认识自我12

又是一个愉快的周末

昨天因为某家货主筛分事宜折腾到夜间23点,今天又去公司沟通协调相应事宜,通过此事件应该建立与业务信息沟通机制并且进行细化,从生产角度而言我们需要什么信息?如何做到信息的及时传导?如何能做到最高效的决策?如何达到客户的预期?生产与业务发生冲突时如何平衡?业务应通过哪种形式与客户进行交流?生产的预期为高效率、服务满意,我们应对接的人是谁?应该如何下手?

外部加工需求或其它事宜分公司如何流转?如何信息第一时间准确传递?作业前各项信息的确认流程应如何操作?关于四新状态应如何辨别?

船舶靠泊因船长原因未能有效靠泊,从调度而言如何进行梳理?如何有效解决这一类事?流程制度是否满足现装?如何去破解?如何去完成应实现的目标?

公司所有的事儿不是我一人能成的,需要沟通各种力量,但是事情的万物规律和现实产生重大偏差时,作为下级应如何应对?先请示主管领导、沟通分管领导,信息及时传递至分公司负责人!

焦炭为目前重点需突破难题?一天一沟通,一天一总结,如何提升场地利用率?如何提升集港效率?等等。

带着一系列问题又进入了下一周~

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