你不知道下一刻会发生什么(一)

原创 沐筱 沐筱随笔 2019-03-30 23:45

欢迎光临沐筱随笔

好久都没有更新,我想说生活还真的是充满变数,你永远都不能百分之百确定接下来你会面对什么,包括到目前为止最近的许多事情我都不敢说是完全的尘埃落定,但是趁这份余热还在,我需要写下来......

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第一次变动

今年大年初六,2月10日下午公司所有管理层开会,对我们这个总部校区进行了人事调动,我们校区由于去年自开业以来一直处于亏损状态,原校长被降职与我平级做销售总监,新校长是公司销售总裁,一个女校长,据说做事雷厉风行,控制欲强。

新校长的到来在一定程度上引起了校区人员情绪的波动,我不知道是反射弧长还是觉得新领导对我工作影响不大,所以内心也没什么波澜。原校长领导力弱,没有把公司业绩放在第一位,做各种权力制衡,当然重点是觉得我不够“听话”,不够“顺从”,对我做的制衡,导致我和同级的管理者之间无法齐心协力,各自为政,校区早已人心涣散,缺乏归属,11号员工上班第一天就有六名老师找我提离职的,有的在我意料之中,有的在预料之外。

接下来的几天新校长一直在校区转悠,也不多讲话,而我本身性格较为被动,也不想被其他人说成“急于攀附新领导”,所以很少主动找她聊天。

2月19号上午我上完课新校长突然找我吃饭,吃饭时跟我聊了很多她的管理想法,以及对我能力的认可,说了她的规划,并说后端管理只能有一个声音,否则大家会无所适从,不知该听谁的,而这个管理者应该是我,并且她会尽快做出调整,一是调走目前和我平级的后端管理者,二是不再允许原校长现销售总监随意干涉我的工作(之前她做调查发现我的工作总是被干涉,导致很多东西不能很好的进展),而我目前需要做的就是稳定团队人心,降低离职率,随后是带领后端把业绩冲上去,我的工作她会给予最大的放权。

2月20号下午我收到她发来的微信说都已安排妥当,让我安心工作,一切有她。我感到遗失已久的认可感,工作积极性也很高涨,教学部有将近20名老师,除原平级管理者以外,和其中两名老师对我不够认可(一个是原校长“心腹”Y,一个Z曾从我的“平级L”那里得到过许多好处,原校长为了制衡我刻意偏袒过她)之外,其他老师对我都很支持,他们得知消息后也很开心,因为他们的工作以后也会顺畅,同时也为他们跟对人感到庆幸。

2

再次变动

接下来我就对有离职意向,但有能力的老师进行了沟通,说了新校长的管理思路,说在她的领导下,校区情况一定会好转,我也会尽力为每一个努力工作的人争取应有的回报,感谢他们相信我,听取了我的建议。

23号早上早上一名看初三全日制的老师向我反馈高三全日制8点到10点的课没有老师管,我向孩子们了解情况,Z的课。由于之前全日制一直归L管,我并没有相关课表,也不知道Z没来上课的原因是因为L没把课表发给她的缘故还是其他原因。10点10分高三孩子来办公室找我说第二节课的老师Y怎么还没来,我打电话得到的回应是10分钟后到。我安排了老师先看学生自习,半个小时后Y依然没到,我只能安排其他学科老师上课。

40分钟Y到了,听说我安排其他学科老师之后,没有做回应。后来Z也来了,我跟她要了课表之后才发现她很清楚第一节是她的课,问及原由,说是太累了最近,想多睡会。简直是荒谬!根本不把这些要参加高考的孩子当回事!但我忍了,不想让人觉得我“排除异己”,没有批评她,只是告知她以后高三的课将会安排给更有经验的专业高三老师带,主带初中课的她以后还把重心放在初中就好。

下午新校长找我谈话,我才知道自己被告了,被Y和Z一起,我当时觉得可笑,我本来并不想把上午的事情跟新校长讲,没想到他们倒还觉得委屈了。这让我意识到随意旷课迟到绝对不是第一次了,因为之前不是我负责范畴,经过孩子们反馈果不其然。听完具体情况后,新校长觉得我做的对,她说最近她会听到各种声音,但她选择相信我。

之后Y和Z也没有停止行动,相反他们联合原校长和一位销售在背后各种小动作,我都知道却不以为然,自认自己所做之事无愧于心,直属领导人人,这些就足够了。

2月28号我请一位教学水平不错也很有能力的小姑娘吃饭,因为她最近也有离职想法。我坦诚地跟她聊了很多,最后她决定再留下来试试,再给自己一次机会。

晚上10点多到家,我给新校长打电话汇报工作,以及我后续的工作思路,沟通中才知道自己又被告了一状。挂完电话觉得这样下去也不是事,也会让新校长的工作不好进展,得想办法沟通解决和面对。晚上11点50多分看到CEO在管理层群里发的红包知道他还没有休息。便给他打电话请教管理中的沟通问题,他给了我一些建议。

3月1号上午我和原校长G被新校长一起叫到董事长办公室谈话。说她很困惑,现在天天听到不同的声音相互投诉,我才知道支持我的老师也有投诉G和L他们那边的。董事长听了我跟G的说法,把我们一人批评了一顿,说我们为了一己私利让公司蒙受损失。我觉得甚是委屈,认为董事长有意偏袒他的远亲G,但我也觉得多说无益。接下来董事长反问新校长解决方案时,她的回答令我大为诧异:把我们两个都降职,转调其他校区。那一刻我愣了,就像是你不断的向别人传达一个人的好,结果这个人站出来说错的是你。于是我有了离职的想法,感觉实在是太委屈了。

下午2点高管开会,5点集团新的任命在大群发出,新的教学和销售负责人都已安排好了,我突然意识到这么大的人事变动不是新校长一时的决定,感觉自己被算计了。接下来竟然还给我打电话说是她没有保护好我,我这么辛苦,这么努力,让我受委屈,说其实她一直想把我留在身边的。我再次意识到一个人原来可以虚伪至此。

那一晚我接到了好几通电话,有不同校区的校长和教学总监,还有CEO。

我曾一度情绪失控,眼泪不止,这些校长和教学负责人都觉得这些调动太过突然,因为我曾被定义为集团同级管理层中数一数二的管理者,他们很诧异,问我是不是被算计了。

CEO是在广州出差接到董事长电话才知有此变故,他一直很认可我,从能力到人品,并且在前一天晚上我还在跟他请教管理问题,他看得到我的付出,他问我具体的会议情形,我说我没有参会,连个通知都没有,我在电话里失声痛哭,之前的各种被管控的委屈涌上心头,我做事一向慎重,不曾越级向他打过谁的报告,但那一刻我都不在乎了,把入职以来的各种受制于人以及力不从心全说了,并说我一定要走。他劝说我等他回来了解情况,再做打算。随后又给我发微信说我的努力他看得到,让我调整心态给自己加油。

3

群起事件

3月2号是周六,课还是要上的,我被调校区的事情已经传遍了整个校区,虽然这个事情只有我们当事者和高层管理知道,我不知道消息是怎么传出去的,只知道人言可畏,只知道我还要硬着头皮给学生上课。

走在去校区的路上,想到《奇葩说》,每次有选手被淘汰,马东都会说一句话:“XXX,你也许委屈也许不服,但是你被淘汰了”这便是当时我的心情。我不知道到校区后我该怎么面对其他同事的眼光,这种从山顶跌入低谷的心情真的是一言难尽。

我特别希望他们懂我的委屈,了解所谓的真相,但我明白其实很多人并不在意真相是什么,他们只在意自己相信的真相,或者在意他们所选择的立场。

我离职的想法除了那晚上给我打电话的人知道外,我没有跟任何人提起,为了自尊心吧。但是有几个老师找我说他们看到了我的付出是这样的结果,他们又动了离职的想法。

2号晚上,我躺在床上看电视剧打发时间,以前我可没有这么清闲,突然被拉进了一个群里,我们校区一个男老师H拉的,因为各种变动,因为过年期间工资发放的不合理,群里面的老师全都是认可我的老师,我不知道他是否是考虑了我当时的情绪。

然后一群人开始在群里各种吐槽公司制度等等,有几个人言语过激,但我当时已然心冷至极,不愿掺和乱七八糟的事情,想想要不退群,感觉不妥,身在其中不说几句,也不妥,所以也说了几句话,没有抱怨,没有规劝。

3月3号上午去校区拿一些东西,老师J问我为什么要拿东西,我没有控制好情绪说要离职,她很诧异,然后便约我下午一起吃饭。我也吃惊,因为在校区,她与Z关系最好,我以为她会因为Z的关系而对我有看法,相反吃饭的时候她说其实特别喜欢我,并认为我也是被人算计才经此一遭。

晚上我又接到H电话说我是被算计,我一时无言。

3月4号晚上,群中聊天记录泄露到高层管理那里,大家群情激奋,互相猜测。作为群里唯一的管理者我知道自己一定会被大家怀疑,还有一位老师S,她素日里与董事长走得较近,大家在群里虽然没有指名道姓,但很多言语明显是针对于她,但我相信不是,因为素日里她也是与我走得最近的人,把我当姐姐对待,经常为我出头的人,并且在群刚建立的时候我就怕她一时糊涂,告诫过她,她说不会跟任何人提。我把群名单一遍遍过,觉得谁都不会这么做,谁也都没有理由这么做.为了避嫌,我在群里多说了一些,都是大家应该相互信任之类以及第二天我去办理离职手续,一片哗然。

3月5号凌晨我睡不着,我已经失眠好几天了,相信那一晚群里的好多人也都很难入睡。CEO打来电话问起群的事情,说所有高管都认为群一定是我建的,因为群里的人都是“我的人”。他认为我不会这样做,打电话是与我核实此事,我说不是我,但具体是谁我不能说。我已明白对于高层对于下属我都难辞其咎。但他没有深究此事,只是说有问题要解决,然后劝我不要离职,他认为我一定能成事,我很触动,但是并没有放下离职的想法,他让我第二天先不要办离职,中午先跟他吃饭,再做打算。

第二天中午吃饭,我已经冷静了很多,说了一些委屈和顾虑以及我不能留下的理由,我觉得经此一事,董事长应该也会对我有看法。他吃完饭直接带我见董事长,董事长说他重视我,但是经历此事以及群事件,我应该反思一下,他对我在群里没有及时制止大家确实有所看法。

由于我在3月5号已经报了去新加坡马来西亚的团,他们都同意我暂做休息,说是3月底要去郑州开分校,到时候带上我。

由于我带的是毕业班,CEO的意思是课程要正常代,我也同意,但是不愿意再让 现任校长管束我,他便同意我暂时转做兼职,并与现任校长做了沟通。

晚上9点上完课,我被现任校长和销售总监叫进办公室,要求我交出手中的课,这样他们方便管理。新来的销售总监很“和颜悦色”地跟我讲目前有些问题我想不明白很正常,但是过段时间就想明白了,并没有什么人算计我,是有些情况我没搞清楚。说随后我会想明白的,若是随后还不明白可以随时给他打电话。

晚上12点左右,CEO打电话过来,语气较生气,问一些事情到底怎么回事,新任校长停掉我手中的课原因是我教学能力有问题,试听成功率低(我想这是我被黑的最惨的一次),还有群事件证明我搞小团体。我说这些事情不知道是谁传的,我不想解释。他们因此事发生了争执,新校长为此立下军令状,会为结果负责。CEO也不好再做干涉,他说会坚持之前对我的安排,但我要忍下委屈,以后要用结果证明自己。

4

未完待续......

最近经历的有点多,仅仅不到一个月的时间经历比大半年都多,所以感悟较多,经此一遭,要有所收获,明天继续.....

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