第一期OKR期中自评

10月15号至12月25号。在这个期限内制定个人的OK r。至今已经过去了四周。第一周和第二周分别是引导学生制作个人的OK r。84个同学大约有80位同学提交了个人的OK r。第三和第四周,制作个人的2020战略及20个月的个人发展中长期目标。45位协会会员提交了17份。

这是我始料未及的，但也在情理之中，毕竟第一次学习ok r的理论,在边学边用当中难免会出现困难,最关键的一点，高职的学生被动性比较差，缺少积极主动的态度。

但这些都没有关系，第一期的OK r制定执行和日常管理是一个实验期正式的OK r将与20名同学从2019年开始正式制定实施统计数据。

17301

17302班

我询问了三位没有提交战略规划的同学啊，他们的理由各不相同。第一位女生觉得提交战略的同学都是有明确的目标要考取资格证书，而他没有报名考试。第二位女同学他觉得虽然写出来的个人战略，自己有可能实现不了,所以退出了团队。第三位是男同学，他说2020离现在还有20个月，想的太多太远太空。我问他们为什么这样想，并用5why分析法做演示,要对出现的问题问五遍，为什么？此时有一个比电视桥段还现实的画面，有一位男同学一边打游戏一边不耐烦的说，问那么多为什么干什么呀，不想写就是不想写。

所以改变人的观念，人的思维框架才是最难的。那就让有共同想法，有愿意尝试改变的同学，一起来实践OK r在个人管理中的应用。

学习始于愿意相信,愿意做出改变。