如何正确又高效地做决策

在做决策的时候，团队之中往往会出现支持的声音和反对的言论，如果二者不能很好的进行协调，必然会对决策的效率产生影响，甚至导致工作无法开展。所以我们在做决策的时候也会用到相应的工具，比如说，六顶思考帽。

六种颜色的帽子代表着六种不同的思考方式，白色是中立客观，冷静分析，正确评估。绿色代表创造力和想象力，需要用跳跃性思维进行思考。黄色代表价值和肯定需要从正面考虑问题表达乐观的，满怀希望，建设性的观点。黑色更多的表达否定，怀疑，质疑的看法，找出逻辑上的错误。红色表现自己的情绪，直观感受，直觉和预感。蓝色是控制和调节的思维过程。

对于六顶思考帽对会议质量有四个方面的影响，第一，达成共识，充分考虑了所有的问题，获得大家的认可。第二，决策质量高，避免了思维盲区和惰性的影响。第三，会议气氛融洽，互相体会，没有针对，对团队建设十分有利。第四，执行有效，决策让成员详细认识到决策的方方面面，大家的执行意愿也会非常强烈。