找到使命,明白天命

找到使命,明白天命


 10月的国庆节,对我来说是一个非常充实和忙碌的假期,这几天高密度的学习后,一些成长心得特别想和大家分享。

     我对事物发展的本质总是充满着好奇与探索,在新商9月份上创业营的时候,我发现这个课程结构中需要我去探索的一些源头,新商的创始人王辣辣—从一个人到一个群,从一个群到一个组织,从一个组织到一个公司,从一个公司到一个品牌,从一个品牌到一个平台,再到一个生态,这个个人成长路径非常吸引我。

       回来后,我就在思考什么才是我们每个人个体差异下共同的路径,开始并不是很清晰,后来又在9月底上了杨瑞老师两天两夜社群实战营的课程上,清晰地收获了我们成长的底层路径:一个人-群-组织-公司-平台-生态,王辣辣从最早的个体到社群到组织,到产品,到品牌,再到大爱公司,新商平台,生态的发展路径。

     新商的初创团队就是那12位小精灵,从一个人到一个群到一个组织,她们曾经经历了很多,而且跑通了路径。从组织到公司的过程,遇到了胡萍校长,与君资本的张琦,还有杨瑞,是新商腾飞的开始。我们每一个个体,融入生态,都必须经历由个体到群到组织的过程,这个就是个人品牌。

      为什么 我们要个人IP,我们个人品牌的影响力,就是从个体到组织的过程。


 这些可以通过技术,比如视频号,朋友圈,公众号来放大。同时也可以通过社群,输出自己的观点,来赋能他人,收获粉丝再把粉丝通过赋能给她,让她有机会成我们生态的初级会员。我们个人的影响力在放大的同时,又组建了自己的团队与组织,从初级会员中又再选出我们的事业合作伙伴。而每个合伙人,又和我们一样,再把从个体到群到组织的路径再走一遍,放大自己,这个就是大节点的意义,所在我们只有真正利于自己的战友,帮助对方去成长与放大自己,对我们自己就越有长期价值越有利。当我们有一定的量级与能力的时候,我们再能将组织有效地转化成公司的形态进一步进行发展与壮大,而我们个体的能力模式又是用CEO的模式全方位的打造,从认知系统 ,能力系统 ,商业化系统三个维度重力打造。

       在做任何事业前期都要先把基础打好,把根基的部分做好,管道布好,我们实现商业的路径也就非常丰富了。在新商,那怕你是一个都没有的小白级,进来就好好学习成长,盘点自己原有的一些资源。每个个人,都有自己的朋友圈,关系链、进行一些分层盘点,哪些是需要你带领的人,哪些是中层干部,哪些是事业合作伙伴?

       资源变现,意义是什么呢?我深入思考了一下,与人的最好有三种关系并行:

      第一,有共同的价值兴趣的追求;

       第二,有情感上的连接与基本的信任;

      第三,用商业关系进一步,则会更加的稳固。

     新商的关系,是具备了这三种关系的。朋友要真正成为事业的同伴,才会更加的持久,关系也会更加长远。 信念非常重要,一切都是从无到有的创造,一切都是可能而且可以实现。

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