打工者笔记–2. 做技术者之悲

今天，一位同事离开了，姓汤，公司同事都尊称他为汤生。这是一个正常的辞职，于我而言却是一个不同寻常的分别，在职场，人来人往，今天来新同事，明天又有老同事走，这是非常正常的事，但是汤生是一个不一样的同事。汤生管电子，是纯粹的技术上的支持类似于顾问形式的角色，我管结构，他是高级经理，行政上是我的直系上司，但于人员管理和组织逻辑上不太通，所以工程人员的行政管理完全由我安排。我们一起合作以这种模式管理共事5年，让工程部的产品工程组在技术上的威望迅速上升，同时也赢得了客户和市场部的好评。

汤生是一个有着三十多年电子工程经验的老资格，虽然他辞工的理由是上了年纪提前退休，其实他还不算老人家，因为他还不到六十岁。他技术老道到什么地步呢？作为一个搞机械结构的人，我无法准确描述，但从公司懂电子的人员和搞电子设计的工程师的口中可知，他们对他佩服不已，一个个帮客户解决的案例他们如数家珍，每年因设计优化和电子替代料验证放产为公司节省几十万美金也是有据可查的，这样的一个人员离去令人惋惜。

汤生的离去是搞技术人员搞不过搞政治斗争的人的悲哀，他是香港人，公司有一个分公司是专门搞开发的，开发的产品由我们导入生产，但常常有设计问题，不能投产，我的这位电子上司指出了电子设计问题所在，要求设计优化，设计公司不承认设计有问题，认为是制程问题，做技术的人员是以事实说话的，我们自己更改设计并验证，并将事实和结果摆在了老板面前，让设计公司的负责人Ken很没面子。虽然Ken没什么技术料道，却很有吹牛的料道，在老板面前混得风生水起，没两年就升为了集团公司的全球CTO，上位开始就着力于报仇血恨，先将工程总监用政治手腕调到虚位，再请一个狗屁不懂的白姓萝卜填上坑，然后再利用这棵白萝卜每季度给汤生评不及格的KPI，两个季度，就达到了逼他辞职的可耻目的。

汤生的离去将是公司电子技术没落的开始，虽然白萝卜说会再招一个人员来填补，我知道招人不难，但那是万分之一的可能能再请一个有过硬技术并在这种气候呆下去的人。汤生带着他的技术回香港了，昨夜告别的酒席上，他答应我们有问题可以继续通过微信联系，他的感情和人性可赞，也令我们感动。但我们是否还好意思动用私人感情去烦劳他解决公家的事呢？而且这个公家这么对不起他。

我也是在制造业工厂二十多年的老资格，汤生是我见过的唯一一个对电子技术如此精深的香港人，在珠三角一带打工的人员都知道，香港人一直是做管理职位，即使是技术上的管理人员，也只是懂得一点皮毛，靠的是下面那些实干的大陆同事解决问题。汤生这个香港人不同，他是我们电子工程组的大师，能够精准分析电路和原理图，凭借厚实的经验找出问题所在并给出解决方案。

汤生去矣，心中惆怅，连载小说《一路雨花》断更一天以示对他的无限敬意。