找到使命，明白天命

找到使命，明白天命

 10月的国庆节，对我来说是一个非常充实和忙碌的假期，这几天高密度的学习后，一些成长心得特别想和大家分享。

     我对事物发展的本质总是充满着好奇与探索，在新商9月份上创业营的时候，我发现这个课程结构中需要我去探索的一些源头，新商的创始人王辣辣—从一个人到一个群，从一个群到一个组织，从一个组织到一个公司，从一个公司到一个品牌，从一个品牌到一个平台，再到一个生态，这个个人成长路径非常吸引我。

       回来后，我就在思考什么才是我们每个人个体差异下共同的路径，开始并不是很清晰，后来又在9月底上了杨瑞老师两天两夜社群实战营的课程上，清晰地收获了我们成长的底层路径：一个人-群-组织-公司-平台-生态，王辣辣从最早的个体到社群到组织，到产品，到品牌，再到大爱公司，新商平台，生态的发展路径。

     新商的初创团队就是那12位小精灵，从一个人到一个群到一个组织，她们曾经经历了很多，而且跑通了路径。从组织到公司的过程，遇到了胡萍校长，与君资本的张琦，还有杨瑞，是新商腾飞的开始。我们每一个个体，融入生态，都必须经历由个体到群到组织的过程，这个就是个人品牌。

      为什么 我们要个人IP，我们个人品牌的影响力，就是从个体到组织的过程。

 这些可以通过技术，比如视频号，朋友圈，公众号来放大。同时也可以通过社群，输出自己的观点，来赋能他人，收获粉丝再把粉丝通过赋能给她，让她有机会成我们生态的初级会员。我们个人的影响力在放大的同时，又组建了自己的团队与组织，从初级会员中又再选出我们的事业合作伙伴。而每个合伙人，又和我们一样，再把从个体到群到组织的路径再走一遍，放大自己，这个就是大节点的意义，所在我们只有真正利于自己的战友，帮助对方去成长与放大自己，对我们自己就越有长期价值越有利。当我们有一定的量级与能力的时候，我们再能将组织有效地转化成公司的形态进一步进行发展与壮大，而我们个体的能力模式又是用CEO的模式全方位的打造，从认知系统 ，能力系统 ，商业化系统三个维度重力打造。

       在做任何事业前期都要先把基础打好，把根基的部分做好，管道布好，我们实现商业的路径也就非常丰富了。在新商，那怕你是一个都没有的小白级，进来就好好学习成长，盘点自己原有的一些资源。每个个人，都有自己的朋友圈，关系链、进行一些分层盘点，哪些是需要你带领的人，哪些是中层干部，哪些是事业合作伙伴？

       资源变现，意义是什么呢？我深入思考了一下，与人的最好有三种关系并行：

      第一，有共同的价值兴趣的追求；

       第二，有情感上的连接与基本的信任；

      第三，用商业关系进一步，则会更加的稳固。

     新商的关系，是具备了这三种关系的。朋友要真正成为事业的同伴，才会更加的持久，关系也会更加长远。 信念非常重要，一切都是从无到有的创造，一切都是可能而且可以实现。