对于领导者来说，同样，领导者要做最好的自己，首先应该将自己的本职做好，也就是每一个领导者要承担的管理责任。
一方面，来自于领导者的持续不断的自我学习；另一方面，也来自于通过不断实践锻炼而来的灵活处理事务的经验；同时，领导者还要学会制订出具有前瞻性的战略规划。
而当危机来临的时候，我们还要像康熙一样，首先保持冷静，心态平和，认真分析危机产生的原因，找到攻破危机的薄弱环节，并制订攻破危机的方案。惟有如此，才能让企业度过重重难关，走向快速发展的道路。
古人云，生于忧患，死于安乐。在康熙统治期间，一直面临着各种各样的危机和困境，这是康熙从小的成长环境，对他来说也是一种历练和机遇。正是这些经历和历练，让康熙一步一步从优秀走向卓越。在粮饷危机、攻打葛尔丹、挫败朱慈炯并将索额图入狱三件事情的处理上，都无不体现出康熙作为一名卓越领袖的特质。
首先，粮饷危机。康熙一方面催促部下加速运粮，另一方面命令将士们节食，及时与宝日龙梅联系，寻求其旧部筹集粮草支援。正如企业经营危机一样，在面临危机时，领导者首先应该是及时了解情况，将止损、解决方案执行同时进行，与此同时，确保核心团队的稳定，才能有条不紊地度过危机。
其次，攻打葛尔丹。康熙此次西征的主要目的是要平定准格尔，剿灭葛尔丹。军粮筹集齐备后，康熙第一时间安排进攻葛尔丹，大阿哥主攻昭莫多，其余各将领随他开拔。面对挑战和竞争，领导者应该根据企业的特点和优势，制订具有针对性的应对方案并付诸实施，但整体原则上，首先应集中优势力量进行突破，然后逐个击破各种阻碍。
最后，挫败朱慈炯并将索额图逮捕入狱。领导者要时刻具备危机意识并对潜在的风险和机遇进行充分的了解和调查，确保最终制订的决策能够有效应对风险和危机。
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