产品经理面试问题：如何评价一款产品的好坏？

一般在招聘C端产品时会经常被问到这个问题，通过这个问题，可以考察面试者日常是否刻意了解过一些产品，是否喜欢研究不同类型的产品。同时也能看出思考问题的深度和专业度。

回答这个问题的时候避免：

1、不要表现的像个外行：有时候可能是面试者太紧张，往往回答的很low。比如说功能很好用、盈利能力很强，然后就没有然后了，再追问也说不出一个所以然来。如果是这样的回答，个人觉得还不如说，我暂时没想清楚。起码让人有点神秘的遐想

2、回答的过于片面：有时可能我们没有系统化的去了解过，导致我们回答的时候很片面。比如只回答设计和体验方面的优点，其他的一概不知

3、或者理想主义，毕竟每一个拥有梦最好还能表现出一些情怀想的人都值得尊敬

评价一个产品的好坏有时我们会有些找不到头绪，但我们和看看我们是如何来评价一个人的。

首选，人是复杂的，不能仅仅从一两个维度就就给一个人下定论。“开宝马的一定是好人吗？”当我们说的越全面越能体现一个事物真实的面目。

第一个层次，通过全面系统的回答来体现自己的专业。毕竟自己不是一个普通用户，如果我们只说体验设计的很好或者发现了一些让人惊喜的功能，难免让人感觉这也就是一个深度用户罢了。我们可以通过较为全面的维度来刻画一个产品，比如：

使用体验：看起来是否美观，交互体验是否友好

解决了什么问题：是否有明确的定位，解决了用户的某个问题，而不仅仅是一个花架子

与竞品的对比：与竞品对比上，是否有一些惊喜或者超出预期的功能

盈利能力：是否有清晰的盈利模式或者盈利方式

竞争壁垒：在行业中是否建立起自己的壁垒

如果你都是使用一些常规的评价维度来评价一个人，那大家也会觉得你也就是一个俗人，仅仅是信息了解的比较全面而已。

第二个层次，体现出自己的深度思考和判断。要有自己的评价标准和判断体系，让人感觉你是这个领域的专家。

能够有一些对行业的了解，比如行业内top10的产品，行业发展现状等

体现自己的行业判断和商业思考，比如未来行业的发展趋势、商业模式、竞争格局等

产品发展背后的思考，比如这个产品为什么能够脱颖而出。背后的战略定位、运营策略、核心价值有什么不同。这个产品核心功能设计背后的商业思考是什么，为什么要提供这些功能

这个社会上有钱的人让你羡慕，但不一定让人敬佩。那些有理想，真正对社会、人类做出贡献的人，才会让人敬佩和感激，比如屠呦呦、钟南山更值得我们尊敬。

第三个层次，体现出一些理想主义和情怀。产品和人一样，都是具有理想和情怀的，如果我们通过这个标准来评价一款产品。可以从一个侧面反映我们也在寻求相同的特质。

而且说真的，一个有情怀、有理想的产品，是非常值得人敬佩的。而理想和情怀落地到实处，我们可以从创新、社会价值来衡量。

比如支付宝，带动了整个支付行业的变革，让平民百姓享受到更好的金融服务。相比传统的银行，带来了质的变化，这就是一个伟大的创新。

比如残疾人在线客服，体现出来一家公司对国家、对社会的责任。这个比有好的用户体验、强大的盈利能力，更加让人佩服和尊敬。

如果你觉得这篇内容对你有所帮助，请务必帮我个忙：

1、点赞，让更多的人也能看到这篇内容

2、关注我，让我们成为长期朋友