一文搞清楚B端与C端有什么区别

文章目录

  • B端与C端有什么区别
    • 一、C端和B端的定义
    • 二、产品特性的差异和不同
      • 1、所处行业与场景需求
      • 2、用户量级与类型
      • 3、展示方式
      • 4、盈利模式
    • 三、产品设计的差异和不同
      • 1、功能设计
      • 2、角色设计
      • 3、视觉体验设计
    • 四、产品运营的差异和不同
      • 1、运营目标
      • 2、运营策略
      • 3、运营程度

B端与C端有什么区别

  • B端:Business,通常为企业内部或商家使用的系统或平台。如:企业内部ERP管理系统、财务管理平台等。
  • C端:Consumer(也可理解为Customer),通常为消费者、个人终端用户使用的客户端。
  • B端与C端的区别有很多,本文我们将从双方的定义、产品特性、产品设计和产品运营方面来阐述B端与C端的区别。

一、C端和B端的定义

  • C端:Consumer(也可理解为Customer),通常为消费者、个人终端用户使用的客户端。如:微信、淘宝、网易云音乐等。

  • B端:B端,代表企业用户商家,英文是Business,是互联网产品中的商家界面(即:管理平台)。用户通过它进行日常的商业活动,例如企业库存管理,销售统计,员工出勤考核等等。可以说,用来解决企业需求的产品,都是 B 端产品。

二、产品特性的差异和不同

1、所处行业与场景需求

  • C端产品并没有明显的行业特征,比如微信社交、淘宝购物、美团点餐、高德导航,更多的是满足了使用者在“生活场景”下的各种个人日常需求。

  • B端产品通常行业特征相对明显,更多的是满足了企业相关用户在“工作场景”下完成协同工作的一些特定组织需求。

2、用户量级与类型

  • C端产品的用户量级大而广,用户可具体到每一个“终端个体”,一般称之为“用户”。

  • 而B端产品的用户量级更小、相对也更垂直,用户类型通常是“组织群体”,包括决策者、管理者、普通员工,区别于一般“用户”,更多情况下是被称为“客户”。

3、展示方式

  • C端产品通常以手机端为主,PC端为次。

  • B端产品多数都集中在PC端使用,使用“左导航右内容”的布局。

4、盈利模式

  • C端产品大都免费开放给用户,在提供免费功能的基础上,再通过“拉新、留存、促活”等手段,转化其中一小部分用户。像漏斗模型一样,最终为服务付费的这部分用户为产品贡献了收益。这一切得益于C端产品大量级的用户规模,所以靠的是“规模经济”。

  • B端产品没有用户量级上的优势,偏向于服务企业内部的工作协同,就需要为不同的生产关系和工作协作场景做个性化定制,靠企业对“定制付费”来获得收益。

三、产品设计的差异和不同

1、功能设计

  • 对于C端产品而言,需要至少有一个核心的主要功能点能满足用户的某一项诉求。围绕这个具体的核心功能,再去考虑附加更好的用户体验和增值服务。

  • B端产品来说,要解决的主要是不同生产关系的协作沟通需求。在中心化的组织架构下,B端产品需要满足不同层级和组织内外的协作沟通,功能呈现模块化。

2、角色设计

  • C端产品的用户虽然大致需求一致,但每个人的身份、年龄、兴趣、偏好都不尽相同,这就要求产品经理从众多终端用户中抽象出样本特征,形成不同的用户画像,有针对性地满足各类人群的个性需求。

  • 而B端产品的用户量级小,但用户角色众多(决策者、管理者、普通员工),需要好好分析各角色的需求关注点,并做好角色分配和权限管理上的设计。

  • 比如在B端产品的用户中,有“决策者、管理者、普通员工”的区分。他们同样是B端产品的用户,但对产品的期望和关注点是不同的:

    • 决策者(老板):关注企业的总体效率和成本
    • 管理者(部门领导):关注管理职责和工作成绩
    • 普通员工(使用用户):关注软件是否简单易上手、能否减轻工作负担

3、视觉体验设计

  • C端产品需要兼顾“用户体验”和“商业化变现”的平衡,所以会额外重视在视觉体验上的设计。不仅要让用户有快速流畅的使用体验,更要用趣味性的设计引导用户自发地做社交分享。

  • B端产品需要满足用户集中精力完成具体工作事项、不被打扰地进行严谨的流程操作,所以在视觉体验上多是保持干净简单的简洁风。

四、产品运营的差异和不同

1、运营目标

  • 在相同转化率的前提下,想到得到分子的增长,分母必须要等比例的更多增长。C端产品的盈利模式决定了想要创造更大的价值,就需要倚靠持续的用户量级的增长。

  • B端产品相比C端,更看重看中稳定的专业能力,不求大起大落,只求不要出错,避免给企业带来损失。

2、运营策略

  • C端产品倚靠大量级用户的盈利模式,决定了C端产品需要利用“红包、优惠券、精神奖励”等营销方式,以利益激励用户主动在线上进行“对外分享传播”,实现以不断新增的日活来加持自身体量。

  • B端产品有着天然的“封闭”特性,营销上也更传统,通常将线下“大型会议、峰会、行业展会”作为主要场地,近距离接近客户,通过树立行业级别内的“专业形象”来吸引企业客户的兴趣。

3、运营程度

  • C端产品早已将运营专业化,并细化到各维度的运营了,比如运营的工种可以细分为“活动运营岗、用户运营岗、增长裂变岗、内容运营岗”等等。

  • B端产品的运营往往不被重视,也没有C端那么专业化。在运营预算有限的情况下,通常是“运维多于运营”,只集中精力关注用户对产品的认可度和系统问题的定位。

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