品服务品质，不断的培训和学习产品和服务才能精益求精
企业要发展要应对市场竞争和变化，就需要不断提高自身产品和服务的品质。
产品和服务的品质如何提高，只有通过不断的培训和学习，提高员工的工作能力、业务水平、服务质量。
例如生产型企业制造业依赖于产品质量，需要通过培训规范生产、严格流程、优化品质。
例如酒店、餐饮、美容、推拿等行业，需要通过不断进行服务和技能培训，来提升服务人员的服务能力和业务水平。
04
培训是企业培养员工筛选人才的方式，玉不琢不成器，员工要成长成才培训是必需
企业发展需要人才，人才从哪里来？从外部挖，只能是高管或企业缺乏的有特殊能力的人。
大部分支撑企业运转、发展的人才，要靠企业内部通过长期的培训，不断的筛选，让员工成长、成才。
把员工培养成为人才这是成熟企业、大企业的必然选择，企业的规模越大，对企业自身内部培养人才的需求就越大，也更严格、培养周期也会更长。
例如马云曾在阿里巴巴二十周年时提到了未来的一个畅想：“30年以后我们希望每年向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人，他们应该参与到社会的建设。”。
这1000名10年以上的阿里人，在阿里经受过多少内部的培训，是其他企业无法企及的，大企业之所以牛气，在内部人才培养上可见一斑！
05
培训是企业凝聚团队提升效率的手段，团队要思想统一、步调一致，必须经过培训
企业无论大小管理者对于一点都尤为重视，那就是团队的凝聚力和精神面貌。
一个企业如果出现团队精神涣散、消极、低沉、内部争斗、严重内耗，那么这个企业就会很危险。
解决团队这些问题，凝聚团队、提升团队工作效率，需要团队思想统一、步调一致，达到这个目的必须对团队进行及时和定期的培训和教育。
可以说，好的团队是管理者带出来的，也是干出来的、锤炼出来的，更是靠培训教育出来的！