《我们为什么要做企业家》的阅读启示

嗨，你好吗？最近在看田涛老师的《我们为什么要做企业家》，现在将一些读书笔记分享给您，希望也可以对您有所启发。

著名财经作家吴晓波曾说过：“商业的本质是一场幸存者的游戏，抵抗死亡的唯一秘诀是不断地自我革命，成功难以复制，失败或可避免。”华为的成长史就是一部改革史，今天我们来看看华为如何进行自我革命，保持自我组织生生不息的战斗力。

“问渠那得清如许？为有源头活水来”，在《我们为什么要做企业家》这本书中能够观察到华为保持自我组织生命力生生不息的第一步就是保持一颗终身学习地心态。华为在制度上是“美式构造”加文化上的英雄主义，华为削足适履地向美国学习，向经典的传统的美国企业学习，向一切可以学习的对象学习。在书中田涛老师强调华为主要学习的对象是20世纪20年代至80年代的美国学习，那是一个管理理论与实践的黄金时代，那是一个企业家拥有强大使命精神的时代，华为将美国先进的美国企业当做自的“老师”，想尽一切办法向美国企业老师学习，即便是在美国贸易摩擦美国拼命打压华为期间依旧将美国先进的企业当做自己的老师，削足适履地学习，该抗争的时候抗争，该学习的学习，认为两者并不矛盾。

在世界上寻找到一个可供学习，可供模仿，可供参考的先进对象，削足适履地向其学习，无论学习的对象是否知道自己、是否打压自己、是否嘲讽自己、是否贬低自己都要认可他人的缺点，保持虚心的态度，想尽一切办法汲取他人身上的优点，作为自己人生前进的灯塔，这是华为给我的第一个启发。

华为创始人任正非有一段话使我自己影响非常深刻“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，有的是危机感，也许是这样才存活了十年，我们大家一起来想想，怎样才能活下去，也许这样才能活得久一些，失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从来不动摇的看法，这是历史规律。”《我们为什么要做企业家》这本书中写道一个优秀的领导者是一个矛盾体，左边是对未来的恐惧，战战兢兢，如履薄冰；右边是大无畏的乐观精神，“20年后全球通信行业三分天下，华为有其一”喊出这句话时的华为刚刚成立不到五年。恐惧如恶魔一般附着在创始人任正非的身上，成为其巨大的心魔，在华为正处于鼎盛时期时任正非先生便跳出来喊道“狼来了”，繁荣的背后孕育着腐败的种子，《我们为什么要做企业家》里提出了一个概念“组织黑洞”，组织黑洞包括腐败、山头和懈怠三种现象，分别对应着人性的贪婪、人性的不安全感，人类追求舒适追求安逸的本能。任正非先生一直对盛极则衰、腐败与堕落的思想做斗争，搭建心声社区检验组织出现的病变，高层宣誓以一种民主监督的方式监督管理者的日常行为活动，马云有言“阳光明媚的时候修屋顶”华为坚持自我批判性的思维，一直持续不断地与腐败思想作斗争，在公司发展好的时候进行改革，在问题出现时着手改革以及先试点后普及的方式采取渐进式改革，只有改革才能使企业永葆青春的活力

保持对生命的敬畏之心，不被点滴的成功与成功的光环遮蔽自己的双眼，人类历史上无数的先烈用自身的经历甚至自身的生命提醒着我们“沉醉于成功的光芒中只会越来越暗淡”，对成功保持警惕，对掌声与鲜花保持基本的理智，对腐败僵化的思想保持清醒的认识，这是华为给我自己的第二个启示。

中共十一届三中全会中提出“改革开放”方针，阅读玩田涛老师的《我们为什么要当企业家》这本书对“改革”与“开放”这两个词有了不一样的解读，保持开放向一切可以学习的对象可以学习的目标进行全方位无死角地学习，保持改革的动力坚持自我批判不断修正自身的缺点随着时间的推移不断调整自身的行为，警惕思想上的腐蚀便能让自己永葆青春活力。