“端水大师”晓明哥，小心翼翼地在《乘风破浪的姐姐》节目中担任主持人，面对一群“惹不起”的女人，他真是费尽心思，生怕一不小心就给自己挖大坑。
之前在《中餐厅》节目中，黄晓明老板可是吃过亏的，“不会解决问题”、“独断专行，不愿倾听下属意见”、“不通人情”、“不懂装懂”，甚至有网友提出让他滚出中餐厅。
缺乏老板经验的他，在节目播出后不久，就被网友骂上热搜，网络上的指责评论源源不断。自知不够好的他，在节目播出后也进行反思，于是当他重新出现在《浪姐》这个节目时，你会发现他变得平易近人许多，管理水平也上升了一个台阶。
作为成团见证人的黄晓明，在一出场时就表明自己是来“伺候大家的”，还说所有的姐姐们长得像他妹妹；当大家比赛前紧张不安时，他还安慰说“这是个加分项”；而当评委点评稍微严厉一些时，他会用眼神提醒评委，让他们不要那么严格……
是不是跟之前的“霸道总裁”相比，进步了许多？当然，要做好见证人可不是那么简单，没有两把管理的刷子，又如何给团长们出谋划策，带好这一群牛人姐姐呢？好在晓明说，他有多年带团队的经验。
来看看黄晓明给第二次分组后，给姐姐团的团长们带领团队赢得小考的5条建议，对职场管理者有很好的借鉴意义：
1、一个好的团队领导，首先要有解决棘手问题的能力
宁静遇到的棘手问题就是她可能学不会快舞，即便是拼命练习许多遍，也还是会因为一个动作就忘记后面的所有动作。所以，最终她选择将这个动作删减，以保证后续舞蹈的顺利进行。
作为团队领导，每时每刻都有可能会遇到棘手的问题，如果决而不断，不仅浪费团队的时间，还会消磨团队成员的意志。这个时候，就需要管理者做出果断的决策，以保证项目的顺利进展。
领导的解决能力很重要，就像晓明的领导力法则一说的：“只要思想不滑坡，方法总比困难多”，说的就是找准方法，迅速决策。
2、作为团队领导，不可以轻易就向困难妥协
孟佳团队选择的是一首慢歌，但是孟佳特别不擅长唱慢歌，团队成员对团队和声也处理得不够好。就连她最擅长的舞蹈，也因为不擅长现代舞的经验，在排练中频频出错。
针对这一组的状况，晓明给出的建议是“高标准，严要求”。
领导在面对困难时，面临的挑战和所要付出的心思一定会比下属多很多，既要让团队有信心走下去，又要想方法突破自己的瓶颈。
所以，团队领导对自己要比对下属有更高的要求，不可以轻易向困难妥协。如果你自己都轻易放弃，那下属又如何信赖你，如何相信跟着你会获得更多成长呢？
3、一个团队，不能只靠领导往前冲
蓝盈莹是拼命三郎，她有满腔热血，敢于挑战新事物。她特别擅长动脑筋去思考如何让自己变得更好，如何让团队获得好成绩的方法，但她忽略了吴昕的基础和感受。直到吴昕哭了之后，她才意识到吴昕的压力。
在这样一个严格的领导手下工作，若是短期的项目合作还好，长期下去很多下属都会受不了，毕竟每个人的工作方式不同。
作为团队的领导，一味地对下属高标准、严要求是不够的，还要善于倾听下属的意见，通过了解下属的想法，将团队目标与其想法相结合，才能够真正做到激发下属并带领下属共同实现团队目标。
一个团队是由不同的人组成的，不能只靠领导往前冲，也需要团队其他成员的共同配合。
4、团队齐心，其利断金
张雨绮和袁咏琳所带领的两个团队相对会配合得默契一些，即便两个小组成员都有一些小困难，但团队间相互帮忙，相互鼓励，她们很快就收获了满满的信心。
再弱小的个体，如果形成团队，团队成员精诚合作，其爆发力也是很强大的。
比尔盖茨说过：“没有完美的个人，只有完美的团队”。
团队组合能够完成个人所不能完成的任务，优秀的团队，其成员并不一定都是优秀的，但是优秀的团队一定能塑造出优秀的人才。
5、无论你是什么风格的领导，结果才是检核你是否合格的标准
不同的姐姐队长都有不同的领导风格，有的喜欢强势，有的喜欢授权，有的化管理于无形，不管什么风格的领导，结果才是检核领导是否合格的核心标准。
就好似西游记里的唐僧，纵使他身上有无数缺点，但在取经的过程中他改变了徒弟的种种恶习，最终取得真经，结论证明他是一名合格的领导。换成其他厉害的人物，也许不一定能够取得真经。
所以，作为领导，你合不合格由市场说的算，不要抱怨自己如何辛苦，如何厉害，用数据来证明，用结论替你说话。
以上五条就是黄晓明的五大领导力法则，你是否也跟我一样，觉得他的老板管理能力有了很大的提升呢？
我相信，如果他能再次参加《中餐厅》，一定会有惊喜给到我们，你说呢？期待吗？
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