大师兄点评《商道》| 管理就是用人

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第三十讲——不忘初心母与子（二）

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壹

管理就是用人

在平壤的在松房，知道了林尚沃成为了湾商都房之后，朴周命立刻召开都房会议。因为这其实意味着林尚沃就已经粉碎了上一讲朴周命对采渊说的，接下来要结束林尚沃的怎么样生命这种话。可是林尚沃现在已经成为了湾商的都房，他不再是任人宰割的小人物了， 这个时候再想轻易的干掉林尚沃也没机会了。

朴周命作为松商大房，第一时间给到团队承诺，自己将承担起所有的责任，重复松房的荣光，然后要求每一位能够在自己的位置承担起自己的责任。

可是战略确定了之后，团队最重要，用人最重要。中国人说一朝天子一朝臣，很多人觉得太功利，其实不是，管理就是用人，用人首先就是用放心的人。所以朴周命任命郑治寿为本店都房，朴周命必须任命，因为林尚沃是湾商都房，如果郑治寿达不到这个位置则意味着郑治寿选择松商是一个错误的决定。任命郑治寿为本店都房的话，郑治寿再一次和林尚沃站到同一起跑线。

所以郑治寿非常的感恩，在走之前分享自己的人脉户部侍郎李明裕给到朴周命。告诉他人参交易权的战略虽然确定了，但实操是由李明裕来确定，他一定可以做一些事情。朴周命安排郑治寿回到义州第一个做的就是卖掉大定江码头和旅阁筹集资金。

湾商在开会的时候，知道了郑治寿成为松商的都房并且回到义州，预示着即将开展松湾决战的第二阶段了。

生命中成就我们最重要的那个人既不是友师，也不是友，而是敌人。敌会让我们活在竞争中，湾商的机会是所有被松商接手的项目都大幅涨价了，因为烧钱的后面就是垄断，垄断后面受伤害的一定是基层的老百姓，松商势必会失去民心。

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贰

用什么样的人

就代表什么样的文化

郑治寿回到义州召开义州的都房大会，多宁拒绝参加任集会，也告诉郑治寿她不会再插手松房的任何经营问题。郑治寿在某一方面觉得这并不是问题。虽然他收到的命令卖掉掉湾商的所有的商铺。但郑治寿也非常清楚，湾商一定会买回他们的商铺。所以他要全面阻击湾商。

那第二个郑治寿所做的也就是用人，他任命怎么样张石柱为本店大行首，任命金太出为义州松房的行首，当黄行首知道以后向见多宁想说出自己的担忧情绪。因为张石柱和金太出都是为了短期利益不择手段的人。

人生信仰其实简单就三种第一种以利为信仰，见利就散；第二种以生为信仰，叫躺平；第三种也是真正的君子，以义为信仰。那以利为信其实不可怕，一个人哪怕贪图名利都不是问题，怕就怕张石柱和金太出这种贪图眼前利益并且为了眼前利益不择手段的人。

所以黄行首对多宁说出自己的担心，因为一个企业用什么样的人就代表什么样的文化。松商虽然之前把利益看的很重要，但是松商还是一个职业化的团队，有自己的游戏规则，然而现在郑治寿所用的人，都是贪图短期利益，为达目的不择手段的。

现在松商在少战势力的情况下，他的文化已经从职业化变成了转变为功利化了，并且他们开始忽视基本功。那不管怎么样，虽然说湾商取得了人参交权的胜利，但从底子来说，过去几十年松商一直是朝鲜第一大商团，而湾商只是盘踞于义州的地头蛇。而在第一阶段战役中，松商把湾商打的溃不成军，甚至收购了湾商所有的店铺。

双方决战又会发生什么样的故事？

林尚沃该如何取得胜利？

我们又能从中学习到什么知识？

让我们带着问题期待大师兄点评历史之《商道》。