高效能人士的7个习惯


好书分享:高效能人士的7个习惯


习惯一:积极主动:其他6个习惯的精神后盾

习惯二:以终为始

习惯三:要事第一

习惯四:双赢思维

习惯五:知彼解已

习惯六:统合综效

习惯七:不断更新


弗兰克尔(Victor Frankl)的感人事迹:
一个人的本性在幼年时期就定型了 而且会左右一生,日后改变的可能性微乎其微。弗兰克尔由于身为犹太裔心理学家,二次大战期间被关进纳粹(Nazi)死亡营,遭遇极其悲惨。父母、妻子与兄弟都死于纳粹魔掌,惟一的亲人只剩下一个妹妹。他本人则受到严刑拷打,朝不保夕。

有一天,他赤身独处于囚室,忽然之间意识到一种全新的感受。日后他将此感受命名为“人类终极的自由 ”(the last of the human freedoms),当时他只知晓这种自由 是纳粹军人永远无法剥夺的。在客观环境上,他完全受制于人,但自我意识却是独立的,超脱于肉体束缚之外。他可以自行决定外界的刺激对自身的影响程度。换句话说,在刺激与回应之间,他发现自己还有选择如何回应的自由 与能力。他在脑海中设想各式各样的状况。譬如说,获释后将如何站在讲台上,把这一段痛苦折磨学得的宝贵教训,传授给学生。

凭着想象与记忆,他不断锻练自己的意志,直到心灵的自由 终于超越了纳粹的禁锢。这种超越也感召了其他的囚犯,甚至狱卒。他协助狱友在苦难中找到意义,寻回自尊。

处在最恶劣的环境中,弗兰克尔运用难得的自我意识天赋,发掘人性最可贵的一面,那就是人有“选择的自由 ”(freedom to choose)。这种自由 来自人类特有的四种天赋。除自我意识外,我们还拥有“想象力”(imagination),能超出现实之外;有“良知”(conscience),能明辨是非善恶;更有“独立意志”(independent will),能够不受外力影响,自行其是。


弗兰克尔在狱中发现的人性典则,正是追求圆满人生的首要准则——“积极主动”(be proactivity)。


弗兰克尔曾指出人生共有三种重要的价值,

  1. 一是经验价值(the experiential value),来自遭遇;

  2. 二是创造价值(the creative value),出自个人独创;

  3. 三是态度价值(the attitudinal value),也就是面临困境,如罹患绝症时的反应;

这三种价值中,境界最高的是态度价值。依我多年的经验证明,这种说法的确有道理。


生活中你是否对自己和身边对人说过这些话语?


消极

积极

●我已无能为力

●我就是这样一个人

●他使我怒不可遏

●他们不会接受的

●我被迫……

●我不能

●我必须

●如果

●试试看有没有其他可能性

●我可以选择不同的作风

●我可以控制自己的情绪

●我可以想出有效的表达方式

●我能选择恰当的回应

●我选择

●我情愿

●我打算……


“我就是这样。”仿佛是说:这辈子注定改不了。

“他使我怒不可遏!”意味着:责任不在我,是外力控制了我的情绪。

“办不到,我根本没时间。”又是外力控制了我。

“要是某人的脾气好一点”,意思是:别人的行为会影响我的效率。

“我不得不如此。”意味着:迫于环境或他人。

总结:有些事是你自己选择对,而不是被逼迫对,所以不用找理由抱怨,你大可不必做。


如何积极的获取主动权:

  1. 回应之前给自己思考时间
    别人提了一个大胆的提案,你脱口而出“不可能”。他的提案是个刺激,“不可能”是你的回应。但真的不可能吗?先别着急下定论,至少在刺激和回应之间,给自己30秒时间想一想。别小看这短短30秒,它帮你从你的情绪手中,一把夺回“选择权”,然后交给理性和价值观。

  2. 用积极的语言,替代消极的语言。

  3. 减小关注圈,扩大影响圈。
    你关心健康、事业、甚至世界局势,这是“关注圈”。但关注圈中有些事,是你无法影响的,比如谁当选美国总统。关注圈中,那些你可以影响和控制的小圈,叫做“影响圈”


作者提出如何做到积极主动,为期三十天的试验    呼应第二章:习惯的重要性。


工作:

被动:只做分配给自己的事儿,在公司只是完成既定的工作就万事大吉了。非常拖拉,做事没有条理

主动:效率高,能学到更多东西。


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