创业难，难在哪？

首先难在行动，没有明确的目标，没有生存的压力，没有坚韧的意志支撑自己脱离舒适区，所以创业的想法一直在口头，但很少见行动，岁月蹉跎，经常就这么不了了之。

其次难在选择，找寻用户痛点，查找细分市场，这些理论妇孺皆知，但实际操作起来，一个项目单单剥离出哪些是用户的真实需求就足够令创业者伤透了脑筋，所以很多创业者在初期很容易打错要害，导致整个项目走向失败。

第三难在变化，市场是瞬息万变的，没有人能够肯定自己一定能够成功，成功学只是功成名就后的自我吹捧而已，必须要不断变化才可以适应市场。

那么创业者应该这么做呢？成本、成本、还是成本！这里的成本包含了时间、资金、精力等诸多元素，在不确定是否有产出的情况下，成本是我们所能够做到的压低风险的唯一手段。

一、构建人脉圈，确保各行业领域都能够或者可以找到专业型人才为你答疑解惑，减少信息了解的成本。创业初期需要和多领域打交道，迅速请专业人士帮助有利于少走弯路，集中精力在你的核心优势上。

二、快速试错，每一位创业者在下定决心创业之后，他心中必然有一套商业运营模式，但是这套模式看起来很美，却需要市场残酷的检验，所以需要不断自省，剥离不必要的创业投入，将核心商业运营模式投入市场验证，以此确认企业是否有生存价值。

三、保持敏锐，市场是变化的，创业的企业在不同阶段也是变化的，所以不能仅仅凭借一招鲜，而需要根据时局准确判断，并顺势而为。

还有一个很重要的一点，请扪心自问你是否是一名合格的创业者，你是为了更多的收入而选择创业，还是为了实现理想而选择创业，或者因为好奇心想尝试创业？我认为，只有那种心里渴求山顶风景，并愿意为了那一眼披荆斩棘，历经艰辛的人，只有那种心中有一团躁动，而不在意