工程师思维-学习韦青课程简记

所有的结论应该是有前提的，对应到我们的产品设计，就是业务诉求。

职位，重要的不是荣耀，而是核心竞争力。同样，权威，要去尊重，但不应该去迷信与过度依赖。

系统思考，变化是常态，鼓励犯高质量的错误，不要总期望着一次把事情做好。

如果不知道怎么样能做好，可以首先想怎么做做不好，然后避开这些坑。