持续增长+为什么我做的方案，老板总是不满意

我正在“持续增长•精读会”学习，今天是第一篇学习笔记，回答作业的三个问题，

1、你认为这节课最有启发的内容是什么?

最有启发的内容就是，做引流前得清楚，引流过程中不变得要素是哪些？一家公司，一家机构，去学习如何做引流，首先要明白的一点是，引流这件事情中，不变的要素只有三样，渠道、刚需内容和诱饵。

2、你觉得现在公司引流存在的问题是什么？

学完今天的课程，分析下我之前的公司，两个部分，第一个，招商引流，没有用好转介绍，他们是有将近四百个加盟商的，所以比较好的渠道之一就是转介绍，搭配优秀的加盟案例和合适的政策，就可以解决了，另外，没有专人去做线上各渠道的引流，还是通过已有的经验和渠道在做，

第二个，机构招生引流，很多加盟商要不看不懂线上引流的方式，要不找不到合适的人帮着做，归根结底就是：没有重视。

3、接下来你会怎么运用这个引流公式？

微信个人号作为重点运营，让加盟商重视这部分，运营自己的私域流量；

结合实际的课程和客户，找到高频低成本的引流内容，课程、礼品、资料等等。

学完引流部分的课，我认知到引流是需要精细化设计的，引流部分需要对客户有深刻的洞察，然后不断实验引流的三要素，找到适合有效的内容，再经过不断迭代，获得更好的效果。