三好一改 2020年2月14日 1651期

1好：主动沟通

        最近几天一直关注公司做的直播内容，直播由公司创始人在家里做的，做的比较家常。把这些内容分享给朋友，朋友看了之后，认为比较随意，不太正式。还有一天的分享，主题与内容严重不符，靠标题吸引进人流量，分享的内容又不是观众想听的，效果也一般。将这些信息及时的向上司做了反馈，也向上司汇报了个人对于目前市场环境下的一些思考，和未来要做的几个点。

        上司看到这些内容，第一时间给予反馈，其中的一些点得到了他的认可，也谈了他的一些想法。经过沟通，上司的重心完全放在运营上，尤其是线上运营，轻研发和生产，寻找各个厂家的核心产品，帮忙他们做产品的推广和销售，自己全力打造一个销售的圈子和平台。

      经过沟通，理解了上司的思路，这方面比较契合，只是在方式上，每个人有自己的想法，这是很正常的。在具体的操作中，会逐步将每个人的想法融合起来，目的是达成最终的目标。

        沟通永远不够，永远要主动沟通，并真正的聆听对方的想法，站在对方的角度理解对方的想法，这就是个人的成长。

2好：建立人脉

        今次林正刚老师分享了“建立人脉”的内容，林老师讲到，他看到优秀的职业经理人都有一个共通的特质：自律。有追求必须自律，言出必行，按规矩办事。

        回顾个人这几年的经历，一直在自律的路上徘徊。这几年一直是一个人负责某个市场，与公司的连接不太紧密，需要自己管理自己。在自律的路上，始终缺乏一个明确的标准，身边也没有一个榜样，坚持一段时间就失去了坚持的动力，这一点始终是困惑。今年的春节，由于特殊的情况，反而养成了几个良好的习惯，每天晚上坚持看书一个多小时。我就想，假如开工以后，换个环境，还能坚持这个习惯吗？怎么才能做到自律呢？还需要继续寻找属于个人的答案。

      了解企业的组织架构。当老师讲到这里的时候，回想起刚入职场时，根本没有意识去了解企业的组织架构，对于其他部门的人，根本没有想过去了解，想当然的认为别人做事是应该的，都是每个人应尽的职责。这个时候就会发现，同样一件事情，同事处理的就比我们快。这就是我没有去了解组织架构，也就没有与相关人员建立人脉的意识，做事的效率才会低。

        最近加入公司后，了解公司的组织架构以及相关人员，主动沟通并建立良好关系，做好一对一沟通，处理事情时，效率比以前快很多。进入一个企业，对企业有充分的认识，尤其是相关部门的人员，建立好人脉关系，在组织中做事更加高效。

3好：学习分享

        我们与他人的关系比世界上一切事物都更重要，而这些关系累积起来正是我们的“社会资本”。当我们遇到意想不到的挑战或威胁时，拯救自己的唯一方式就是紧紧的抓住身边的人不要放手。

      反过来想，当我们遇到一些困境时，想不到应该找谁，或者有时候会懊恼，没有维护好某某关系，导致事情很难办。还有事业做的比较好的人，总有各种各样的朋友，解决问题的速度比一般人都快。当我们遇到危机时，不是自己在哪里独自发愁，而是寻求社会的支持和社会资本。

      在职场中，人际关系越好，效率越高。每个人喜欢他的工作，很大程度上是因为热爱跟他们一起做事的人。我们与一群人工作，一群志同道合的人工作效率才更高。

        当我们进入一个团队中，主动的与对方建立联系，处理好关系。更重要的是理解并融入企业的文化价值观中，这样才能真正的融入团队。回想自己的人脉关系，回想自己如何处理团队的人际关系呢？有没有主动积极的处理呢？你是否与大家积极交流，而不是形成部门强。

1改：最近有一个反思，一年前计划做直播，一年后过去了，还是没有动静。今次又想到这个事情，也纳入了计划，与朋友进行了沟通。给自己一个决定，将直播做起来，而不是想想而已。

今天已完成，明天继续坚持。