一级造价工程师（安装）- 管理笔记
土地使用税：定额税率（屎腚）
土地增值税：实行四级超率累进税率（真累）
契税：3%~5%幅度税率（气度）
城市建设维护税：差别比例税率（建比）
建筑意外伤害险：差别费率、浮动费率（外伤别动）
最终结清是在工程保修期满后对剩余质量保证金的最终结清，错
RE:施工承包单位提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
所谓最终结清，是指合同约定的缺陷责任期终止后，承包人已按合同规定完成全部剩余工作且质量合格的，发包人与承包人结清全部剩余款项的活动。
施工排水、降水费有排水和降水两个独立的费用项目组成，错
RE：施工排水、降水费是指将施工期间有碍施工作业和影响工程质量的水排到施工场地以外，以及防止在地下水位较高的地区开挖深基坑出现基坑浸水，地基承载力下降，在动水压力作用下还可能引起流砂、管涌和边坡失稳等现象而必须采取有效的降水和排水措施费用。该项费用由成井和排水、降水两个独立的费用项目组成。
已完工程及设备保护费是指分部工程或结构部位验收前，对已完工程及设备采取必要保护措施所发生的费用，错
RE：已完工程及设备保护费。竣工验收前，对已完工程及设备采取的覆盖、包裹、封闭、隔离等必要保护措施所发生的费用
联合试运转费包括对整个生产线或装置进行无负荷和有负荷试运转所发生的费用，错，只包括有负荷
试运转支出包括试运转所需原材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使用费、机械使用费、保险金、施工单位参加试运转人员工资以及专家指导费等；
因发包人口头指令实施的现场签证事项,其发生的费用应由发包人承担,错。
RE：承包人应发包人要求完成合同以外的零星项目、非承包人责任事件等工作的，发包人应及时以书面形式向承包人发出指令，提供所需的相关资料；承包人在收到指令后，应及时向发包人提出现场签证要求。
综合单价发生调整的项目,其增减费在竣工结算时一并结算，错
RE：综合单价发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算进度款。
全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
非政府投资项目实行核准制或登记备案制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
工程项目计划体系中，用来阐明各单位工程建设规模，投资额，新增固定资产，新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况的计划表是（年度竣工投产交付使用计划表）
工程项目建设总进度计划：
1.工程项目一览表
2.工程项目总进度计划
3.投资计划年度分配表【预测投资规模】
4.工程项目进度平衡表【日期】
工程项目年度计划：
1.年度计划项目表【形象进度】
2.年度竣工投产交付使用计划表【新增资产】
3.年度建设资金平衡表（不考，书上没概念）
4.年度设备平衡表（不考，书上没概念）
工程网络计划中，应将（直接费率最大的）的关键工作作为压缩持续时间的对象。
发包人在合同履行过程中的一般义务包括:
（1）在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
（2）应委托监理人按合同约定的时间向承包人发出开工通知。
（3）应按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
（4）应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
（5）应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。
（6）应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
（7）应按合同约定及时组织竣工验收。
（8）应履行合同约定的其他义务。
发出开工通知，发包人委托监理单位。
进行投资方案经济评价时，基准收益率的确定以（行业平均收益率）为基础。
价值工程对象选择的方法:
1）因素分析法；
2）ABC分析法；
3）强制确定法；
4）百分比分析法；
5）价值指数法。
从价值工程实践来看，（方案创造）是决定价值工程成败的关键。
根据固定资产投资项目资本金制度，作为计算资本金基数的总投资，是指投资项目的（固定资产投资和铺底流动资金）之和。
城市维护建设税实行差别比例税率。
进行建设工程限额设计时，评价和优化设计方案采用的方法是（技术经济分析法）。
设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案，选用适宜方法审查工程概预算；同时，通过推行限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。
采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（费用节约，进度拖后）。
根据《建设工程质量保证金管理办法》由于发包人原因导致工程未能按规定期限竣工验收，该工程在承包人提交竣工验收报告后（90）天后自动进入缺陷责任期。
控制建设工程造价最有效的手段是（技术与经济结合）。
二级造价工程师主要协助一级造价工程师开展相关工作，可独立开展以下具体工作：
（1）建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算的编制；
（2）建设工程量清单、最高投标限价、投标报价的编制；
（3）建设工程合同价款、结算价款和竣工决算价款的编制。
根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（15）日内进行工程竣工验收备案。
根据《价格法》,地方定价商品目录应经（国务院价格主管部门）审定后公布。
地方定价目录由省、自治区、直辖市人民政府价格主管部门按照中央定价目录规定的定价权限和具体适用范围制定，经本级人民政府审核同意，报国务院价格主管部门审定后公布。
特别重大的政府投资项目应实行（专家评议）制度。
政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方面的意见和建议。
某工程有3个施工过程，分4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，3个施工过程的流水节拍分别为4天、2天、4天，则流水施工工期为（T=（m+n-1）K=（4+5-1）*2=16）天
某部件有5个部件组成，产品的某项功能由其中3个部件共同实现，三个部件共有4个功能，关于该功能成本的说法，正确的是（该项功能为承担该功能的3个部件成本之和）
具体地讲，当一个零部件只具有一个功能时，该零部件的成本就是其本身的功能成本；当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。当一个零部件具有多项功能或与多项功能有关时，就需要将零部件成本根据具体情况分摊给各项有关功能。
既有法人可用于项目资金的外部资金（包括既有法人通过在资本市场发行股票和企业增资扩股，以及一些准资本金手段，如发行优先股来获取外部投资人的权益资金投入，同时也包括接受国家预算内资金为来源的融资方式）。
项目资金筹措的渠道中新设法人项目资本金筹措：
（1）在资本市场募集股本资金。（私募与公开募集。）
（2）合资合作。
对于保障性住房和普通商品住房项目，项目资本金占项目总投资的最低比例是20%
根据项目资本金制度相关规定，资本金占总投资比例最高的是钢铁、电解铝项目
根据项目资本金筹措的主体不同，可分为既有法人项目资本金筹措和新设法人项目资本金筹措。
项目资金筹措的渠道中既有法人项目资本金筹措：
（1）内部资金来源。
（2）外部资金来源。
（1）内部资金来源。
1）企业的现金。
2）未来生产经营中获得的可用于项目的资金。
3）企业资产变现。
4）企业产权转让。
（2）外部资金来源。
既有法人通过在资本市场发行股票
企业增资扩股
接受国家预算内资金
项目策划中，工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。
工程项目经济评价标准和参数中，用于项目经济分析的是（社会折现率）
项目财务分析的主要标准和参数是净利润、财务净现值、市场利率等，而项目经济分析的主要标准和参数是净收益、经济净现值、社会折现率等。
不同计价方式的合同中，施工承包单位承担造价控制风险最小的合同是（成本加固定酬金合同）。
合同价格的准确数据只有在（承包人完成缺陷责任期工作）后才能确定。
缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。发包人对最终结清申请单内容有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，由承包人向监理人提交修正后的最终结清申请单。
发包人最迟应当在监理人收到进度付款申请单的（28）天内，将进度应付款支付给承包人。
发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人未能在前述时间内完成审批或不予答复的，视为发包人同意进度付款申请。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是（因果分析图）。
因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。因果分析图的做法是：首先明确质量特性结果，画出质量特性的主干线，也就是明确制作什么质量问题的因果图。如混凝土强度不足，则把它写在右边，从左向右画上带箭头的框线。然后分析确定可能影响质量特性的大原因（大枝），一般有人、机械、材料、方法和环境五个方面。再进一步分析确定影响质量的中、小和更小原因，即画出中小细枝。
主次因素分析图
排列图又叫主次因素分析图或帕累特（Pareto）图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、若干个直方图形和一条曲线组成。其中左边的纵坐标表示频数，右边的纵坐标表示频率，横坐标表示影响质量的各种因素。若干个宜方图形分别表示质量影响因素的项目，宜方图形的高度则表示影响因素的大小程度，按大小顺序由左向右排列，曲线表示各影响因素大小的累计百分数。这条曲线称为帕累特曲线。
工程网络计划中,对关键线路描述正确的是（单代号网络计划中时间间隔均为零）。
单代号网络计划中由关键工作组成，为什么不对？
RE：全部由关键工作组成的线路不一定是关键线路。
价值工程应用对象的功能评价值是指（可靠地实现用户要求功能的最低成本）。
工程项目经济分析中,属于社会与环境分析指标的是（收益分配效果）
工程项目经济分析主要是通过经济费用效益对项目进行评价，作为决策的依据。经济费用效益分析应从资源合理配置的角度，分析项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献，评价项目的经济合理性。对于财务现金流量不能全面、真实地反映其经济价值，需要进行经济费用效益分析的项目，应将经济费用效益分析的结论作为项目决策的主要依据之一。
工程项目经济分析包括：
1.经济效益和费用的识别和计算
2.经济费用效益分析
3.费用效果分析
4.区域经济与宏观经济影响分析
区域经济与宏观经济影响分析指标：
1）经济总量指标。反映项目对国民经济总量的贡献，包括增加值、净产值、纯收入、财政收入等经济指标；总量指标可使用当年值、净现值总额和折现年值。
2）经济结构指标。反映项目对经济结构的影响，主要包括三次产业结构、就业结构、影响力系数等指标。
3）社会与环境指标。主要包括就业效果指标、收益分配效果指标、资源合理利用指标和环境影响效果指标等。为了分析项目对贫困地区经济的贡献，可设置贫困地区收益分配比重指标。
下列投资方案现金流量表中,用来计算累计盈余资金、分析投资方案财务生存能力的是（财务计划现金流量表）
投资方案现金流量表由现金流入、现金流出和净现金流量构成，其具体内容随投资方案经济效果评价的角度、范围和方法不同而不同，其中，主要有投资现金流量表、资本金现金流量表、投资各方现金流量表和财务计划现金流量表。
投资现金流量表是以投资方案为一独立系统进行设置的。它以投资方案建设所需的总投资作为计算基础，反映投资方案在整个计算期（包括建设期和生产运营期）内现金的流入和流出。通过投资现金流量表可计算投资方案的财务内部收益率、财务净现值和静态投资回收期等经济效果评价指标，并可考察投资方案融资前的盈利能力，为各个方案进行比较建立共同的基础。
资本金现金流量表是从投资方案权益投资者整体（即项目法人）角度出发，以投资方案资本金作为计算的基础，把借款本金偿还和利息支付作为现金流出，用以计算资本金财务内部收益率，反映在一定融资方案下投资者权益投资的获利能力，用以比选融资方案,为投资者投资决策、融资决策提供依据。
投资各方现金流量表是分别从投资方案各个投资者的角度出发，以投资者的出资额作为计算的基础，用以计算投资方案投资各方财务内部收益率。
财务计划现金流量表反映投资方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出，用于计算累计盈余资金，分析投资方案的财务生存能力。
采用全寿命期费用法进行设计方案评价时，宜选用的费用指标是（年度等值费用）。
根据《标准施工招标文件》,合同价格是指（承包人完成全部承包工作后的工程结算价格）。
施工成本管理方法中,能预测在建工程尚需成本数额,为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（挣值分析法）。
成本控制的方法：
1.成本分析表法
2.工期-成本同步分析法
3.挣值分析法
4.价值工程方法
成本分析表法是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法。应用成本分析表法可以清晰地进行成本比较研究。常见的成本分析表有月成本分析表、成本日报或周报表、月成本计算及最终预测报告表。
工期-成本同步分析法：成本控制与进度控制之间有着必然的同步关系。因为成本是伴随着工程进展而发生的。如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。
价值工程法是对工程项目进行事前成本控制的重要方法，在工程项目设计阶段，研究工程设计的技术合理性，探索有无改进的可能性，在提高功能的条件下，降低成本。在工程项目施工阶段，也可以通过价值工程活动，进行施工方案的技术经济分析，确定最佳施工方案，降低施工成本。
建设项目的造价是指项目总投资中的（固定资产投资总额）。
从投资者的角度，工程造价即为固定资产投资。
投资方按经济效果评价指标中,能够直接衡量项目未回收投资的收益率的指标是（内部收益率）。
投资收益率是指投资方案达到设计生产能力后一个正常生产年份的年净收益总额与方案投资总额的比率。它是评价投资方案盈利能力的静态指标，表明投资方案正常生产年份中，单位投资每年所创造的年净收益额。对运营期内各年的净收益额变化幅度较大的方案，可计算运营期年平均净收益额与投资总额的比率。
净现值率（NPVR）是在NPV的基础上发展起来的，可作为NPV的一种补充。净现值率是项目净现值与项目全部投资现值之比，其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值，是一个考察项目单位投资盈利能力的指标。由于净现值不宜接考虑项目投资额的大小，故为考虑投资的利用效率，常用净现值率作为净现值的辅助评价指标。
投资回收期是反映投资方案实施以后回收初始并获取收益能力的重要指标，分为静态投资回收期和动态投资回收期。
内部收益率（IRR）是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。即在该折现率时，项目的现金流入现值和等于其现金流出的现值和。
对于效益基本相同、但效益难以用货币直接计量的互斥投资方案,在进行比选时常用（费用现值）替代净现值。
互斥方案静态分析常用评价方法进行相对经济效果的评价：
1.增量投资收益率
2.增量投资回收期
3.年折算费用
4.综合总费用
增量投资收益率是指增量投资所带来的经营成本上的节约与增量投资之比。
增量投资回收期是指用经营成本的节约来补偿增量投资的年限。
年折算费用法，只需计算各方案的年折算费用，即将投资额用基准投资回收期分摊到各年，再与各年的年经营成本相加。
综合总费用：方案的综合总费用即为方案的投资与基准投资回收期内年经营成本的总和。
费用现值：在工程经济分析中，对效益相同（或基本相同），但效益无法或很难用货币直接计量的互斥方案进行比较，常用费用现值（PW）比较替代净现值进行评价。
盈亏平衡分析只适用于财务评价，敏感性分析和风险分析可同时用于财务评价和国民经济评价。
价值工程对象选择方法中,以功能重要程度作为选择标准的是（强制确定法）
因素分析法，又称经验分析法，是一种定性分析方法，依据分析人员经验作出选择，简便易行。特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。因素分析法的缺点是缺乏定量依据，准确性较差，对象选择的正确与否，主要决定于价值工程活动人员的经验及工作态度，有时难以保证分析质量。为了提高分析的准确程度，可以选择技术水平高、经验丰富、熟悉业务的人员参加，并且要发挥集体智慧，共同确定对象。
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是；先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来,然后绘成费用累积分配图。然后将占总成本70%〜80%而占零部件总数10%20%的零部件划分为A类部件，将占总成本5%10%而占零部件总数60%~80%的零部件划分为C类，其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。
百分比分析法：通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）来选择价值工程对象。
价值指数法：通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象。
按照价值工程活动的工作程序,通过功能分析与整理明确必要功能后的下一步工作是（功能评价）。
工程寿命周期成本分析评价中,可用来估算费用的方法是（参数估算法）。
价值工程对象选择的方法：
1.因素分析法
2.ABC分析法，又称重点选择法
3.强制确定法
4.百分比分析法
5.价值指数法
我囯城镇土地使用税采用的税率是（定额税率）
根据《关于工伤保险率问题的通知》,建筑业用人单位缴纳工伤保险费最高可上浮到本行业基准率的（150%）。
在行业基准费率的基础上，可上下各浮动两档:上浮第一档到本行业基准费率的120%，上浮第二档到本行业基准费率的150%，下浮第一档到本行业基准费率的80%，下浮第二档到本行业基准费率的50%。费率浮动的具体办法由各统筹地区劳动保障行政部门会同财政、卫生、安全监管部门制定。
工程项目经济评价包括财务分析和经济分析,其中财务分析采用的标准和参数是（市场利率和净利润）。
财务分析与经济分析的联系与区别。
两种分析采用的评价标准和参数不同。项目财务分析的主要标准和参数是净利润、财务净现值、市场利率等，而项目经济分析的主要标准和参数是净收益、经济净现值、社会折现率等。
对于有营业收入的非经营性项目，收入补偿费用的顺序应为：补偿人工、材料等生产经营耗费、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折扣和偿还借款本金。
施工图预算审查的方法。分组计算审查法：是指将相邻且有一定内在联系的项目编为一组，审查某个分量，并利用不同量之间的相互关系判断其他几个分项工程量的准确性。其优点是可加快工程量审查的速度；缺点是审查的精度较差。
根据《标准施工招标文件》合同双方发生争议采用争议评审的,除专用合同条款另有约定外,争议评组应在（争议调查会结束后14天）內做出书面评审意见。
下列施工成本考核指标中,属于施工企业对项目成本考核的是（项目施工成本降低率）。
企业的项目成本考核指标：
1.项目施工成本降低额
2.项目施工成本降低率
项目经理部可控责任成本考核指标：
1.项目经理责任目标总成本降低额和降低率
2.施工责任目标成本实际降低额和降低率
3.施工计划成本实际降低额和降低率
工程项目的多次计价是一个（逐步深化和细化，逐步接近实际造价）的过程。
多次计价是个逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程。
有下列情形之一的，要约失效：
（1）拒绝要约的通知到达要约人；
（2）要约人依法撤销要约；
（3）承诺期限届满，受要约人未作出承诺；
（4）受要约人对要约的内容作出实质性变更。
根据《招标投标法实施条例》,对于采用两阶段招标的项目。投标人在第一阶段向招标人提交的文件是（不带报价的技术建议）。
第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。
分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如，土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、玻璃幕墙等工程。
对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府部门不再审批（开工报告）。
对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；
对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批（资金申请报告）。
项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是（弱矩阵制）组织机构。
弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。
香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以（工程网络计划）为基础绘制。
工程项目组织非节奏流水施工的特点是（专业工作队数等于施工过程数）。
项目风险分析与评价的方法
1.调查打分法
2.蒙特卡洛模拟法
3.计划评审技术法
4.敏感性分析法
用来评价投资方案经济效果的净现值率指标是指项目净现值与（项目全部投资现值）的比值。
净现值率是项目净现值与项目全部投资现值之比。
工程项目盈亏平衡分析的特点是（能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源）。
盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。
根据我国现行规定,更新改造项目的分类标准是（按投资额分为限额以上和限额以下项目）。
更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。
办理质量监督注册手续时需提供下列资料：
①施工图设计文件审查报告和批准书；
②中标通知书和施工、监理合同；
③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；
⑤其他需要的文件资料。办理工程质量监督注册手续时需要提交的是“施工图设计文件审查报告和批准书”，而不是“施工图设计文件”。
盈利能力分析的主要指标包括项目投资财务内部收益率和财务净现值、项目资本金财务内部收益率、投资回收期、总投资收益率、项目资本金净利润率等，可根据项目的特点及财务分析的目的、要求等选用。
项目管理实施规划应在开工之前由（施工项目经理）主持编制。
项目管理规划大纲由企业管理层在投标时编制；
项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
招标人应在评标委员会中推荐的范围内选择中标人；如招标不设标底，则不需参考标底；招标人与投标人在签订合同前不得再进行谈判。
下列工作中,属于工程项目策划阶段造价管理内容的是（投资方案经济评价）。
工程造价管理的主要内容
在工程建设全过程各个不同阶段，工程造价管理有着不同的工作内容，其目的是在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效控制建设工程项目的实际费用支出。
(1)工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目的控制造价；基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。
(2)工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算将作为拟建工程项目造价的最高限额。
(3)工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。
(4)工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔。
(5)工程竣工阶段：编制和审核工程结算、编制竣工决算，处理工程保修费用等
订立合同的当事人依照有关法律对合同内容进行协商并达成致意见时的合同状态称为（合同成立）。
合同的成立，是指双方当事人依照有关法律对合同的内容进行协商并达成一致的意见。合同成立的判断依据是承诺是否生效。
根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,设备安装工程的最低保修期限为（2年）。
电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程最低保修期限为2年。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。
直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。
单代号网络计划中,关键线路是指（相邻两项工作之间时间间隔均为零）的线路。
从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
投资方案资产负债率是指投资方案各期末（负债总额与资产总额）的比率。
资产负债率是指投资方案各期末负债总额与资产总额的比率。
应用价值工程时,应选择（价值较低）的零部件作为改进对象。
价值工程的主要应用可以概括为两大方面，一是应用于方案评价，既可在多方案中选择价值较高的方案，也可选择价值较低的对象作为改进对象；二是寻求提高对产品或对象价值的途径。
由初期设立的项目法人进行的资本金筹措形式主要有：私募、公开募集和合资合作。
与传统贷款方式相比,项目融资的特点是（风险种类多）。
项目融资主要具有项目导向、有限追索、风险分担、非公司负债型融资、信用结构多样化、融资成本高、可利用税务优势的特点。项目融资在风险分担方面具有投资风险大、风险种类多的特点。
根据项目融资程序,评价项目风险因素应在（融资结构设计）阶段进行。
融资结构设计阶段的内容：评价项目风险因素、评价项目的融资结构和资金结构。
项目融资过程中,投资决策后首先应进行的工作是（融资决策分析）。
项目融资大致可分为五个阶段：投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和融资执行。
项目融资程序：【投融决设谈执】
投资决策分析阶段:①工业部门（技术、市场）分析；②项目可行性研究③投资决策，初步确定项目投资结构
融资决策分析阶段：①选择项目的融资方式，决定是否采用项目融资②任命项目融资顾问，明确融资任务和具体目标要求
融资结构设计阶段【评价】:①评价项目风险因素②评价项目的融资结构和资金结构，修正项目融资结构
融资谈判阶段:①选择银行、发出项目融资建议书②组织贷款银团③起草融资法律文件④融资谈判
融资执行阶段:①签暑项目融资文件②执行项目投资计划③贷款银团绝理人监督并参与项目决策④项目风险控制与管理
建筑工程一切险中,安装工程项目的保险金额不应超过总保险金额的（20％）。
安装工程项目是指承包工程合同中未包含的机器设备安装工程项目。该项目的保险金额为其重置价值。所占保额不应超过总保险金额20％。超过20％的，按安装工程一切险费率计收保费；超过50％，则另投保安装工程一切险。
建筑业作为风险较大行业,工伤保险的基准费率应控制在用人单位职工工资总额的（2％）左右。
建筑业属于三类风险较大的行业，基准费率要控制在用人单位职工工资总额的2.0%左右。
经营性项目财务分析可分为融资前分析和融资后分析,关于融资前分析和融资后分析的正确做法是（融资前分析以动态分析为主，静态分析为辅）。
进行工程项目经济评价,应遵循（收益与风险）权衡的基本原则。
工程项目经济评价遵循的原则是“有无对比”原则、效益与费用计算口径相一致的原则、收益与风险权衡的原则、定量分析与定性分析相结合的原则，以及动态分析和静态分析相结合的原则。
发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的， 视为验收合格， 实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。
发包人应在收到承包人提交的每月付款申请报告之日起的（25）日内审查并支付。
工程进度款的支付不论采用哪种方式，发包人应在收到承包人提交的每月付款申请报告或提交的每期付款申请报告之日起的25日内审查并支付。
成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
技术进步法和定率估算法是成本计划的方法；
挣值分析法是成本控制的方法。
提供虚假材料申请造价工程师注册的,在1年内不得再次申请造价工程师注册。
隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请造价工程师注册的，不予受理或者不予注册，并给予警告，申请人在1年内不得再次申请造价工程师注册。
根据《建设工程安全生产管理条例》,建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当在编制（工程概算）时确定。
建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
根据《招标投标法实施条例》,潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间（10）日前提出。
如潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；如对招标文件有异议，应当在投标截止时间10目前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。
分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。建筑工程包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助方式的政府投资项目,政府需要审批的文件是（资金申请报告）。
对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。
工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是（合作体承包模式）。
采用合作体承包模式的特点：（1）建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。由于承包单位是一个合作体，各公司之间能相互协调，从而减少了建设单位的组织协调工作量。但当合作体中某一家公司倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构不承担项目合同的经济责任，这一风险将由建设单位承担。（2）各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。参加合作体的各成员单位都没有与建设任务相适应的力量，都想利用合作体增强总体实力。他们之间既有合作的愿望，但又出于自主性的要求，或彼此之间信任度不够，不采取联合体的捆绑式经营方式。
工程网络计划中,关键线路是指（双代号时标网络计划中无波形线）的线路。
进行投资方案敏感性分析的目的是（揭示不确定因素的变动对投资效果的影响）。
敏感性分析系指通过分析不确定性因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。
价值工程的目标是（以最低的寿命周期成本，使产品具备其所必须具备的功能）。
价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
价值工程应用中,如果评价对象的价值系数V<1,则正确的策略是（剔除过剩功能及降低现实成本）。
V<1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的现实需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。
关于BT项目经营权和所有权归属的说法,正确的是（经营权和所有权均属于政府）。
BT项目中，投资者仅获得项目的建设权，而项目的经营权则属于政府，BT融资形式适用于各类基础设施项目，特别是出于安全考虑的必须由政府直接运营的项目。对银行和承包商而言，BT项目的风险可能比基本的BOT项目大。
PPP融资项目中,民营机构的投资回报、成本补偿及合理收益来自（项目投入使用后产生的现金流量）。
PPP与BOT在本质上区别不大，都是通过项目的期望收益进行融资，对民营机构的补偿都是通过授权民营机构在规定的特许期内向项目的使用者收取费用，由此回收项目的投资、经营和维护等成本，并获得合理的回报（即建成项目投入使用后所产生的现金流量成为支付经营成本、偿还贷款和提供投资回报等的唯一来源），特许期满后项目将移交回政府（也有不移交的，如BOO）。
采用PFI融资方式,政府部门与私营部门签署的合同类型是（服务合同）。
BOT项目的合同类型是特许经营合同，而PFI项目中签署的是服务合同，PFI项目的合同中一般会对设施的管理、维护提出特殊要求。
工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的（定义和定位）。
限额设计方式中,采用综合费用法评价设计方案的不足是没有考虑（资金的时间价值）。
综合费用法是一种静态价值指标评价方法，没有考虑资金的时间价值，只适用于建设周期较短的工程。
工程设计中运用价值工程的目标是（提高建设工程价值）。
工程设计人员要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以经济效益为出发点，从而真正实现对设计方案的优化。
合同约定由承包人向发包人提交履约保函时,发包人应向承包人提交（支付）保函。
合同约定由承包人向发包人提交履约保函时，发包人应向承包人提交支付保函，支付保函的格式、内容和提交时间在专用条款中约定。
施工成本核算中,固定资产折旧的起算时间和计提方式分别是固定资产投入使用的（次月起，按月计提）。
固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。
业主方（包括建设单位和监理人）违约：在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期；未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断；未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同；下达错误指令，提供错误信息；建设单位或监理人协调工作不力等。
美国建筑师学会（AIA）标准合同体系中,A系列合同文件是关于（发包人与承包人）之间的合同文件。
根据《合同法》,下列关于定金的说法,正确的是（给付定金的一方如不履行债务,无权要求返还定金）。
给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金,收受定金的一方不履行约定的债务的,应当双倍返还定金,当事人既约定违约金,又约定定金的,一方违约时,对方可以选择适用违约金或者定金条款。
债务人履行债务后，依照约定，定金应抵作价款或者收回。
建设单位将保证安全施工的措施报送建设行政主管部门或者其他有关部门备案的时间是（开工报告批准之日起15日）。
代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订,一般采用（简单的成本加酬金）的合同形式。
CM合同采用成本加酬金方式。但是有代理型和非代理型之分。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此,采用简单的成本加酬金合同形式。
工程项目目标控制方法中,可用来找出工程质量主要影响因素的是（排列图法）。
排列图又叫主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具
流水施工多数中,流水节拍和流水步距属于时间参数,流水强度属于工艺参数,流水段也称施工段,属于空间参数
工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（工程总成本最低时的最优工期安排）。
与净现值相比较,采用内部收益率法评价投资方案经济效果的优点最能够（反映投资过程的收益程度）。
产品功能可从不同的角度进行分析,按功能的性质不同,产品的功能可分为（使用功能和美学功能）。
运用价值工程进行功能评价时,效果评价对象的价值指数V1<1,则正确的价值是（剔除过剩功能,降低成本）。
V1<1评价对象的成本比重大于其功能比重,应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本,
效果评价对象的价值指数VI＜1，即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。
这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的现实需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。
初期设立的项目法人进行的资金筹措形式主要有:在资本市场募集股本资金和合资合作。在资本市场募集股本资金包括私募、公开募集,公开募集指在证券市场上公开向社会发行智争售,在证券市场上公开发行股票需要取得证券监管机关的批准。
对于需要国家重点扶持的高新技术企业,减按（15%）的税率征收企业所得税。
符合条件的小型微利企业,按20%的税率征收企业所得税,国家需要重点扶持高新技术企业,按15%的税率征收企业所得税,此外,企业的下列所得可以免征、减征企业所得税:
从事农、林、牧、渔业项目的所得；
从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得；
从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得；
符合条件的技术转让所得
教育费附加的计税依据是实际缴纳的（增值税、消费税、营业税）税额之和。
教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税和营业税税额之和作为计税依据。
在工程项目财务分析和经济分析中,下列关于工程项目投入和产出物价值计量的说法,正确的是（经济分析采用影子价格计量,财务分析采用预测的市场交易价格计量）。
工程造价通常是指：工程建设项目在建设期预计或实际支出的建设费用。根据费用形成所处的角度不同，工程造价有不同的含义。
含义1：业主角度：全部固定资产投资；
含义2：市场交易的角度：建筑安装工程费或建设工程总费用。
含义3：工程承发包价格：建设单位和承包单位都认可的价格。
工程计价特征
1.计价的单件性【每个项目不一样】
2.计价的多次性【需要在不同阶段多次进行多次计价】
3.计价的组合性【工程造价的组合过程是：分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。】
4.计价方法的多样性
5.计价依据的复杂性【工程造价的影响因素较多】
计价依据主要可分为以下七类：
（1）设备和工程量计算依据。包括项目建议书、可行性研究报告、设计文件等。
（2）人工、材料、机械等实物消耗量计算依据。包括投资估算指标、概算定额、预算定额等。
（3）工程单价计算依据。包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等。
（4）设备单价计算依据。包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。
（5）措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据。主要是相关的费用定额和指标。
（6）政府规定的税、费。
（7）物价指数和工程造价指数。
静态投资：
1.建筑安装工程费
2.设备和工器具购置费
3.工程建设其他费
4.基本预备费以及因工程量误差而引起的工程造价增减值等。
动态投资包括：静态投资外，还包括建设期贷款利息、涨价预备费等。
建设项目总投资是指为完成工程项目建设，在建设期（预计或实际）投入的全部费用总和。
生产性建设项目总投资。包括：固定资产投资、流动资产投资；
非生产性建设项目总投资。只包括：固定资产投资。
建设项目总投资≥建设项目总造价
全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
全面造价管理【寿过素方】：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理
项目的全寿命期：指从初始建造直到项目报废为止。
项目的全过程：指从初始建造直到项目竣工验收为止。
项目的全过程
1）策划阶段：项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；
2）设计阶段：限额设计、方案比选、概预算编制；
3）招投标阶段：标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制；
4）施工阶段：工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；
5）竣工验收阶段的结算与决算。
工程结算：包括施工过程中的中间结算和竣工验收阶段的竣工结算。工程结算需要按实际完成的合同范围内合格工程量考虑。工程结算文件一般由承包单位编制，由发包单位审查，也可委托工程造价咨询机构进行审查。
竣工决算：是工程竣工决算阶段，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。一般是由建设单位编制，上报相关主管部门审查。
全要素造价管理
1）实现工程成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。
2）核心：按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。
全要素造价管理【管理造价的时候不能只管钱，还要考虑工期、质量、安全、环保等问题】
全方位造价管理【各方面一起来管造价】
工程造价管理的组织系统：
1.政府行政管理系统
2.企事业单位管理系统
3.行业协会管理系统
编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目的控制造价
造价的最高限额：经有关部门批准的工程概算。
工程造价管理的基本原则
（1）以设计阶段为重点的全过程造价管理。
（2）主动控制与被动控制相结合。
（3）技术与经济相结合。
工程造价管理的关键：前期决策和设计阶段。
投资决策后，控制工程造价的关键：设计。
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
二级造价工程师执业范围
①只能审核不能审批
②只能从事造价相关的计算
③只能签定,不能裁定也不能仲裁。
工程造价咨询企业资质有效期为3年。资质有效期届满，需要继续从事工程造价咨询活动的，应当在资质有效期届满30日前向资质许可机关提出资质延续申请。准予延续的，资质有效期延续3年。
工程造价咨询企业的名称、住所、组织形式、法定代表人、技术负责人、注册资本等事项发生变更的，应当自变更确立之日起30日内，办理资质证书变更手续。
工程造价咨询企业合并的，合并后存续或者新设立的工程造价咨询企业可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应当符合相应的资质等级条件。
工程造价咨询企业分立的，只能由分立后的一方承继原工程造价咨询企业资质，但应当符合原工程造价咨询企业资质等级条件。
甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务；
乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。
工程造价成果文件应当由工程造价咨询企业加盖有企业名称、资质等级及证书编号的执业印章，并由执行咨询业务的注册造价工程师签字、加盖个人执业印章。【一个签字两个章】
工程造价咨询企业设立分支机构的，应当自领取分支机构营业执照之日起30日内，到分支机构工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案；
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当在接受备案之日起20日内，报国务院建设主管部门备案。
分支机构从事工程造价咨询业务，应当由设立该分支机构的工程造价咨询企业负责承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件。分支机构不得以自己名义承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件。
工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起30日内到建设工程所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案。
申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请工程造价咨询企业资质的，不予受理或者不予资质许可，并给予警告，申请人在1年内不得再次申请工程造价咨询企业资质。
以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门给予警告，并处1万元以上3万元以下的罚款，申请人3年内不得再次申请工程造价咨询企业资质。
工程新闻记录(ENR)造价指数是一个加权总指数，由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成。
ENR共编制2种造价指数，一是建筑造价指数，一是房屋造价指数。
ENR指数资料来源于20个美国城市和2个加拿大城市
在英国，业主对工程的估价一般要委托工料测量师行来完成。
在美国，工程造价的估算主要由设计部门或专业估价公司来承担。
美国工程造价估算中的人工费由基本工资和附加工资两部分组成。其中，附加工资项目包括管理费、保险金、劳动保护金、退休金、税金等。材料费和机械使用费：均以现行的市场行情或市场租赁价作为造价估算的基础，并在人工费、材料费和机械使用费总额的基础上按照一定的比例（一般为10%左右）再计提管理费和利润。
JCT合同体系是英国的主要合同体系之一，主要通用于房屋建筑工程。
美国建筑师学会(AIA)的合同条件体系更为庞大，分为A、B、C、D、F、G系列。
A系列是发包人与承包人之间的合同文件；
B系列是发包人与建筑师之间的合同文件；
C系列是建筑师与提供专业服务的顾问之间的合同文件，
D系列是建筑师行业所用的文件；
F系列是财务管理表格；
G系列是合同和办公管理表格。
AIA系列合同条件的核心是“通用条件”。采用不同的计价方式时，只需选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合。AIA合同条件主要有总价、成本补偿及最高限定价格等计价方式。
建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两个方面。
建筑工程开工前，建设单位向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
申请领取施工许可证，应当具备如下条件：
①已办理建筑工程用地批准手续；（地）
②依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；（地）
③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；（地）
④已经确定建筑施工单位；（有人干活）
⑤有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；（图纸和钱）
⑥有保证工程质量和安全的具体措施。（质量、安全）。
建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。
在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作。
建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。
建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理；也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。
施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当办理工程质量监督手续。
建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收；建设工程经验收合格的，方可交付使用。
建设工程竣工验收具备的条件：
（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（2）有完整的技术档案和施工管理资料；
（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（5）有施工单位签署的工程保修书。
建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸上述机械和设施，应当编制拆装方案、制订安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。如机械和设施的使用达到国家规定的检验检测期限，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。检验检测机构应当出具安全合格证明文件，并对检测结果负责。经检测不合格的，不得继续使用。
施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。
建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。
施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案。
实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。
招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
招标人设有标底的，标底必须保密。招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。
依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
根据招标文件载明的项目实际情况，投标人如果准备在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工程进行分包的，应当在投标文件中载明。在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
评标委员会的组成。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。评标委员会的专家成员应当从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定。一般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。
评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：
1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；
2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
可以不招标的项目：
1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；
2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；
3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；
4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；
5）国家规定的其他特殊情形。
依法必须进行招标的项目的资格预审公告和招标公告，应当在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布。
指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用。
资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。
招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。
如潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；
如对招标文件有异议，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内做出答复；做出答复前，应当暂停招标投标活动。
依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
通过资格预审的申请人少于3个的应当重新招标。
招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。
如澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；
不足3日或者15日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。
如招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查，应当在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查。
出售资格预审文件（不得少于5日。）
接受投标单位资格预审申请（自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。）
出售招标文件（不得少于5日。）
（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
开标（投标截止即开标）
定标（对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于3日）
订立书面合同（自中标通知书发出30日之内）
退还投标保证金（招标人与中标人签订合同后5日内）
资格预审文件或者招标文件的发售期：≥5日。
对资格预审文件有异议，在提交资格预审申请文件截止：2日前提出；对招标文件有异议，在投标截止：10日前提出。招标人3日内答复；
提交资格预审申请文件的时间：自资格预审文件停止发售之日起≥5日。
招标人澄清、修改招标文件：
1）距提交资格预审申请文件截止：≥3日。
2）距投标截止：≥15日。
招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：
1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；
2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；
3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；
4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；
5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；
6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；
7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
两阶段招标。对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标：
第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。
第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。如招标人要求投标人提交投标保证金，应当在第二阶段提出。
招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
如招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
如招标人设有最高投标限价，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。
投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。
招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。
投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。
招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。
招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。
如联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标，相关投标均无效。
属于投标人相互串通投标：（多人串通在一起）
①投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；
②投标人之间约定中标人；
③投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；
④属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；
⑤投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
视为投标人相互串通投标：（一个人的安排）
①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；
②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；
③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；
④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；
⑤不同投标人的投标文件相互混装；
⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
招标人与投标人串通投标
1)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；
2)招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息；
3)招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价；
4)招标人授意投标人撤换、修改投标文件；
5)招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便；
6)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。
依法必须进行招标的项目，其评标委员会的专家成员应当从评标专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定。（一般的）
对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作的招标项目，可以由招标人直接确定技术、经济等方面的评标专家。（特殊的）
招标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。如超过1/3的评标委员会成员认为评标时间不够，招标人应当适当延长。
评标委员会成员应当按照招标文件规定的评标标准和方法，客观、公正地对投标文件提出评审意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。如招标项目设有标底，招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。
评标委员会应当否决其投标：
（1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；
（2）投标联合体没有提交共同投标协议；
（3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；
（4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；
（5）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；
（6）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；
（7）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人做出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。
投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
评标委员会不得暗示或者诱导投标人做出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明。
依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。如投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内做出答复；做出答复前，应当暂停招标投标活动
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。
履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
如果投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定，可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日内决定是否受理投诉，并自受理投诉之日起30个工作日内做出书面处理决定；需要检验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。
如投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉，行政监督部门应当予以驳回。
政府采购实行集中采购和分散采购相结合。
采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购；
采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，可以自行采购，也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。
政府采购可采用的方式有：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价，以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
符合下列情形之一的货物或服务，可采用邀请招标方式采购：
（1）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；
（2）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
符合下列情形之一的货物或服务，可采用竞争性谈判方式采购:
（1）招标后没有供应商投标或没有合格标的或重新招标未能成立的；
（2）技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的；
（3）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；
（4）不能事先计算出价格总额的。
符合下列情形之一的货物或服务，可以采用单一来源方式采购:
（1）只能从唯一供应商处采购的；
（2）发生不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；
（3）必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的。
政府采购合同应当采用书面形式。
政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。
政府采购招标评标方法分为最低评标价法和综合评分法。
履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的10%。
当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。
建设工程合同应当采用书面形式。
《合同法》在分则中对建设工程合同（包括工程勘察、设计、施工合同）内容作了专门规定。
要约不得撤销的情形：
①要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；
②受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同做了准备工作。
要约失效的情形：
①拒绝要约的通知到达要约人；
②要约人依法撤销要约；
③承诺期限届满，受要约人未做出承诺；
④受要约人对要约的内容作出实质性变更。
承诺可以撤回，撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。
受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外，为新要约。
承诺的内容应当与要约的内容一致。
受要约人对要约的内容做出实质性变更的，为新要约。
承诺对要约的内容做出非实质性变更的，除要约人及时表示反对或者要约表明承诺不得对要约的内容做出任何变更的以外，该承诺有效，合同的内容以承诺的内容为准。
承诺生效时合同成立：
（1）合同成立的时间。
（2）合同成立的地点。承诺生效的地点为合同成立的地点。
采用格式条款订立合同，有利于提高当事人双方合同订立过程的效率、减少交易成本、避免合同订立过程中因当事人双方一事一议而可能造成的合同内容的不确定性。
提供格式条款的一方应当遵循公平的原则确定当事人之间的权利义务关系，并采取合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款，按照对方的要求，对该条款予以说明。
提供格式条款一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的，该条款无效。
对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。
对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的，应当采用非格式条款。
缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程。
其构成条件：
一是当事人有过错。若无过错，则不承担责任。
二是有损害后果的发生。若无损失，亦不承担责任。
三是当事人的过错行为与造成的损失有因果关系。
当事人在订立合同过程中有下列情形之一，给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任：
（1）假借订立合同，恶意进行磋商；
（2）故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况；
（3）有其他违背诚实信用原则的行为。
合同的成立：是指双方当事人依照有关法律对合同的内容进行协商并达成一致的意见。合同成立的判断依据是承诺是否生效。
合同生效：是指合同产生法律上的效力，具有法律约束力。
效力待定合同是指合同已经成立，但合同效力能否产生尚不能确定的合同。
效力待定合同包括：限制民事行为能力人订立的合同和无权代理人代订的合同。
限制民事行为能力人是指10周岁以上不满18周岁的未成年人，以及不能完全辨认自己行为的精神病人。
①限制民事行为能力人订立的合同，经法定代理人追认后，该合同有效
②纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同，不必经法定代理人追认。
与限制民事行为能力人订立合同的相对人可以催告法定代理人在1个月内予以追认。
无权代理人代订的合同主要包括：
①行为人没有代理权；
②超越代理权限范围；
③代理权终止后仍以被代理人的名义订立的合同
合同无效的情形：
1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；
2）恶意串通、损害国家、集体或第三人利益；
3）以合法形式掩盖非法目的；
4）损害社会公共利益；
合同中的下列免责条款无效：
1）造成对方人身伤害的；
2）因故意或者重大过失造成对方财产损失的。
可变更、可撤销合同的效力取决于当事人的意思，属于相对无效的合同。
当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的合同有：
1）因重大误解订立的；
2）在订立合同时显失公平的。
一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。
撤销权消灭：
1）具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起1年内没有行使撤销权；
2）具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权。
无效合同的情形。有下列情形之一的，合同无效：
1 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；
2 恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；
3 以合法形式掩盖非法目的；
4 损害社会公共利益；
无效合同或者被撤销的合同自始没有法律约束力。
合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效。
合同无效、被撤销或者终止的，不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。
合同无效或被撤销后，履行中的合同应当终止履行；尚未履行的，不得履行。
对当事人依据无效合同或者被撤销的合同而取得的财产应当依法进行如下处理：
1）返还财产或折价补偿。
2）赔偿损失。
3）收归国家所有或者返还集体、第三人。
合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，
可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。
价款或者报酬不明确时：
1.按照订立合同时履行地的市场价格履行；
2.依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
履行地点不明确时：
1.给付货币的，在接受货币一方所在地履行；
2.交付不动产的，在不动产所在地履行；
3.其他标的，在履行义务一方所在地履行。
合同变更是指对已经依法成立的合同，在承认其法律效力的前提下，对其进行修改或补充。
当事人协商一致，可以变更合同。
合同终止的情形包括：
（1）债务已经按照约定履行；
（2）合同解除；
（3）债务相互抵销；
（4）债务人依法将标的物提存；
（5）债权人免除债务；
（6）债权债务同归于一人；
合同权利义务的终止，不影响合同中结算和清理条款的效力以及通知、协助、保密等义务的履行。
法定解除条件。
①因不可抗力致使不能实现合同目的；
②在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；
③当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；
④当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；
提存是指由于债权人的原因致使债务人难以履行债务时，债务人可以将标的物交给有关机关保存，以此消灭合同的制度。
有下列情形之一，难以履行债务的，债务人可以将标的物提存：
（1）债权人无正当理由拒绝受领；
（2）债权人下落不明；
（3）债权人死亡未确定继承人或者丧失民事行为能力未确定监护人；
债权人领取提存物的权利期限为5年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家所有。
违约责任有以下主要特点：
（1）违约责任以有效合同为前提。
（2）违约责任以违反合同义务为要件。
（3）违约责任可由当事人在法定范围内约定。
（4）违约责任是一种民事赔偿责任。
违约责任的承担方式
1）继续履行。继续履行是合同当事人一方违约时，其承担违约责任的首选方式。
2）采取补救措施。
3）赔偿损失。
约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加；
约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。
当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。
债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回。
和解与调解是解决合同争议的常用和有效方式。
对于一般的合同争议，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。
建设工程施工合同以施工行为地为合同履行地。
经营者享有如下权利：
（1）自主制定属于市场调节的价格；
（2）在政府指导价规定的幅度内制定价格；
（3）制订属于政府指导价、政府定价产品范围内的新产品的试销价格，特定产品除外；
政府定价的商品
（1）国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格；
（2）资源稀缺的少数商品价格；
（3）自然垄断经营的商品价格；
（4）重要的公用事业价格；
（5）重要的公益性服务价格。
政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力，实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。
制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时，应建立听证会制度，征求消费者、经营者和有关方面的意见。
单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。
一般是指能独立生产的车间，包括厂房建筑、设备安装等工程。
单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。
分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。
分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如，土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结构基础等工程。
按建设性质划分工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。一个工程项目只能有一种性质，在工程项目按总体设计全部建成之前，其建设性质始终不变。
按投资作用划分工程项目可分为生产性项目和非生产性项目。
生产性项目主要包括【建设】：工业建设项目、农业建设项目、基础设施建设项目、商业建设项目等。
非生产性项目主要包括【建筑】：办公建筑、居住建筑、公共建筑及其他非生产性项目。
按投资效益和市场需求划分
工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。
工程项目按投资来源可划分为政府投资项目和非政府投资项目。
政府投资项目
按照其盈利性不同，政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目。
经营性政府投资项目应实行项目法人责任制；
非经营性政府投资项目可实施“代建制”。
非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。
以世界银行贷款项目为例，其建设周期包括【选准估谈实总】
项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价六个阶段。
项目建议书的内容
（1）项目提出的必要性和依据。
（2）规划和设计方案、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。
（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想。
（5）项目进度安排。
（6）经济效益和社会效益的初步估计。
（7）环境影响的初步评价。
可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
可行性研究应完成以下工作内容：
1)进行需求分析与市场研究，以解决项目建设的必要性及建设规模和标准等问题；
2)进行设计方案、工艺技术方案研究，以解决项目建设的技术可行性问题；
3）进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题。
政府投资项目实行审批制；
非政府投资项目实行核准制或登记备案制。
对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书,可行性研究报告，初步设计和概算；
对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。
特别重大的项目还应实行专家评议制度。
国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方面的意见和建议。
对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
核准制：仅需向政府提交项目申请报告
备案制：由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。
如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查，但审查机构不得与所审查项目的建设单位、勘察设计企业有隶属关系或者其他利害关系。
如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查，但审查机构不得与所审查项目的建设单位、勘察设计企业有隶属关系或者其他利害关系。
施工图审查机构对施工图审查的内容包括：
1)是否符合工程建设强制性标准；
2)地基基础和主体结构的安全性；
3)消防安全性；
4)人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性；
5)是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；
6)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；
建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。
办理质量监督注册手续时需提供下列资料：
①施工图设计文件审查报告和批准书；
②中标通知书和施工、监理合同；
③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；
建设单位在开工前应当向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸。工程项目竣工验收或交付使用，只是工程建设完成的标志，而不是工程项目管理的终结。
项目后评价的基本方法是对比法。就是将工程项目建成投产后所取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与前期决策阶段的预测情况相对比，与项目建设前的情况相对比，从中发现问题，总结经验和教训。
项目后评价具体包括：
(1)经济效益后评价
(2)环境效益
(3)社会效益后评价
(4)项目可持续性后评价
(5)项目综合效益后评价
项目后评价的过程后评价是指对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因，使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决办法。
工程项目管理的任务
(1)合同管理
(2)组织协调
(3)目标控制
(4)风险管理
(5)信息管理
(6)环保与节能
为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势
项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
建设项目董事会的职权有：
1.负责筹措建设资金；
2.审核、上报项目初步设计和概算文件；
3.审核、上报年度投资计划并落实年度资金；
4.提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；
5.负责提出项目竣工验收申请报告；
6.审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；
7.聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。
项目总经理的职权有：
1.组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
3.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。
5.实行国际招标的项目，按现行规定办理；
6.编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；
编制项目财务预算、决算；
7.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
8.组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
9.在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、
10.能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；
11.根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
12.负责生产准备工作和培训有关人员；
13.负责组织项目试生产和单项工程预验收；
14.拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；
15.组织项目后评价，提出项目后评价报告；
16.按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
项目管理承包(ProjectManagementContract，PMC)是指项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。
按照工作范围不同，项目管理承包(PMC)，可分为三种类型：
（1）项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。
（2）项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
（3）项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。
PMC管理模式的优越性
（1）通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低。
（2）通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资。
（3）通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资。
（4）通过现金管理及现金流量优化，可降低建设投资。
工程代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式。
在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利，通过与政府投资管理机构签订代建合同，只收取代理费、咨询费。
工程代建单位不参与工程项目前期的策划决策和建成后的经营管理，也不对投资收益负责。
工程项目代建合同生效后，为了保证政府投资的合理使用，代建单位须提交工程概算投资10%左右的履约保函。
工程代建制与项目法人责任制的区别
（1）项目管理责任范围不同。
项目法人的责任范围覆盖工程项目策划决策及建设实施过程。代建单位的责任范围只是在工程项目建设实施阶段。
（2）项目建设资金责任不同。项目法人需要在项目建设实施阶段负责筹措建设资金，并在项目建成后的运营期间偿还贷款及对投资方的回报。代建单位不负责建设资金的筹措，因此也不负责偿还贷款。
（3）项目保值增值责任不同。项目法人需要在项目全寿命期内负责资产的保值增值。代建单位仅负责项目建设期间资金的使用，在批准的投资范围内保证建设工程项目实现预期功能，使政府投资效益最大化，不负责项目运营期间的资产保值增值。
（4）适用的工程对象不同。项目法人责任制适用于政府投资的经营性项目，代建制适用于政府投资的非经营性项目（主要是公益性项目）。
采用总分包模式的特点：
（1）有利于工程项目的组织管理。
（2）有利于控制工程造价。
（3）有利于控制工程质量。【分包自控，总包监督管理，总包和分包就工程质量承担连带责任】
（4）有利于缩短建设工期。【工程设计阶段与施工阶段的相互搭接进行】
（5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。【合同金额高，有能力做总包的单位少】
（6）对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润的潜力也比较大。
采用平行承包模式的特点：
（1）有利于建设单位择优选择承包单位。
（2）有利于控制工程质量。
（3）有利于缩短建设工期。
（4）组织管理和协调工作量大。
（5）工程造价控制难度大。
①由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；
②由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。
（6）相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。
采用联合体承包模式的特点：
（1）对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。
（2）对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力。
合作体承包模式【与不信任的人组成联合体共同投标一个自己没办法完成的大项目，不共同承担责任】
采用合作体承包模式的特点：
（1）建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。
（2）各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。
CM(ConstructionManagement)承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径(Fast一Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的"边设计、边施工"。
CM承包模式的特点。
1）采用快速路径法施工。
即在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段。【设计和施工搭接，交叉进行】
2）CM单位有代理型和非代理型两种。
代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。
非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。
3）CM合同采用成本加酬金方式。
代理型合同：建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。
非代理型合同：采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用，建设单位才能控制工程总费用。
CM承包模式适用：实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。
CM承包模式在工程造价控制方面的价值
1）与施工总承包模式相比，采用CM承包模式时的合同价更具合理性。
2）CM单位不赚取总包与分包之间的差价。
3）应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
4）GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位之间的协议，而需要工程建设参与各方共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。参与Partnering模式的有关各方必须是完全自愿，而非出于任何原因的强迫。
Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议。
值得指出的是，Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。
Partnering模式特点
（1）出于自愿。
（2）高层管理的参与。
（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。
（4）信息的开放性。
工程项目管理组织机构形式
1.直线制
2.职能制
3.直线职能制
4.矩阵制
直线制
优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
缺点：
1.未设职能部门，没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。
2.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
职能制
优点：
1.强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用
2.管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
缺点：多头领导，容易造成职责不清。
直线职能制
在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋。直线职能制组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
缺点：各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
矩阵制优点：
1.是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。
2.它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。
缺点：
1.矩阵制组织机构经常变动，稳定性差。
2.矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，产生扯皮现象。
按照项目经理的权限不同，矩阵制分为三种形式：
1.强矩阵制组织形式
2.中矩阵制组织形式
3.弱矩阵制组织形式。
强矩阵制：项目经理：由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。特点：是拥有专职的具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。适用：技术复杂且时间紧迫的工程项目。
中矩阵制也称平衡矩阵。项目经理：被授予一定的权力，对项目整体及项目目标负责。项目组成员：是从各职能部门借调来的成员，并在成员中指定一人担任专案主持人。一旦专案结束，专案主持人的头衔随之消失。特点：需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员。适用：中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。
弱矩阵制组织形式项目经理：是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。特点：项目管理者的权限很小。适用：技术简单的工程项目。
建设单位的计划体系包括：
1.工程项目前期工作计划
2.工程项目建设总进度计划
3.工程项目年度计划。
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工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。
总进度计划表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。
工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。
年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件（图纸、设备、材料、施工力量）的落实情况。
年度竣工投产交付使用计划表用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。
承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
施工组织总设计的主要内容：
工程概况
总体施工部署
施工总进度计划
总体施工准备与主要资源配置计划
主要施工方法
施工总平面布置
单位工程施工组织设计的主要内容：
工程概况
施工部署
施工进度计划
施工准备与资源配置计划
主要施工方案
施工现场平面布置。
施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。
单位工程施工组织设计是指以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。
施工方案施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部（分项）或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案。
专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项施工方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
目标控制的类型可分为两大类，即主动控制和被动控制。
工程项目目标控制的方法因控制目标的不同而不同。
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工程项目目标的常用控制方法有【网S香排直因控】
1.网络计划法
2.S曲线法
3.香蕉曲线法
4.排列图法
5.直方图法
6.因果分析图法
7.控制图法
网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
S曲线纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，S曲线可用于控制工程造价和工程进度。
香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。
排列图又叫主次因素分析图或帕累特（Pareto）图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。
因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。
折齿型分布：这多数是由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致。
绝壁型分布：直方图的分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素所造成。
孤岛型分布：出现孤立的小直方图，这是由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成，
双峰型分布：一般是由于在抽样检查以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在一起所造成。
排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法
控制图法是一种典型的动态分析方法。
流水施工的表达方式除网络图外，主要有横道图和垂直图两种。
横道图表示法的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便，因而被广泛用来表达施工进度计划。绘图简单。
垂直图表示法的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度。
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流水施工参数是指组织流水施工时，用来描述工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数，包括工艺参数、空间参数和时间参数。
工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
施工过程（竖列）：组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项。施工过程的数目一般用n表示，它是流水施工的主要参数之一
流水强度：是指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。
空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数，通常包括工作面和施工段。
工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。
施工段或流水段（横列）：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。施工段的数目一般用m表示，它是流水施工的主要参数之一。
划分施工段的目的就是为了组织流水施工。
划分施工段的原则：
①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%～15%；
②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；
③施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；
④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长
工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；
⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。
时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
流水节拍：是在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性。
流水节拍小，速度快，节奏感强；反之则相反。
流水节拍可分别按下列方法确定：
1）定额计算法。
2）经验估计法。
流水步距:是组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。
流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个。
从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。由于一项建设工程往往包含有许多流水组,故流水施工工期一般均不是整个工程的总工期。
按照流水节拍的特征，可将流水施工分为两大类，即：有节奏流水施工和非节奏流水施工。
有节奏流水施工指在组织流水施工时，每一个施工过程在各个施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工，它分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。
等节奏流水施工：指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。
固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，特点如下：
1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
3）专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；
4）各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
固定节拍流水施工，其流水施工工期T
T=(m+n-1）t+∑G+∑Z-∑C
异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。在组织异节奏流水施工时，又可以采用异步距和等步距两种方式。
异步距异节奏流水施工的特点如下：
1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程之间的流水节拍不尽相等；
2）相邻施工过程之间的流水步距不尽相等；
3）专业工作队数等于施工过程数；
4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可能存在空闲时间
等步距异节奏流水施工。【按每个施工过程流水节拍之间的比例关系，成立相应数量的专业工作队】
等步距异节奏流水施工是在组织异节奏流水施工时，按每个施工过程流水节拍之间的比例关系，成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工，也称为成倍节拍流水施工。
成倍节拍流水施工的特点如下：
1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；
2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)；
3）专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；
4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
非节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。这种施工是流水施工中最常见的一种。
非节奏流水施工的特点
（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；
（3）专业工作队数等于施工过程数；
（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
流水步距的确定【必会大差法，累加、相减、取大差】
在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。
在工程网络计划执行过程中，常用的进度比较方法有前锋线法和列表比较法。
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；
2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；
3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
（4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。
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合同优先解释顺序
勘察合同【发费纲】
1)中标通知书；2)技标函及投标函附录；3)专用合同条款；4）通用合同条款；5)发包人要求；6)勘察费用清单；7)勘察纲要；8)其他合同文件。
设计合同【发费案】
1)中标通知书；2)投标函及投标函附录；3)专用合同条款；4)通用合同条款；5)发包人要求；6)设计费用清单；7)设计方案；8)其他合同文件。
施工合同【准图清单】
(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)己标价工程量清单；(9)其他合同文件。
材料采购合同【偏货价质】
1)中标通知书；2)投标函；3)商务和技术偏差表；4)专用合同条款；5)通用合同条款；6)供货要求；7)分项报价表；8)中标材料质量标准的详细描述；9)相关服务计划；
设备采购合同【偏货价指】
1)中标通知书；2)技标函；3)商务和技术偏差表；4)专用合同条款；5)通用合同条款；6)供货要求；7)分项报价表；8)中标设备技术性能指标的详细描述；9)技术服务和质保期服务计划；
总承包合同【发价建】
1)中标通知书；2)投标函及技标函附录；3)专用合同条款；4)通用合同条款；5)发包人要求；6)价格清单；7)承包人建议；
材料采购合同
卖方未能按时交付合同材料的，应向买方支付迟延交货违约金。卖方支付迟延交货违约金，不能免除其继续交付合同材料的义务。除专用合同条款另有约定外，迟延交付违约金计算方法如下:延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。
设备采购合同
卖方未能按时交付合同设备(包括仅迟延交付技术资料但足以导致合同设备安装、调试、考核、验收工作推迟的)的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，迟延付款违约金的计算方法如下:①从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%；②从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%；③从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%。在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%。
工程项目信息管理实施模式主要有三种，即：自行开发、直接购买和租用服务。
自行开发
优点：对项目的针对性最强，安全性和可靠性最好
缺点：开发费用最高实施周期最长，维护工作量较大
适用范围：大型工程项目复杂性程度高的工程项目，对系统要求高的工程项目
直接购买
优点：对项目的针对性较强，安全性和可靠性较好
缺点：购买费用较高维护费用较高
适用范围：大型工程项目
租用服务
优点：实施费用最低，实施周期最短，维护工作量最小
缺点：对项目的针对性较差，安全性和可靠性较差
适用范围：中小型工程项目复杂性程度低的工程项目对系统要求低的工程项目
工程项目信息管理实施策略：
1.强化建设单位作用，强调全员参与
2.编制信息管理手册，建立健全信息管理制度
3.明确信息管理工作流程，充分利用信息资源
4.建立基于网络的信息平台，实现工程项目协同管理
建设单位不同于一般的工程建设参与者，建设单位是工程项目生产过程的总集成者，是推动工程项目信息管理的"发动机"是工程项目信息管理的关键。
信息管理制度是工程项目管理信息系统得以正常运行的基础。
基于互联网的工程项目信息平台具有以下基本特点:
(1)以Extranet作为信息交换工作平台，其基本形式是项目主题网，它具有较高的安全性。
(2)采用100% B/S(浏览器/服务器)结构，用户在客户端只需安装一个浏览器即可。
(3)与其他相关信息系统不同，基于互联网的工程项目信息平台的主要功能是项目信息的共享和传递，而不是对项目信息进行加工、处理。
(4)基于互联网的工程项目信息平台不是一个简单文档系统，通过信息的集中管理和门户设置，为工程参建各方提供一个开放、协调、个性化的信息沟通环境。
基于互联网的工程项目信息平台功能：基本功能（核心功能）和拓展功能
基本功能（核心功能）【桌日文协流站】：通知与桌面管理、日历和任务管理、文档管理、项目通信与协同工作、工作流管理、网站管理与报告。
现金流量图：是一种反映经济系统资金运动状态的图式，运用现金流量图可以全面、形象、直观地表示现金流量的三要素：大小（资金数额）、方向（资金流入或流出）和作用点（资金流入或流出的时间点）
影响资金时间价值的主要因素
1.资金的使用时间
2.资金数量的多少
3.资金投入和回收的特点
4.资金周转的速度
影响利率的主要因素
1.社会平均利润率。在通常情况下，平均利润率是利率的最高界限。
2.借贷资本的供求情况。
3.借贷风险。
4.通货膨胀
5.借出资本的期限长短。
常用的等值计算方法主要包括两大类，即：一次支付和等额支付。
①计息周期：是指某笔资金计算利息的时间间隔。计息周期数m，计息周期利率i。
②资金收付周期：是指某方案发生现金流量的时间间隔（n）。
③名义利率（r）：通常是指单利计息情况下的年利率。
④有效利率：也称为实际利率，通常是指复利计息情况下的资金收付周期有效利率（ieff）。
投资方案经济效果评价的内容主要包括
1.盈利能力分析
2.偿债能力分析
3.财务生存能力分析
4.抗风险能力评价
经济效果评价的基本方法包括确定性评价方法和不确定性评价方法。对同一投资方案而言，必须同时进行确定性评价和不确定性评价。
按是否考虑资金时间价值，经济效果评价方法又可分为静态评价方法和动态评价方法。静态评价方法是不考虑资金时间价值，其最大特点是计算简便，适用于方案的初步评价，或对短期投资项目进行评价，以及对于逐年收益大致相等的项目评价。动态评价方法考虑资金时间价值，能较全面地反映投资方案整个计算期的经济效果。因此，在进行方案比较时，一般以动态评价方法为主。
EBIT——项目达到设计生产能力后正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润；
TI——项目总投资，包括建设投资、建设期借款利息、全部流动资金。
NP——项目达到设计生产能力后正常年份的年净利润或运营期内年平均净利润；
EC——项目资本金。
资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值或确定的基准资本金净利润率，表明用项目资本金净利润率表示的项目盈利能力满足要求。
投资回收期是反映投资方案实施以后回收初始并获取收益能力的重要指标。
投资回收期指标的优点和不足
优点：
1）投资回收期指标容易理解，计算也比较简便；
2）项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度。
显然，资本周转速度越快，回收期越短，风险越小，盈利越多。
不足：
投资回收期没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量，即：只间接考虑投资回收之前的效果，不能反映投资回收之后的情况，即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。
利息备付率（ICR）也称已获利息倍数，是指投资方案在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与当期应付利息（PI）的比值。
利息备付率从付息资金来源的充裕性角度反映投资方案偿付债务利息的保障程度
PI——计入总成本费用的应付利息
利息备付率应分年计算。
利息备付率越高，表明利息偿付的保障程度越高。
利息备付率应大于1，并结合债权人的要求确定。
偿债备付率（DSCR）是指投资方案在借款偿还期内各年可用于还本付息的资金（EBITDA－TAX）与当期应还本付息金额（PD）的比值。
偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度。
PD——应还本付息金额
资产负债率（LOAR）是指投资方案各期末负债总额（TL）与资产总额（TA）的比率。
适度的资产负债率，表明企业经营安全、稳健，具有较强的筹资能力，也表明企业和债权人的风险较小。
净现值(NetPresentValue，NPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。
投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率（或设定的折现率）ic，分别将整个计算期内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。
净现值指标的优点与不足
优点：
①净现值指标考虑了资金的时间价值
②全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况
③经济意义明确直观，能够直接以金额表示项目的盈利水平
④判断直观
不足：
①必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，而基准收益率的确定往往是比较困难的；
②在互斥方案评价时，净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，如果互斥方案寿命不等，必须构造一个相同的分析期限，才能进行方案比选。
③不能反映项目投资中单位投资的使用效率
④不能直接说明在项目运营期各年的经营成果
基准收益率也称基准折现率，是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的、可接受的投资方案最低标准的收益水平。
基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础，同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。
对于政府投资项目，进行经济评价时使用的基准收益率是由国家组织测定并发布的行业基准收益率；非政府投资项目，可由投资者自行确定基准收益率。
确定基准收益率时应考虑以下因素：
1）资金成本和机会成本（i1）
2）投资风险（i2）
3）通货膨胀（i3）
资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益
率必须考虑的影响因素。
内部收益率(InternalRateofReturn，IRR)：是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。
内部收益率的经济含义是投资方案占用的尚未回收资金的获利能力，它取决于项目内部。
项目的内部收益率是项目到计算期末正好将未收回的资金全部收回来的折现率，是项目对贷款利率的最大承担能力。能反映项目自身的盈利能力，其值越高，方案的经济性越好。
内部收益率优点和不足
优点：
①内部收益率指标考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况；
②能够直接衡量项目未回收投资的收益率；不需要事先确定一个基准收益率，而只需要知道基准收益率的大致范围即可。
不足：
①内部收益率计算需要大量的与投资项目有关的数据，计算比较麻烦；
②对于具有非常规现金流量的项目来讲，其内部收益率往往不是唯一的，在某些情况下甚至不存在。
NPV法计算简便，但得不出投资过程收益程度，且受外部参数（ic）的影响；IRR法较为烦琐，但能反映投资过程的收益程度，而IRR的大小不受外部参数影响，完全取决于投资过程的现金流量。
净现值率（NPVR）是项目净现值与项目全部投资现值之比，其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值，是一个考察项目单位投资盈利能力的指标。由于净现值不直接考虑项目投资额的大小，故为考虑投资的利用效率，常用净现值率作为净现值的辅助评价指标
独立型方案的评价【用指标评价】
1.应用投资收益率进行评价
2.应用投资回收期进行评价
3.应用NPV进行评价
4.应用IRR进行评价
互斥型方案经济效果评价包括两部分内容：
一是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对（经济）效果检验；
二是考察方案的相对最优性，称为相对（经济）效果检验。
互斥方案静态分析常用增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用等评价方法进行相对经济效果的评价。
增量投资收益率是指增量投资所带来的经营成本上的节约与增量投资之比。
增量投资回收期指用经营成本的节约额来补偿增量投资的年限。
当得到的增量投资回收期小于基准投资回收期时，投资额大的方案可行。反之，投资小的方案为优选方案。
年折算费用
运用年折算费用法，只需计算各方案的年折算费用，即将投资额用基准投资回收期分摊到各年，再与各年的年经营成本相加。
根据年折算费用，选择最小者为最优方案。
综合总费用
方案的综合总费用即为方案的投资与基准投资回收期内年经营成本的总和。
在方案评选时，综合总费用为最小的方案为最优方案。
计算期相同的互斥方案经济效果的评价。
1）净现值（NPV）法
2）增量投资内部收益率（ΔIRR）法
3）净年值（NAV）法
计算期不同的互斥方案经济效果的评价。 不确定性分析包括：盈亏平衡分析和敏感性分析。 敏感性分析系指通过分析不确定性因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。 敏感性分析是工程项目经济评价时经常用到的一种方法，在一定程度上定量描述了不确定因素的变动对项目投资效果的影响，有助于搞清项目对不确定因素的不利变动所能容许的风险程度。 价值工程及其特点：工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值。 价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。 价值工程具有以下特点： 提高产品价值的途径 应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段，产品的设计图纸一旦完成并投入生产后，产品的价值就已基本确定，这时再进行价值工程分析就变得更加复杂。 价值工程对象选择的方法【因A指百强】 ABC分析法。 价值工程的功能分类 必要功能：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等； 价值工程中功能计量方法【理技计比德】 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。 功能评价的步骤： 对象的功能评价值F（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。 功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。 确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分， 一般在产品设计之前，根据市场供需情况、价格、企业利润与成本水平，已初步设计了目标成本。因此，在功能重要性系数确定之后，就可将新产品设定的目标成本（如为800元）按已有的功能重要性系数加以分配计算，求得各个功能区的功能评价值，并将此功能评价值作为功能的目标成本。 功能价值V的计算及分析方法 价值工程中方案创造的方法：【头哥意查】 价值工程中，在对方案进行评价时，无论是概略评价还是详细评价，一般可先进行技术评价，再分别进行经济评价和社会评价，最后进行综合评价。 工程寿命周期：是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。 寿命周期成本评价方法：【权衡费效固费效】 费用效率(CE)法是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。 工程寿命周期成本的估算方法：【模参分类】 在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况： （1）设置费与维持费的权衡分析【两个费用发生在竣工前和竣工后】为了权衡设置费与维持费之间关系，可以采用以下各种有效的手段： 工程寿命周期成本分析法的局限性 项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。对项目来说，项目资本金是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益，投资者可转让其出资，但不得以任何方式抽回。 项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。 优先股的特点： 债务资金是指项目投资中除项目资本金外，以负债方式取得的资金。 信贷方式融资是项目负债融资的重要组成部分，是公司融资和项目融资中最基本和最简单，也是比重最大的债务融资形式。 债券筹资的优点： （2）债券筹资的缺点： 资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。 资金成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。资金成本有个别资金成本、综合资金成本、边际资金成本等形式。 ABS融资:(资产证券化)是一种新型的资产变现方式，它将缺乏流动性但能产生可预见的、稳定的现金流量的资产归集起来，通过一定的安排，对资产中的风险与收益要素进行分离与重组，进而转换为在金融市场上可以出售和流通的证券过程。 ABS融资方式中，根据合同规定，项目的所有权在债券存续期内由原始权益人转至SPV(信托机构)，而经营权与决策权仍属于原始权益人，债券到期后，利用项目所产生的收益还本付息并支付各类费用之后，项目的所有权重新回到原始权益人手中。在ABS融资方式中，虽在债券存续期内资产的所有权归SPV所有，但是资产的运营与决策权仍然归属原始权益人，SPV不参与运营，不必担心外商或私营机构控制，因此应用更加广泛。BOT会给东道国带来一定负面效应，如掠夺性经营、国家税收流失及国家承担价格、外汇等多种风险，ABS则较少出现上述问题。ABS则由众多的投资者承担，而且债券可以在二级市场上转让，变现能力强。ABS则只涉及原始权益人、SPV、证券承销商和投资者，无须政府的许可、授权、担保等，采用民间的非政府途径，过程简单，降低了融资成本。 ABS方式（Asset-BackedSecuritization，资产证券化），ABS融资方式的运作过程 一般来说，投资项目所依附的资产只要在未来一定时期内能带来现金收入，就可以进行ABS融资。拥有这种未来现金流量所有权的企业（项目公司）成为原始权益人。这些未来现金流量所代表的资产，是ABS融资方式的物质基础。 PFI(PrivateFinanceInitiative，私人主动融资)是指由私营企业进行项目的建设与运营，从政府方或接受服务方收取费用以回收成本，在运营期结束时，私营企业应将所运营的项目完好地、无债务地归还政府。 PFI的优点，PFI在本质上是一个设计、建设、融资和运营模式，政府与私营企业是一种合作关系，对PFI项目服务的购买是由有采购特权的政府与私营企业签订的。 PFI融资费方式的主要特点（项目的控制权由私营企业掌握）。 PFI(PrivateFinanceInitiative，私人主动融资)是指由私营企业进行项目的建设与运营，从政府方或接受服务方收取费用以回收成本，在运营期结束时，私营企业应将所运营的项目完好地、无债务地归还政府。 PFI的优点，PFI在本质上是一个设计、建设、融资和运营模式，政府与私营企业是一种合作关系，对PFI项目服务的购买是由有采购特权的政府与私营企业签订的。 政府和社会资本合作模式(Public-PrivatePartnership，PPP)，目前，国际学术界和企业界较为认同的是广义的PPP，即将PPP认定为政府与企业长期合作的一系列方式的统称，包含BOT、TOT、PFI等多种方式，并特别强调合作过程中政企双方的平等、风险分担、利益共享、效率提高和保护公众利益。 采用TOT方式进行项目融资需要设立SPC（或SPV），SPC（或SPV）的性质是（政府设立或参与设立的具有特许权的机构） 采用BOT方式与采用PPP方式比较；BOT方式在民营部门有融资责任大，风险大，关系协调弱，控制权大的特点。 采用BOT方式，投资者先要投入资金建设，并要设计合理的信用保证结构，花费时间很长，承担风险大；采用TOT方式，投资者购买的是正在运营的资产和对资产的经营权，资产收益具有确定性，也不需要太复杂的信用保证结构。 用PFI融资方式的特点是（私营企业参与项目设计并承担风险） 物有所值（ValueforMoney，VFM）评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的一种评价方法。物有所值评价应遵循真实、客观、公开的原则。在中国境内拟采用PPP模式实施的项目，应在项目识别或准备阶段开展物有所值评价。包括定性评价和定量评价。结论分为“通过”和“未通过”。“通过”的项目，可进行财政承受能力论证； PPP项目财政承受能力论证：每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过10%。 小规模纳税人发生应税销售行为，实行按照销售额和征收率计算应纳税额的简易办法，并不得抵扣进项税额。 应纳税所得额=收入总额－不征税收入－免税收入－各项扣除－弥补以前年度亏损 企业的下列收入为免税收入： 企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。 企业所得税实行25%的比例税率。 城市维护建设税应纳税额=实际缴纳的增值税、消费税税额之和×适用税率 城镇土地使用税的纳税义务人，是指在城市、县城、建制镇、工矿区范围内使用土地的单位和个人。 土地增值税的纳税人是转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人。（卖方） 契税的纳税义务人是境内转移土地、房屋权属承受的单位和个人。（买方） 建筑工程一切险是承保以土木建筑为主体的工程项目在整个建筑期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失，以及依法应承担的第三者责任的保险。 建筑工程一切险的保险项目包括物质损失部分、第三者责任及附加险三部分。 安装工程项目是指承包工程合同中未包含的机器设备安装工程项目。该项目的保险金额为其重置价值。所占保额不应超过总保险金额的20%。 建筑工程一切险保险责任 建筑工程一切险除外责任【判断：正常工作中的失误和正常磨损不承担责任】 建筑工程一切险保险期限是在保险单列明的建筑期限内，自投保工程动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效，直至建筑工程完毕经验收合格时终止。 与建筑工程一切险相比，安装工程一切险具有下列特点： 建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费 工伤责任范围 视同工伤范围： 工伤保险费由企业按照职工工资总额的一定比例缴纳，职工个人不缴纳工伤保险费。 建筑意外伤害保险是指建筑企业为施工现场从事施工作业和管理的人员，向保险公司办理建筑意外伤害保险、支付保险费，保险公司对于在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故、对遭受意外伤害的施工人员实施赔付的保险。 建筑意外伤害保险的保险范围：施工单位为施工现场从事施工作业和管理的人员受到的意外伤害，以及由于施工现场施工直接给其他人员造成的意外伤害。 建筑意外伤害保险的保险期限： 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。 工程项目策划的主要内容： 项目构想策划的主要内容包括【定义、定位、系统构成】： 工程项目实施策划旨在将体现建设意图的工程项目构思，变成有实现可能性和可操作性的行动方案，提出带有谋略性和指导性的设想。 工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。 工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。 财务分析与经济分析的联系和区别 工程项目经济评价应遵循的基本原则 财务评价参数： 项目盈利能力的参数：财务内部收益率（FIRR）、总投资收益率、项目资本金净利润率 财务分析： 融资前分析应以动态分析（考虑资金的时间价值）为主，静态分析（不考虑资金的时间价值）为辅。 对有营业收入的项目，财务分析应根据收入抵补支出的程度，区别对待。收入补偿费用的顺序应为：补偿人工、材料等生产经营耗费、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折旧和偿还借款本金。 投资现金流量表是以投资方案为一独立系统进行设置的。 资本金现金流量表是从投资方案权益投资者整体（即项目法人）角度出发，以投资方案资本金作为计算的基础，把借款本金偿还和利息支付作为现金流出。 投资各方现金流量表是分别从投资方案各个投资者的角度出发，以投资者的出资额作为计算的基础。 财务计划现金流量表反映投资方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出，用于计算累计盈余资金，分析投资方案的财务生存能力。 投资方案现金流量表的构成要素 投资方案经济效果评价中的总投资是建设投资、建设期利息和流动资金之和。 总成本费用【材燃动工福修，摊折息】 利息支出是指按照会计法规，企业为筹集所需资金而发生的费用称为借款费用，又称财务费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。在投资方案的经济效果分析中，通常只考虑利息支出。 限额设计中，工程使用功能不能减少，技术标准不能降低，工程规模也不能削减。因此，限额设计需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化。 限额设计的工作内容 投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言，投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据，而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制订、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。 目标分解： 目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。 设计方案的评价方法【单多指因】主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。 设计方案的评价方法的单指标法：【综寿价因】 综合费用法是一种静态价值指标评价方法，没有考虑资金的时间价值，只适用于建设周期较短的工程。 全寿命期费用评价法考虑了资金的时间价值，是一种动态的价值指标评价方法。 价值工程法主要是对产品进行功能分析，研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能，从而提高产品价值。 设计概算审查：【依深容】 施工图预算的审查内容。 施工图预算审查的方法：【全标组对筛重册解】 施工招标方式： 划分施工标段时，应考虑的因素包括：【特影专管】 施工合同中，计价方式可分为三种，即总价方式、单价方式和成本加酬金方式 成本加酬金合同：【百固浮奖】 建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。 如果已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确，则可选择总价合同； 如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同； 如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。 由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同。 对于一些紧急工程（如灾后恢复工程等），要求尽快开工且工期较紧时，可能仅有实施方案，还没有施工图纸，施工承包单位不可能报出合理的价格，选择成本加酬金合同较为合适。 《标准施工招标文件》适用于设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。 签约合同价。（签订合同时的价格）是指签定合同时合同协议书中写明的，包括暂列金额、暂估价的合同总金额。 合同价格是指承包人按合同约定完成包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调整、通过索赔应予补偿的金额。（完成全部承包工作后的价格）（签约价+变更+价款调整+索赔） 由发现文物导致费用增加和（或）工期延误由发包人承担。 承包人遇到不利物质条件时应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。费用和（或）工期延误由发包人承担。 承包人提供的施工设备和临时设施。除专用合同条款另有约定外，承包人应自行承担修建临时设施的费用，需要临时占地的，应由发包人办理申请手续并承担相应费用。 ①场内施工道路。除专用合同条款另有约定外，承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路和交通设施，包括维修、养护和管理发包人提供的道路和交通设施，并承担相应费用。 发包人导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。 工程隐蔽部位覆盖监理人重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润； 争议评审 因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。 在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润 工程进度付款时间如下: 发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。 FIDIC((施工合同条件》适用于土木工程施工的单价合同形式，由通用条件和专用条件两部分组成，并附有合同协议书、投标函和争端仲裁协议书格式。 构成FIDIC施工合同文件的各个组成部分应能互相说明、互相补充，合同文件解释的优先顺序如下:①合同协议书；②中标函；③投标书；④专用条件；⑤通用条件；⑤规范；⑦图纸；⑧资料表和构成合同组成部分的其他文件。 FIDIC《土木工程施工合同条件》基于以（咨询）工程师为核心的管理模式。 DAAB由1人或3人组成。若DAAB成员为3人，则由合同双方各提名一位成员供对方认可，双方共同确定第三位成员作为主席。 DAAB在收到书面报告后84天内对争端做出裁决，并说明理由。如果合同一方对DAAB的裁决不满，则应在收到裁决后的28天内向合同对方发出表示不满的通知，并说明理由，表明准备提请仲裁。DAAB的裁决做出后，在未通过友好解决或仲裁改变该裁决之前，双方应当执行该裁决 施工投标报价策略 不平衡报价法： 投标中下列情况属于重大偏差： 资金使用计划的编制： 按工程造价构成编制资金使用计划 按工程项目组成编制资金使用计划 建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。 按工程进度编制资金使用计划 成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础； 施工成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。 成本控制的方法： 工期—成本同步分析法： 挣值分析法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。 价值工程方法是对工程项目进行事前成本控制的重要方法。 成本核算是对工程项目施工过程中所发生的各项费用进行归集，统计其实际发生额。 施工项目经理部应建立和健全以’单位工程’为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本。 成本核算方法。 在施工机具使用费中，占比重最大的往往是施工机具折旧费。 施工机具折旧方法： 成本分析的方法： 比较法又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。 综合成本的分析方法： 分部分项工程成本分析的方法是： 成本考核的指标： 工程变更包括以下五个方面： 工程变更程序【涉及变更的时间都是14天】 工程索赔产生的原因 工程索赔处理程序 费用偏差参数 常用偏差分析方法 工程项目目标控制的主要方法： 偏差产生的原因 工程价款结算的主要方式 工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和工程项目竣工总结算三级。 施工承包单位内部审查工程竣工结算主要内容 建设单位审查工程竣工结算的内容 工程竣工结算的审查时限【23456】500-2000-5000W 缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。 发包人应按合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。 缺陷责任期满时，施工承包单位向建设单位申请返还工程质量保证金。
如果互斥方案的计算期不同，必须对计算期做出某种假定，使得方案在相等期限的基础上进行比较，这样才能保证得到合理的结论。
1）净年值（NAV）法。
用净年值法进行寿命不等的互斥方案比选。
判别准则：NAV≥0且NAV最大者为最优方案。
2）净现值（NPV）法。
净现值(NPV)用于互斥方案评价时，必须考虑时间的可比性，即在相同的计算期下比较净现值(NPV)的大小。
①最小公倍数法（又称方案重复法）
②研究期法
③无限计算期法
3）增量投资内部收益率（ΔIRR）法。
判别准则：
在ΔIRR存在的情况下，若ΔIRR>ic,则初始投资额大的方案为优选方案；
若0<ΔIRR
盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价；
敏感性分析和风险分析则可同时用于财务评价和国民经济评价。
敏感性分析有单因素敏感性分析和多因素敏感性分析两种。
单因素敏感性分析是对单一不确定因素变化的影响进行分析，即假设各不确定性因素之间相互独立，每次只考察一个因素，其他因素保持不变，以分析这个可变因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度。
通常只进行单因素敏感性分析，单因素敏感性分析是敏感性分析的基本方法。
单因素敏感性分析的方法：敏感度系数和临界点。
敏感性分析的计算结果，应采用敏感性分析表和敏感性分析图表示。
但敏感性分析也有其局限性，它不能说明不确定因素发生变动的情况的可能性大小，也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率.而这种概率是与项目的风险大小密切相关的。
（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备其所必须具备的功能。简而言之，就是以提高对象的价值为目标。
产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。
在一定范围内，产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。
价值工程分析产品，首先不是分析其结构，而是分析其功能。在分析功能的基础之上，再去研究结构、材质等问题。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新。
（5）价值工程要求将功能定量化。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。但对生产者要求较高。往往要借助科学技术的突破才能实现。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的效果或效用，达到提高产品价值的目的。
（3）在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本，达到提高产品价值的目的。
（4）产品功能有较大幅度提高÷产品成本有较少提高。
（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。
（1）因素分析法(经验分析法)。
（2）ABC分析法。
（3）价值指数法。
（4）百分比分析法。
（5）强制确定法。
优点：ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象，
缺点：但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后。
ABC分析法的这一缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法补充修正。
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。
百分比分析法通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）来选择价值工程对象。
按功能的重要程度分类：基本功能和辅助功能两类。
按功能的性质分类：使用功能和美学功能。
按用户的需求分类：必要功能和不必要功能。
按功能的量化标准分类：过剩功能和不足功能。
不必要功能：不符合用户要求的功能，包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。
价值工程中的功能，一般是指必要功能。
价值工程中功能整理的主要任务就是建立功能系统图。
1.理论计算法
2.技术测定法
3.统计分析法
4.类比类推法
5.德尔菲法
1.功能现实成本C的计算
2.功能评价值F的计算
3.功能价值V的计算及分析
4.确定VE对象的改进范围
（1）确定功能重要性系数。
（2）确定功能评价值F。
常用的打分方法有：【强多逻环】
强制打分法（0—1评分法或0—4评分法）、
多比例评分法
逻辑评分法
环比评分法等。
（1）功能成本法—绝对值法
（2）功能指数法。
（1）头脑风暴（BrainStorming，BS）法
（2）哥顿（Gorden）法。
（3）专家意见法。
（4）专家检查法。
（1）概略评价
（2）详细评价
（3）方案综合评价法。
用于方案综合评价的方法：
常用的定性方法有德尔菲（Delphi）法、优缺点列举法等；
常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。
在工程寿命周期成本(LifeCycleCost，LCC)中，包括：经济成本、环境成本和社会成本。
工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入总和，包括建设成本和使用成本。
工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显现的不利影响。
工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废的全过程中对社会的不利影响。
如果一个工程项目的建设会增加社会的运行成本，如由于工程建设引起大规模的移民，可能增加社会的不安定因素，这种影响就应计算为社会成本。
在工程寿命周期成本中，环境成本和社会成本都是隐性成本，它们不直接表现为量化成本，而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本，这就使得它们比经济成本更难以计量。
工程寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废等过程中发生的费用，也即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、施工安装费、运行维修费、报废回收费等费用的总和。
在一般情况下，运营及维护成本往往大于项目建设的一次性投入
在寿命周期成本分析中必须考虑资金的时间价值。
1.费用效率(CE)法、
2.固定效率法和固定费用法、
3.权衡分析法
固定费用法：是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。
固定效率法：是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。
权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理，其目的是为了提高总体的经济性。
1）费用模型估算法
2）参数估算法
3）类比估算法。应用得最广泛的方法。
4）费用项目分别估算法
①设置费与维持费的权衡分析；
②设置费中各项费用之间的权衡分析；
③维持费中各项费用之间的权衡分析；
④系统效率和寿命周期成本的权衡分析；
⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。
1）改善原设计材质，降低维修频度；
2）支出适当的后勤支援费，改善作业环境，减少维修作业；
3）制订防震、防尘、冷却等对策，提高可靠性；
4）进行维修性设计；
5）置备备用的配套件、部件和整机，设置迂回的工艺路线，提高可维修性；
6）进行节省劳力的设计，减少操作人员的费用；
7）进行节能设计，节省运行所需的动力费用；
8）进行防止操作和维修失误的设计。
（2）设置费中各项费用之间的权衡分析【两个费用都发生在竣工验收前】
1）进行充分的研制，降低制造费；
2）将预知的维修系统装入机内，减少备件的购置量；
3）购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造、试验费用；
4）采用整体结构，减少安装费。
（3）维持费中各项费用之间的权衡分析
1）采用计划预修，减少停机损失；
2）对操作人员进行充分培训，由于操作人员能自己进行维修，可减少维修人员的劳务费；
3）反复地完成具有相同的功能的行为，其产生的效果的体现形式便是缩短时间，减少用料，最终表现为费用减少。而且，重复的次数愈多，这种效果就愈显著，这就是熟练曲线。计算寿命周期成本时，对系统效率中的作业时间和准备时间，以及定期维修作业时间等，都可能适用熟练曲线，必须予以注意。
（4）系统效率与寿命周期成本之间的权衡【投入和产出之间的权衡】
在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时，可以采用以下的有效手段：
1）通过增加设置费使系统的能力增大（例如增加产量）；
2）通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品售价；
3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低；
4）通过增加设置费，产品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用简便，舒适性提高，容易掌握，具有多种用途等），可使售价和销售量得以提高。
（5）从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡
如果要在短时间内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。
（1）假定项目方案有确定的寿命周期。
（2）在项目早期进行评价的准确性难以保证。
（3）工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目。
以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20％，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。
1.优先股与普通股相同的是没有还本期限，与债券特征相似的是股息固定。
2.优先股通常要优先受偿，是一种负债。
3.优先股是一种介于股本资金与负债之间的融资方式。
4.优先股股东不参与公司经营管理，没有公司控制权，不会分散普通股东的控股权。
5.发行优先股通常不需要还本，只需要支付固定股息，可减少公司的偿债风险和压力。
6.但优先股融资成本较高，且股利不能像债券利息一样在税前扣除。
债务资金是项目公司一项重要的资金来源。债务融资的优点是速度快、成本较低，缺点是融资风险较大，有还本付息的压力。
1）筹资成本较低。这是因为债券发行费用较低，其利息允许在所得税前支付，可以享受扣减所得税的优惠，因此，企业实际上负担的债券成本一般低于股票成本。
2）保障股东控制权。债券持有人无权干涉管理事务。
3）发挥财务杠杆作用。
4）便于调整资本结构。
1）可能产生财务杠杆负效应。
2）可能使企业总资金成本增大。
3）经营灵活性降低。
资金成本一般包括资金筹集成本和资金使用成本两部分。
（1）个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低，是确定筹资方式的重要依据。
（2）综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据。
（3）边际资金成本是追加筹资决策的重要依据。
采用ABS融资方式进行项目融资的物质基础是（具有可靠未来现金流量的项目资产）
（1）组建特殊目的机构SPV。
（2）SPV与项目结合。
（3）进行信用增级。
（4）SPV发债。
（5）SPV偿债。
（1）在经济上自立的项目。以这种方式实施的PFI项目，私营企业提供服务时，政府不向其提供财政的支持，但是在政府的政策支持下，私营企业通过项目的服务向最终使用者收费，来回收成本和实现利润。
（2）向公共部门出售服务的项目。
（3）合资经营项目。
PFI项目的控制权必须是由私营企业来掌握，公共部门只是一个合伙人的角色。
PFI方式适用范围广泛,包括基础设施项目以及学校、医院、监狱等公共项目的应用。PFI项目由于私营企业参与项目设计,需要其承担设计风险。
（1）在经济上自立的项目。以这种方式实施的PFI项目，私营企业提供服务时，政府不向其提供财政的支持，但是在政府的政策支持下，私营企业通过项目的服务向最终使用者收费，来回收成本和实现利润。
（2）向公共部门出售服务的项目。
（3）合资经营项目。
项目的控制权必须是由私营企业来掌握，公共部门只是一个合伙人的角色
政府和社会资本合作项目(PPP)由政府或社会资本发起，以政府发起为主。
PPP项目财政承受能力论证中,确定年度折现率时应考虑财政补贴支出年龄,并应参照（同期地方政府债券收益率）。
小规模纳税人增值税征收率为3%，国务院另有规定的除外。
国债利息收入；符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益；
在中国境内设立机构、场所的非居民企业从居民企业取得与该机构、场所有实际联系的股息、红利等权益性投资收益；
符合条件的非营利组织的收入。
对于非居民企业取得的应税所得额，适用税率为20%。
符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。
国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。
教育费附加应纳税额=实际缴纳的增值税、消费税税额之和×征收税率（3%）
城镇土地使用税的纳税对象包括在城市、县城、建制镇和工矿区内的国有和集体所有土地。但不包括农村土地。
城镇土地使用税以纳税人实际占用的土地面积(㎡)为计税依据。
城镇土地使用税采用定额税率。
转让国有土地使用权、地上建筑物及其附属物连同国有土地使用权转让所取得的增值额。
土地增值税以纳税人转让房地产所取得的收入减除税法规定的扣除项目金额后的余额为计税依据。
契税纳税对象在境内转移土地、房屋权属的行为。包括：土地使用出让、转让；房屋买卖、赠与、交换。
契税计税依据土地使用权出让、出售、房屋买卖，以成交价格计。
物质损失包括：
1)建筑工程
2)业主提供的物料及项目。
3)安装工程项目
超过20%的，按安装工程一切险费率计收保费；
超过50%，则另外投保安装工程一切险。
①在保险期限内，若保险单列明的被保险财产在列明的工地范围内，因发生除外责任之外的任何自然灾害或意外事故造成的物质损失，保险人应负责赔偿。
②上述有关费用包括必要的场地清理费用和专业费用等，也包括被保险人采取施救措施而支出的合理费用。
①设计错误引起的损失和费用。
②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的被保险财产自身的损失和费用。
③因原材料缺陷或工艺不善引起的被保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用。
④非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失。
⑤维修保养或正常检修的费用。
⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失。
⑦盘点时发现的短缺。
⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失。
（1）由于风险集中，试车期的安装工程一切险的保险费通常占整个工期的保费的1/3左右。
（2）在一般情况下，建筑工程一切险承担的风险主要为自然灾害，安装工程一切险承担的风险主要为人为事故损失。
1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
4）患职业病的；
5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
6）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；
1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；
2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；
3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
从项目被批准正式开工，并且投保人已缴付保险费的次日（或约定起保日）零时起，至施工合同规定的工程竣工之日24时止。
提前竣工的，保险责任自行终止。
工程因故延长工期或停工的，需书面通知保险人并办理保险期间顺延手续，但保险期间自开工之日起最长不超过5年。
工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质。
工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次。
在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。
1.工程项目构思策划
2.工程项目实施策划
（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。
（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。
（3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。
（1）工程项目组织策划。
（2）工程项目融资策划。
（3）工程项目目标策划。
（4）工程项目实施过程策划
1）两种评价的出发点和目的不同。
2）两种分析中费用和效益的组成不同。
3）两种分析的对象不同。
4）两种分析中衡量费用和效益的价格尺度不同。
5）两种分析的内容和方法不同。
6）两种分析采用的评价标准和参数不同。
7）两种分析的时效性不同。
（1）“有无对比”原则。“有无对比”是指“有项目”相对于“无项目”的对比分析。
（2）效益与费用计算口径对应一致的原则。
（3）收益与风险权衡的原则。
（4）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。
（5）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。
（1）基准收益率
（2）计算期
（3）财务评价判断参数
项目偿债能力的参数：利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率
经营性项目：盈利能力、偿债能力、财务生存能力
非经营性项目：财务生存能力
融资后分析应以融资前分析和初步的融资方案为基础，考察项目在拟定融资条件下的盈利能力、偿债能力和财务生存能力。
投资现金流量表以投资方案建设所需的总投资作为计算基础，反映投资方案在整个计算期（包括建设期和生产运营期）内现金的流入和流出。
（1）营业收入。
（2）补贴收入。
（3）投资。
（4）投资方案资本金。
（5）维持运营投资。
（6）总成本。
流动资产的构成要素一般包括存货、库存现金、应收账款和预付账款；
流动负债的构成要素一般只考虑应付账款和预收账款。
总成本费用=外购原材料、燃料及动力费十工资及福利费十修理费十折旧费十摊销费十财务费用（利息支出）+其他费用
经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出
1．合理确定设计限额目标
2．确定合理的初步设计方案
3．在概算范围内进行施工图设计
限额设计的目标包括：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环保目标。
在分析论证限额设计目标时，应统筹兼顾，全面考虑，追求技术经济合理的最佳整体目标。
首先，将上一阶段确定的投资额分解到建筑、结构、电气、给排水和暖通等设计部门的各个专业。
其次，将投资限额再分解到各个单项工程、单位工程、分部工程及分项工程。
最后，将各细化的目标明确到相应设计人员。
1）综合费用法
2）全寿命期费用法。
3）价值工程法。
4）多因素评分优选法。
由于不同技术方案的寿命期不同，因此，应用全寿命期费用评价法计算费用时，不用净现值法，而用年度等值法，以年度费用最小者为最优方案。
在工程设计阶段，应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下【分评FCV】：
①功能分析。
②功能评价。
③计算功能评价系数（F）。
④计算成本系数（C）。
⑤求出价值系数（V）并对方案进行评价。
1）对设计概算编制依据的审查
2）对设计概算编制深度的审查
3）对设计概算主要内容的审查
①概算编制是否符合法律、法规及相关规定。
②对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应进行技术经济论证，需重新上报进行审批。
③概算所采用的编制方法、计价依据和程序是否符合相关规定。
④概算工程量是否准确。
⑤概算中主要材料用量的正确性和材料价格是否符合工程所在地的价格水平，材料价差调整是否符合相关规定等。
⑥概算中设备规格、数量、配置是否符合设计要求，设备原价和运杂费是否正确；非标准设备原价的计价方法是否符合规定；进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合规定。
⑦概算中各项费用的计取程序和取费标准是否符合国家或地方有关部门的规定。
⑧总概算文件的组成内容是否完整地包括了工程项目从筹建至竣工投产的全部费用组成。
⑨综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合国家相关规定和设计文件的要求。
⑩概算中工程建设其他费用中的费率和计取标准是否符合国家、行业有关规定。
⑪概算项目是否符合国家对于环境治理的要求和相关规定。
⑫概算中技术经济指标的计算方法和程序是否正确。
重点应审查：工程量的计算；定额的使用；设备材料及人工、机械价格的确定；相关费用的选取和确定。
工程量计算是编制施工图预算的基础性工作之一，对施工图预算的审查，应首先从审查工程量开始。
1.全面审查法
2.标准预算审查法【利用标准图纸或通用图纸施工的工程】
3.分组计算审查法【相邻且有一定内在联系的项目编为一组】
4.对比审查法【用已完或虽未建成但已审的工程预结算对比审查拟建类似工程施工图预算】
5.筛选审查法【建立基本值，并以基本值为准进行筛选】
6.重点抽查法【抓住预算中的重点环节和部分进行审查】
7.利用手册审查法（指将工程常用的构配件事先整理成预算手册，按手册对照审査）
8.分解对比审查法（是将一个单位工程按直接费和间接费进行分解，然后再将直接费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预结算进行对比分析）
1.公开招标
2.邀请招标
工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。
1.百分比酬金（建设单位造价控制最难）
2.固定酬金（建设单位造价控制较难）
3.浮动酬金
4.目标成本加奖罚
通用合同条款同时适用于单价合同和总价合同。
承包人提供的材料，检验和测试，所需费用由承包人承担。
发包人要求向承包人提前交货的，承包人不得拒绝，但发包人应承担承包人由此增加的费用。
承包人要求更改交货日期或地点的，应事先报请监理人批准。由于承包人要求更改交货时间或地点所增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工程延误，并向承包人支付合理利润。
②场外交通。承包人车辆外出行驶所需的场外公共道路的通行费、养路费和税款等由承包人承担。
③超大件和超重件的运输。由承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通管理部门办理申请手续，发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担，但专用合同条款另有约定除外。
④道路和桥梁的损坏责任。因承包人运输造成施工场地内外公共道路和桥梁损坏的，由承包人承担修复损坏的全部费用和可能引起的赔偿。
承包人导致工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。
实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
缺陷责任期自实际竣工日期起计算。
缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。
缺陷责任期最长不超过2年。在缺陷责任期（或延长的期限）终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金
合同双方的争议，应首先由申请人向争议评审组提交一份详细的评审申请报告。被申请人在收到申请人评审申请报告副本后的28天内，向争议评审组提交一份答辩报告，并附证明材料。除专用合同条款另有约定外，争议评审组在收到合同双方报告后的14天内，邀请双方代表和有关人员举行调查会，向双方调查争议细节；必要时争议评审组可要求双方进一步提供补充材料。在调查会结束后的14天内，争议评审组应在不受任何干扰的情况下进行独立、公正的评审，做出书面评审意见，并说明理由。在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行。
由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用。
由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人工作进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。
发包人要求承包人提前竣工，发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
因国家有关部门审批迟延造成费用增加和(或)工期延误的，由发包人承担。
①监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成审核，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。
②发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。
发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。
承包商应在收到中标函后28天内向业主提交履约担保，并向（咨询）工程师送副本一份。业主应在收到履约证书副本后21天内，将履约担保退还承包商。
合同双方应当共同商定对DAAB成员的支付条件，并由双方各支付酬金的一半
1.不平衡报价法
2.多方案报价法
3.无利润报价法
4.突然降价法
5.其他报价技巧
（1）计日工单价的报价。
（2）暂定金额的报价。
（1）能够早日结算的项目可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。
（2）经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价。
（3）设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。
（4）对暂定项目要做具体分析。如果工程不分标，不会另由一家承包单位施工，则其中肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的则应报低些。如果工程分标，该暂定项目也可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。
（5）单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。
（6）有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报高一些。
1）没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；
2）投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章；
3）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；
4）明显不符合技术规格、技术标准的要求；
5）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；
6）投标文件附有招标单位不能接受的条件；
7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
（一）按工程（造价构成）编制资金使用计划
（二）按工程（项目组成）编制资金使用计划
（三）按工程（进度）编制资金使用计划
工程造价主要分为建筑安装工程费、设备工器具费和工程建设其他费三部分。
1.按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额
2.编制各工程分项的资金支出计划
3.编制详细的资金使用计划表
企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。
措施项目费则应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如二次搬运费、检验试验费等）分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项；
其他与单位工程、分部工程有关的费用（如临时设施费、保险费等），则不能分解到各工程分项。
1.编制工程施工进度计划
2.计算单位时间的资金支出目标
3.计算规定时间内的累计资金支出额
4.绘制资金使用时间进度计划的S曲线
成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；
成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向；
成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
定量预测的方法
1）目标利润法：是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。
2）技术进步法：是以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法。
3）按实计算法：是以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本
4）定率估算法（历史资料法）：（参照同类工程项目的历史数据）
1）成本分析法
2）工期—成本同步分析法。
3）挣值分析法。
4）价值工程方法。
如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。
施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：
一是在某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符。
通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本，分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；
通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。
成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。
1）表格核算法。
2）会计核算法。
按现行财务制度规定，施工承包单位计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。
技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机具和运输设备，经国家财政主管部门批准，可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。
固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。
①平均年限法
②工作量法
③双倍余额递减法
④年数总和法。
1）比较法
2）因素分析法
3）差额计算法
4）比率法
①将本期实际指标与目标指标对比。
②将本期实际指标与上期实际指标对比。
③本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。
1）分部分项工程成本分析。
2）月（季）度成本分析。
3）年度成本分析。
4）竣工成本的综合分析。
进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差。
1.企业的项目成本考核指标【项目施工成本降低额、项目施工成本降低率】
2.项目经理部可控责任成本考核指标
①项目经理责任目标总成本降低额和降低率：
②施工责任目标成本实际降低额和降低率：
③施工计划成本实际降低额和降低率：
（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。
（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
（5）为完成工程需要追加的额外工作。
（1）业主方（包括建设单位和监理人）违约。
（2）合同缺陷。
（3）合同变更。
（4）工程环境的变化。
（5）不可抗力或不利的物质条件。
（1）施工承包单位的索赔程序。
1)施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。
2)施工承包单位应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期。
3)索赔事件具有连续影响的，施工承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知。在索赔事件影响结束后的28天内，施工承包单位应向监理人递交最终索赔通知书。
（2）监理人处理索赔的程序。
在收到索赔通知后42天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。
（1）局部偏差与累计偏差。
（2）绝对偏差与相对偏差。
（3）绩效指数。
横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法
进度控制方法：网络进度图法、S曲线法、香蕉曲线法
造价控制方法：S曲线法、香蕉曲线法
质量控制方法：排列图、直方图、因果分析图、控制图
1.客观原因
人工费涨价、材料涨价、设备涨价、利率及汇率变化、自然因素、地基因素、交通原因、社会原因、法规变化等。
2.建设单位原因
增加工程内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不健全、未按时付款、协调出现问题等。
3.设计原因
设计错误或漏项、设计标准变更、设计保守、图纸提供不及时、结构变更等。
4.施工原因
施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当、施工技术措施不当、与外单位关系协调不当等。
(1)按月结算
(2)分段结算
（1）审查结算的项目范围、内容与合同约定的项目范围、内容的一致性；
（2）审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范或定额的一致性；
（3）审查执行合同约定或现行的计价原则、方法的严格性；
（4）审查变更签证凭据的真实性、合法性、有效性，核准变更工程费用；
（5）审查索赔是否依据合同约定的索赔处理原则、程序和计算方法以及索赔费用的真实性、合法性、准确性；
（6）审查取费标准执行的严格性，并审查取费依据的时效性、相符性。
(1)审查工程竣工结算的递交程序和资料的完备性:
1)审查结算资料递交手续、程序的合法性，以及
结算资料具有的法律效力；
2)审查结算资料的完整性、真实性和相符性。
(2)审查与工程竣工结算有关的各项内容:
1)工程施工合同的合法性和有效性；
2)工程施工合同范围以外调整的工程价款；
3)分部分项工程、措施项目、其他项目的工程量 及单价；
4)建设单位单独分包工程项目的界面划分和总承包单位的配合费用；
5)工程变更、索赔、奖励及违约费用；
6)取费、税金、政策性调整以及材料价差计算；
7)实际施工工期与合同工期产生差异的原因和责任，以及对工程造价的影响程度；
8)其他涉及工程造价的内容。
缺陷责任期最长不超过2年
合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。
发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。