从人的天性看产品分析

“灭人欲”难，是因为人的当前需求被满足之后，又会产生新的需求。现实商业，就是充分发掘这种被满足之后的需求。而这一过程，是动态发展的：

从历史趋势认识

原始生物非常简单，而现在的生物越来越复杂。原始的需求也非常简单，现在的需求也是日趋复杂。梁宁在关于产品思维的认识中，把这个归结为人的匮乏。那么，站在递弱代偿理论，是不是可以理解为人发展越来越弱了，需要更多的产品来满足其需求？

从复杂程度认识

我们越是先掌握的，就是越容易被我们所观察到的。比如，太阳围着地球转等。但随着时间发展，这种观察的复杂度增加，原始的理论不能够解释新的问题，越是就需要进行更换。而这个更换，就是对原来问题的再问题，就是一个细分的过程。

从认知过程来看

人总是从简单的、宏观的现象观察起来的，也就是看到的是一个大概率的事情。但真实的社会是由一个又一个小单元组成起来的，不了解这些小的单位是找不到大方向的原因。所以，对人需求的分析，只有深入到个体单元，找到真的需求，匹配需求，才能真正满足需求，走出自己的路。

尽管以上说的很复杂，但是产品需求分析都在做这些。好产品的分析，不是有没有做的问题，而是分析归因的方式是不是现实情况下更加精准的问题。这里没有用完全二字，是因为人性的不可琢磨，不确定性，没有真正表现出来，我们自己也不知道自己需要的是什么？而且，我们需求是会变化的，而且，经常是多因多果，不同文化有不同需求等问题。