现在开黄焖鸡米饭到底还赚不赚钱?

中国所有的生意都值得再做一遍

—— 牛文文

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2015年,我刚到上海准备开黄焖鸡店,逛了一圈,冷汗直冒,遍地都是黄焖鸡,陆家嘴最夸张的时候3公里内八家同品牌黄焖鸡。但是出乎意料的是几乎生意都很好!

说不怀疑是假的,我当时也怕,做这东西还能赚钱吗?是不是太晚了?

那会挺想放弃的, 但是心里也不甘心,放弃了能干啥?准备了那么久就这么放弃吗?

干其他项目?能有什么市场空白项目,我想得到的别人还不是一样能想到,哪怕我暂时领先,后面照样一堆人来跟风,一样竞争激烈。

竞争不激烈的说明没市场需求,干了也赚不到钱,还不如就干火的,经常市场验证过有需要的项目,至少能赚到钱。

不就是竞争吗?比别人做得更好,客户不就抢来了?搞创业就别怕竞争,越赚钱的地方竞争就越激烈。搞创业不就是满足客户需求吗?既然这么多黄焖鸡店生意都很好,那说明市场上对于黄焖鸡的需求很旺盛啊,只要谁能满足用户真正的需求,谁就能占领市场。

脑子里这样一想,反正也没更好的路,就像雷军说的:不要怂,就是干

也没管三七二十一,就搞起来了。

后来我还不是照样做到商圈前三,光美团外卖一个平台日毛营业额近万。


我悟到了一个道理:

一件事是否能做,你怎么想都是对的,你可以说竞争激烈,没有市场,OK,不做了,避免竞争失败,这很对,但是只能获得一个结果,走回老路,连做成的可能都没有。

你也可以想,兵来将挡水来土掩,决定了干就完事,碰到困难解决困难,竞争再激烈,总要有一个人能站到最后,市场上永远有黄焖鸡的需求,谁做得越久越赚钱,最后拼的就是谁的菜品更好,谁的运营能力更强,谁的商业模式更完善。

一个念头,两种人生,消极和积极都是一种思维习惯,一个人如果老是消极看待一切问题,那完了,任何事都是第一种结果,这辈子基本也难成事了,解决问题的能力太差了,干啥事都有一万种合理的失败借口。

餐饮行业发展了这么多年,开在街边长久经验的永远还是那些老品类,面条米线麻辣烫水饺火锅等等,黄焖鸡也逐渐变成一个稳定的老品类,平常得像水饺一样。

但是市面上追求品质的黄焖鸡也几乎没有了,想吃到一份正宗的黄焖鸡也越来越难,做生意的本质就是满足市场需求获取多余的利润,现实生活中一个月想吃几次黄焖鸡的人太多了,你不能拿你自己对黄焖鸡的想法去套别人的想法,毕竟普通人不会像你一样对黄焖鸡那么关注,也不会吃过那么多次黄焖鸡。

大部分普通人只是一个月轮流着吃各种品类,今天麻辣烫,明天水饺,后天炒菜,大后天面条,再大后天黄焖鸡,多多少少每个品类每年总得来消费几次。

但是能赚钱做得好的老板都有一个共性:

他能抓住这个用户来他店里消费的机会,

一次就用口味和体验把客户深深的留住了,

让客户每个月多来消费几次,

每次在店里多花点钱,多推荐几个朋友来消费,

他的店老客户基数就越来越多,越来越赚钱!

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