一）【见】重温了凡事做记录和做好最后的1％
文章朴实，例证理论相结合，也提出了实践的方法，很好。
【感】高中时期做错题本确实帮助很大，后来也是搁置没用了，2018重新捡起来，确实感觉充实不少。
昨天就因为没有做好最后的1％而犯了错。改好的宣传册因为没有最后确认，导致打印了错误的册子，浪费了金钱和时间。
【思】排长小妖在群里问，篮球队员在绝杀的那刻会想到什么？我以为会是稳住一定能投中之类的，答案其实是什么都没想。是啊，那关键短暂的一刻能想到什么，全凭本能啊。
习惯成自然，之后就是本能，如果将精益求精的精神变为本能，那么就没有小错误出现的机会了。
【行】愿景—完成—反馈—习惯—本能，按照这个正循环做，不虎头蛇尾。
二）【见】重温“不中听的话都来吧”，见文如见人，和潇潇你的性格一样，活泼灵气~
文章分段清晰，一口气读下来立意清晰，印象深刻~
【感】其实文中吴军老师说的“效率很难再提升，能做的就是尽量减少要做的事”这句话我不是很理解，是因为对于他们那个层次的人来说时间已经充分利用了吗？那所谓的时间精力管理和效率提升的关系是假象？
但就像吴军老师说的三思一定能找到合理之处，我也试过，虽然很想提高效率，但是每天都还是差不多 ，但我觉得我还有改进的空间，所以再试试再来思考这个问题。
【思】不中听的话其实还是很多的，很多时候甚至不用别人说我也能知道可能有哪些不足，一方面要虚心接受别人的意见和批评，就像我老板说的，要从委屈中找到自己的不足；另一方面要内部驱动，不要等问题暴露到众人都觉得不好，那时候的批评和意见已经为时过晚。
【行】内部自省＋外部驱动，不辜负更好的自己。
三）【见】重温“瑞士制造”和“做好最后的1％”
夏夏通过自己打卡的事例佐证做好最后一步的重要性。条理清楚，内容充实。
建议两点可以用数字将它们分成两个醒目的小部分，分开阐述后，最后对两者的共同点做个总结。
【感】作者对瑞士制造的看法确实开了我的脑洞，我之前完全没有想过这个问题。“做好最后一步”和“差不多先生”相似，都是马马虎虎，没有用心对待。可见正真的“用心”是很不容易的。
【思】工作中最后一步的确认；内容完成后的形式美化；甚至是发文件前正确的文件名修改都是做到最后的1％。
想起了一件事，之前和主管聊天聊到工资的事情，她说有个同事和她提加工资的事，她只问那个男生，你做过什么事值得更高的工资？
虽然听着刺耳，可是也有理，你做的要比你该做的更多更好，那就没理由没有好的未来。
【行】不做差不多先生，事事有回音，做事超出预期，都能让我们更好。
四）【见】主题是“做好最后的1％”，详例举证，情真意切。
建议文章再细分下段落，会更清晰一些。写完后可以检查下还有没有可删减的。
【感】万事开头难，但开头中间都做完了，结尾却草率应对，相当于整件事情功亏一篑，但往往最后也是最考验人的，因为耐心殆尽，解放在即，也更凸显最后1％的重要性。
【思】很多时候，最后一步没做也并不是我们不想做，而是认知不够，我们以为的最后其实不是，所以凡事往深了想想，多站在别人的角度想想会更有不一样的想法。
【行】深入想＋简单做，接近“完美”的完美。