4.26 GMIC三位大咖对话主题：《企业家个人影响力如何赋能企业发展》

全球移动互联网大会GMIC ✕破壳生长Live的特别策划，11小时对话8位大咖嘉宾，这是一场从不同维度深谈疫情下企业逆势增长的跨界对话。

圆桌论坛大咖嘉宾：

节制咨询创始人，中国个人品牌权威恒洋老师；悦赞集团CEO，知名社群营销专家魏琪老师；北京美若天成商贸有限公司总裁，轻氧品牌创始人王艺锦DITA老师

三位大咖对话主题：《企业家个人影响力如何赋能企业发展》

DITA，魏琪，恒洋

对话《企业家个人影响力如何赋能企业发展》主要观点：

再华丽的营销手段都要回归到产品本身。产品是内核（产品本身要好，提供给用户核心价值），选择品类和赛道。

受鼓舞的企业家精神：激情和永不言败永不放弃的精神。董明珠，出场和离场的精神状态；711创始人，坚持和用心，每次新举动新战略都是自己身先士卒事无巨细；巴菲特，永远保持激情和快乐的状态去上班。坚持的精神，不管经历多大困难，都会坚持下去。

个人品牌：不失焦，要聚焦。不做加法，做减法。

一个人最重要的能力是组队能力。

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恒洋老师：命硬私董会为什么这么多人短时间参与呢？核心是什么？

魏琪老师：

去年做未必，疫情给了机会，成就了平台。

疫情当中的突围，能量的聚集，举证化运营。

恒洋老师：

观察人的方法，你想跟什么样的人共事，他的年龄是否和自身相符。做事的沉稳程度。

问：疫情后动力在哪？快速发展内核在哪？

DITA老板：

带领能力、不断突出重围、不断迭代的行业、有没有能力抓住它，先自己亲自走一遍，丈量一遍。获得行业最新讯息。最终死掉的、没有挑头的：提醒自己注意风口的出现，机遇的把控和敏感。

恒洋老师：

没有我不会的，只有我暂时不会的，只有我暂时还没有做到的事情。

DITA老板：

产品内核 产品本身，推广只是加速器，服务价值。

艺人是双刃剑，不能时会导致消费者过早的放弃产品。

艺人合作的经验：身价是抛物线的过程。找和产品相符的明星。

恒洋老师：公司调性和明星是双向选择。

魏琪老师：与销售渠道注意的点和选品建议？

DITA老板：

相对不要那么红海的产品，产品和研发上，产品像心脏，是你的血脉。技术、研发、竞争优势、销售管理上，管理跟不上发展速度时也协调和统一，准入门槛越来越高，优化各方面核心竞争力。木桶理论，但凡有短板，都会影响运营能力。现在已经过了酒香不怕巷子深的年代了。

恒洋老师：大老板思考慢和稳的问题，老板踩刹车。会累吗？

DITA老板：

累，星星之火 可以燎原。自己成为第一个小火苗

冲锋陷阵、经验释放，在形成矩阵模式之后,再退下来。

恒洋老师：社交新零售，创业者、互联网都在转，没有基因或转歪，应该注意什么？

DITA老板：

互联网相对简单，传统行业 合作和供应链问题做不到灵活性上，基因要更好的融合。产品属性不一样，价格、定位、复购周期、多去考量，跨度在哪，差异在哪。

魏琪老师：与企业家学习、留意的是什么、启发是什么？

DITA老板：

企业家精神有发光点，董明珠出场亮相像光，激情、严谨性、企业愿景都会感染人；7-11创始人坚持、用心、每次新的动向、战略亲力亲为；巴菲特状态每天像华尔兹舞步、踢踏舞步快乐的工作，肩上顶着责任、膝盖留着血。坚持。绝地反弹状态，都是永不放弃 永不言败的精神。

魏琪老师：方向、风格、逆标。认真做产品。

DITA老板：

提供什么行业的建议助理企业发展的平台？

魏琪老师：

打造新型的超级个体。附属能力，每个超级个体，复合技能。

DITA老板：对未来方向建议？

魏琪老师：

过往追求流量，忽略留量，基础流量，学会自己裂变，疫情当下扩张，做深、做细，服务现在已有的，已拥有的。忽略了下面力量过重头部。找到探讨的点。

DITA老板：个人品牌方面的指导和建议？

恒洋老师：

DITA的抖音和直播分享代表主流普式性的价值观，一致性、连贯性、超级一致的，有人格立起。很多人个人品牌不是太鲜明，应该思考清楚为什么做个人品牌，做之前应想好不要做什么。

随便想历史年代，历史人物，一句话传播，在一个维度里。投资和消费不一样的。无形的资产。个人品牌其实是要思考不做什么，而不是做什么。

DITA老板：不失焦要聚焦，不做加法，做减法。听君一席话 胜读十年书。