传统企业如何转型？创业者该不该卖公司？

上周出差回来的路上，跟一位出租车司机聊了很多，他的幸福与满足让我无比羡慕！

司机河南人，37岁，一人在深圳开车，家有一儿一女，由妻子在老家照顾。如今儿子上了市重点高中，女儿成绩也名列前茅，兄妹俩也特别孝顺听话。前年已在老家县城买了房子，爷爷奶奶也住在一起，生活其乐融融。

他说，他一个人的奋斗，换来一家子的幸福，他很满足，也很感恩。

都说知足常乐，在他身上就体现得淋漓尽致。

其实，我们每一个人都应该向他学习，特别是企业家或创业者，更应该怀着一颗感恩的心，知足常乐，为社会创造价值。

#我是做传统企业的，如今想要转型，不知道怎么做？#

关于传统企业转型，给几个小建议吧：第一，创新提升产品和服务的价值；第二，重新定位客户需求，随时更新自身定位；第三，从原来的“被动”到“主动”的全产业链模式；第四，从国家的产业规划中寻找新的发展路径；第五，加大对人力资源成本的投入。

#初创团队几个创始人最合适？#

两到三位创始人合适，最好他们能在性格和为人处事的方式上形成一个互补。有人强势，有人温柔；有人张扬，有人内敛。如果能有相似的价值观就更好。

#关于融资，应该注意些什么？#

首先，你要不断地练习路演，熟练到可以在任何时间、任何地点都能开讲，并且能在规定的时间内向投资人清晰表述你的项目；其次，你不要为了融资而融资，有时候宁愿要好点的条件或投资人，也不要更多的钱；最后提醒一下，千万不要让融资占据你所有的心绪，不要因正在融资就把公司运营丢到一边。

#大家都在这个风口创业，我要不要跟风呢？#

创业没有捷径可走，你一定要考虑清楚接下来的路怎么走。另外有一点想说的是，千万不要盲目跟风。因为无论是模式还是技术创业，盲目追风口、缺乏核心竞争力的企业都是无法生存的，到头来就瞎忙活了。

#一直想问一个问题，创业者该不该卖公司？#

从经济层面上，企业就是一个商品，就像做一瓶水，做出来就是要变换成价值，至于卖不卖，舍不舍得，应该要看到价值。一瓶水3分钱成本，别人出2分钱，肯定不卖；但别人出2元、20元呢？企业也一样，如果别人出1000万你不卖，10个亿、100个亿呢？但也有人会一直坚持初心，与企业共存亡的，自己考虑清楚。