一个有效的激励必须关注三点：重要性、可见度、公平感

1、原地踏步或走下坡路，短期内看着是毫不费力，可长此以往，就会让人生越来越难。

2、为什么管理层逐趋年轻化？第一、时间差在缩短【1.  经验的作用在弱化；2.市场变化规律难以把握；3.代际变短、价值观多元化】第二、改变世界的从来都是年轻人

3、接受信息的不同就造成了一个人的内在系统的改变。

4、所有90前追求的是成功（成功更容易被衡量，财富、权利、地位），而90后更看重幸福（① 一件事干的时候有快乐产生，会有幸福感② 这件事本身很有意义，也带来幸福感）

5、层级结构管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制

6、管理者需要重塑领导力：授权的能力+激励的能力+培训的能力

7、一个有效的激励必须关注三点：重要性、可见度、公平感。

8、接班人一定是一个组织系统，一个团队，而不是一个人，所以接班人不能个体培养，而必须是组织培养

9、很多研究报告这样描述新一代消费者的共识：整体年轻化，行为细分化，决策社交化。

10、任何人交朋友都基于两种需求，一是存在感（一个人喜欢被关注的状态，即让他人感知到自己的存在），二是价值感（一个人赖以生存的底层动力，它是我们人生轨迹中的指南针）