11月22日 第六课
整部《大学》最精髓的地方就蕴藏在第一章。
关键词：
第一：大学的大原来讲的就是大人之学。然后是明明德、亲民，止于至善，还有定、静、安、虑、得这条依道而行的成长路径。我们学习过定、静、安、虑、得，可以画出一条微笑曲线，那从左上角的静开始有一个确定的前进方向逐渐让自己安静下来，回到心安的状态，这时候没有了闲思杂虑的干扰，我们开始对事情能够做出正确而全面的考虑，并且最终得到我们想要的一份结果。这条曲线为我们描绘了一个人内在修养和外在发用的全过程，是一个成大事者的样子。
我们会用一周的时间学习《大学》的第二段原文，走进格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的深刻内涵。这八个关键词也叫做《大学》的八条目。我们先整体的来学习这八个条目。
周二主要讲格物、致知、诚意、正心，探寻什么是人生战略。
周三从修身、齐家、治国、平天下来看，如何放大人生价值。
周四学习格物、致知的功夫。
周五拓展延伸。
不同时期的大儒对大学八条目的解读。
古之欲明明德于天下者先治其国，欲治其国者先齐其家，欲齐其家者先修其身，欲修其身者先正其心，欲正其心者先诚其意，欲诚其意者先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平——
大意就是平天下的前提是治国，治国的前提是齐家，齐家的前提是修身，修身的前提是正心，正心的前提是诚意，诚意的前提是致知。致知的前提是格物，所以就有了格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。
我们作为普通百姓对这八个条目有什么样的价值呢？
我们 通过《论语》里面记载着一段孔子的言行来感受一下。
孔子的弟子子禽问子贡说，孔子每到一国对每国的政事总是能了如指掌，到底是老师请求国君告诉他的呢，还是国君主动告诉他的呢？子贡说国君们认为我们的老师有温良恭俭让这五种美德，所以每到一个国家这个国家的君主都会主动的把一国的政事向老师请教。我们看孔子，正是通过伟大的人格力量，赢得了诸侯王的敬重。虽然不是一国之君，但也能践行治国平天下的理想。
那作为普通人，我们的格局、境界和孔子的教诲相差甚远，但是相差甚远不是我们前行的阻力，恰恰是我们前行的动力。
《中庸》里也有这样一句话“致广大而尽精微”，格物致知诚意正心，就是在精微处努力地向下扎根，修身齐家治国平天下，就是在广大处向上成长。只要我们真诚地学习经典，在细微处努力向下扎根，在广大处向上成长，我们的生命之树就会不断的成长。这就是《大学》《中庸》为我们确立的人生成长之路，根深叶茂，根深才能叶茂，有了格物、致知、诚意、正心，才有修身、齐家、治国、平天下。
这八个条目在企业当中的应用：
七八年前有一家企业就因为经营当中存在不合规的问题，差一点儿被勒令关门。那面对这个大麻烦董事长进行了格物，也就是在这件事情上进行了反思。他意识到，如果企业继续不合规的干下去，是没有出路的，就算这次不关门，那下次再下次呢？所以，经过深刻的思考，这位企业家终于明白了，合规经营不只是一条安全的路径。他还可以是一条快速发展的路径。有了这样的一个认知他就实现了致知，也就是他明白了企业发展的本质规律。接下来考验的是他的诚意。《中庸》讲的：明则诚，诚则明这六个字。那所谓：明则诚就是说一个人真的明白了人事物的本质规律，他的诚意和力量，就会从心底升发出来。这是对于董事长而言呢？现实的挑战是说，如果合规经营要多交六个到八个点的税，这几乎等同于它的利润了。这样合规经营、照章纳税，它的利润就没了。由于此前的格物和致知，这位企业家坚定了自己的诚意，并且把心安放在了正确的道路上，也就是完成了正心，那有了这样的格物、致知、诚意、正心的成果。接下来，他开始修正自己的言行价值观，从原来打擦边球的方式转变为合规经营的方式，并且以身作则，要求身边人都这样执行，这就是修身。接着，他开始改变企业的经营方式，在企业内部率先进行了全新的商业模式，对公司的服务模式转型升级，可以就算得上是在企业范围内的极佳。再后来，他还召集了同行当中的主要企业，共同学习国家产业政策和中华优秀文化，提升整个行业的格局和境界，这可以称得上是在行业内治国。那现在他的企业根据第三方的评估，已经在全球第一大市场取得了第一的市场份额，这也意味着他在世界范围也达到了第一，这就是行业内的平天下，或者说利天下。
从这个例子我们感受所谓治国、平天下是要有前提的，那就是我们要走上一条与天理大道相符合的高速公路。但是高速公路不是想上就能上去的，需要找到入口。这个入口在哪儿呢？那就是格物、致知、诚意、正心。通过这样格致诚正的功夫，就把自己的心与天理大道相吻合，我们就开上了高速公路，走上了主航道即成功的频道。
我们学《大学》不是为了装点门面、花拳绣腿，而是让自己的生命真正活出大学的风采。格物、致知、诚意、正心，在细微处努力地向下扎根，修身、齐家、治国、平天下，在广大处向上成长，作为普通人在平凡的岗位上也可以创造不平凡的成绩！
让新一代员工准备好迎接未来的挑战
初入职场或者进入一家新公司，你最想弄明白但又有些敏感，不大好问的事情是什么呢？在上一周，我们围绕着初入职场的话题，学习了写简历、面试、上岗、练本事、融入企业文化等几件大家关心的事。现在正式进入了岗位，你心里最想知道的事情是什么呢？是不是和晋升有关？你是否想知道未来的晋升通道是什么？
这是一个略带敏感的话题，一般而言一个人不大会直接向领导请教这样的问题。本周我们就围绕着进行的快速通道这个主题来学习，助力大家找对路，向前跑。
第一个要点：领导的期待。网络上有一个很火的事件。一位才华横溢的年轻人学历背景突出，是公司想重点培养的人才。入职不久，他就向董事长写了一封万言书。直至公司存在的弊病，想以此引起领导重视。大家想想，董事长能怎样回复他呢？董事长回复的大体意思是：此人如果有毛病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。人们一片哗然，领导不都喜欢那些有想法、敢于提建议的人呢？为什么有的人提连升两级，而有的人提就被辞退呢？领导心里到底在想什么？
在我们身边有一位十分资深的首席HR，恰好在上面这家公司工作过。他曾经有机会和企业的最高层领导，围绕着干部员工成长的话题有过长时间的深入交流。一次，他很认真也很重重的请教领导说：在你心目中最认可的员工是什么样子呢？这位领导几乎脱口而出说了三点：
眼睛是亮的
用心做事的
手脚勤快的
智慧首席HR十分震惊，因为他曾经在世界范围内广受尊重的一家跨国企业工作过。也曾经问过领导同样的问题，没想到两位领导给出的答案几乎惊人的一致。就是说，除了公司明确规定的晋升标准外，当领导要提拔一个员工，心里一定有自己的倾向。
我们来看领导到底想要什么样的人？
第一：用心做事的核心意思是心要正。企业家们见人无数，有的员工眼疾手快，聪明伶俐。看似总是看到点子上，做事也利落，这样的人总该重用吧？但是用企业家的原话说的是。我会用他的才华，但不会重用这个人。这样的人喜欢凸显自己，踩损他人，心不正，德不厚重，用他不是给公司挖坑吗？这样的人正是明朝思想家吕新武所说的
第三等资质的人：聪明才辩
第二等资质的人：磊落豪雄
第一等资质的人：深沉厚重。所以心正是第一位的。
第二、眼睛是明亮的。
这样的人有热情，爱思考，遇到困难要的是办法，而不是借口。这是企业中有发展潜力的人。
假如没有这样的品质又如何呢？
我们看有的人价值观与企业吻合，和领导关系很和谐，也能吃苦。问题在于这人不爱思考，不喜欢学习新东西，不能开辟新市场。那么这样的人，领导当然会用，也只适合当司机。其实当司机也需要眼低价的，不喜欢学习的人司机都未必能做好。可见只有老实厚道还不够，还得爱学习，有向上的力量。
第三、手脚勤快的。大家知道1万小时定律，讲的是1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。在这一件事上，你每天花费三小时，一年就是1000小时，十年就是1万小时。台上一分钟，台下十年功，说的就是这个功夫。一个人心明眼亮自己的志向与公司战略一致，品质优良，一定可以被提拔和重用。其实，他任命到新的业务部门做负责人，暂时笨手笨脚，但专业技能的提升并不难。许多企业都有卓有成效的方法，难的是正确的工作态度。在领导者看来，态度远比技能重要，人品才是最重要的。
我们看晋升的快速通道到底是什么？道理很简单，总结起来就是六个字：心明眼亮，手快。
快速晋升的心法就是：立志成为那个心明眼亮手快的人。一个心明眼亮手快的人如何做事，如何做到与众不同呢？明天的课程继续为大家分享中层领导成功的五条重要经验。