《制造企业高质量发展成长指南》全新首发，3大亮点邀您品鉴！

目录

01 推进制造业强链补链，发展专精特新破解“卡脖子”难题

02 洞察专精特新“主力军”——装备制造企业之成长路

03 落地实践，谈鼎捷数智化转型案例

结语

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装备制造业承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任，在很大程度上反映着一个国家的科技与工业实力，是支撑国家综合国力的重要基石，主导着工业的发展方向。当前我国装备制造业正处在向中高端迈进的关键时期，对经济社会的支撑作用更加突出。在日前工信部召开的“促进装备制造业高质量发展”重点建议座谈会上，“装备制造业是国之重器”这一共识再度被强调，推动装备制造业高质量发展成为制造业高速发展重要支柱。

当前，为应对装备制造业高质量发展的成长目标，众多企业纷纷找寻破局之路，尤其在数字经济飞速发展的当下，希望通过数字化手段提升自身核心竞争力，牢筑企业发展根基。
由此，鼎捷软件重磅发布《装备制造企业高质量发展成长指南》，洞察装备制造企业高质量发展成长路径，并以中小企业优秀代表专精特新企业为案例典范，为众多装备制造企业奉上实现高质量发展的实操方案。

01 推进制造业强链补链，发展专精特新破解“卡脖子”难题

当前，我国制造业“大而不强”“全而不优”“链而不畅”等短板突出，国家大力实施“制造强国”战略，推动制造业由“三低一弱”走向“三高一强”。此外，在国际局势影响下，全球供应链危机凸显，国际制造业竞争从个体企业“单打独斗”转向整个产业链的“协同竞争”。在技术创新层面，我国重点领域核心技术“卡脖子”问题依然存在，关键零部件及设备对外依存度高，制约产业升级和发展。加之逆全球化思潮抬头，国际贸易保护主义加剧，中国企业出口遭受恶意制裁，我国在高新科技领域被持续封锁和打压。在这一系列背景之下，发展专精特新企业，聚焦产业链关键环节，“补短板”“锻长板”，坚实产业基础，加强技术创新，破解“卡脖子”技术问题则变得尤为重要。

2019-2022年，工信部共进行了四批专精特新“小巨人”企业认定。截至第四批名单，我国累计培育6万多家专精特新中小企业，公示专精特新“小巨人”企业9,279家，通过复核认定并进入实际培育的“小巨人”企业8,997家。截至2022年6月30日，四批已公示的9,279家专精特新“小巨人”企业数量占全国企业数比重仅0.04%，而拥有授权发明专利数15.16万件，占全国企业有效发明专利总量4.64%，是企业数占比的120余倍。

02 洞察专精特新“主力军”——装备制造企业之成长路

四批专精特新“小巨人”企业中，制造业企业有8,084家，占比89.9%，大部分集中在装备制造业。从专精特新“小巨人”企业数量排名前10的行业来看，有9个为制造业，其中7个属于装备制造行业，共5,452家企业，占制造业企业数量的82.1%。

鼎捷软件深度研究装备制造业发展现状，使用SWOT分析法全面探究发展机遇，纵观装备制造业产业链全景，链接上游、中游与下游，在生产提质增效、企业降本减存与服务化转型方面，助力企业建造数智工厂，提高核心竞争力。

此外，鼎捷软件结合其成功服务超7,000+装备制造行业客户实现数字化转型的丰富经验，通过拆解企业转型发展路径，梳理企业共性及转型普遍挑战，从而从发展的两个维度把装备制造企业分为四类。从增长引擎视角可分两条高质量发展路径——以核心技术起家及以高效运营起家。从下游产业视角来看，装备制造企业可分为下游为食品、印刷、玻璃等传统产业的设备厂商以及下游为锂电、光伏、新能源等新兴产业的设备厂商。

深耕制造业40余年，鼎捷软件为不同成长类型的装备制造企业针对性打造契合企业高质量发展的解决方案，聚焦敏捷供应链、精益制造、项目式运营、研发创新、服务化转型、IPO护航六大核心能力，锚定相关能力下关键发展议题，以研发+运营+服务的稳态系统，助推企业数智发展，实现企业供应链协同能力、订单准时交付能力、项目准时交付能力、研发设计效率、服务化转型能力、财务及运营稽核能力等的全面提升，为其实现数字化转型及成功走向专精特新奠定坚实基础。

03 落地实践，谈鼎捷数智化转型案例

深入探究装备制造行业特性，鼎捷软件在20余年助力7,000多加装备制造企业成功实现数字化转型的基础之上，总结了丰富的实践经验，通过众多成功案例范式为更多正在转型思考中的装备制造企业提供正确的数字化转型思路与实施路径。

结语

装备制造业决定了整个产业链综合竞争力，是现代产业体系的脊梁，是推动工业转型升级的引擎。装备制造行业的高质量发展在一定程度上决定了整个制造业的发展速度与方向，而“专精特新”企业作为中小企业之“领头雁”，势必肩负了为众多中小企业做出表率的巨大责任。鼎捷软件作为数字化转型规划者与整合者，也定当持续恪守“创造客户数字价值”的使命，为更多装备制造企业的高质量发展贡献源源不断的数智力量！