7月杂记之变更

7月杂记之变更

公司的几个股东又一次去行政服务中心，把公司股权做了变更，我的B公司成为了H公司的控股股东。我印象中H公司起码变更5、6次的股权，从这一点上可以看出公司股东在根本性问题上的草率和不严肃，应该引起自身的反思。

变更完成之后，我还是有些心绪不宁。H公司目前是亏损状态，运营资金匮乏，我和我背后的投资人沟通，坚持要收购公司股份成为控股股东，表示有信心重新把公司的经营带上良性循环。话虽这么说，投资人也很信任我，我内心还是有焦虑和担心的成分。到底担心什么那？我问自己。担心最终公司经营不理想，又冤枉砸了这么多进去，让股东又进一步承受损失；担心现有股东及合作者，能否在价值观和企业发展上达成共识，同心协力，一起努力，而不要只站在自己的角度看问题；担心自己的经营思路得不到大家的认可；担心现有团队不能有效支撑业务的发展，担心自己不能促进团队的不断成长和进步……说来说去，说到底还是担心自己不能达到合作者的预期，辜负大家的信任，本质上还是自己的信心还是不足，怀疑自己的决策是否正确。

今天听到一位台湾的心理学家洪兰女士说，小时候爸爸告诉她，一个人做决策时，小事靠脑，大事要靠心。我听到之后，突然有一种醍醐灌顶的感觉。是啊，我坚持成为公司的大股东，并不是为了私利，也不是为了让股东受损失，我的初心是不想看到公司可能清算，让公司面临更复杂的局面和不确定性，使股东投资的风险更大；也不想让服务的客户受到不良影响，更不愿让来之不易的团队处于可能解散的境地。

“众生畏果，菩萨畏因。”我作为芸芸众生的一员，还是担心结果啊。看来我要反省的是我的初心有没有问题，如果不是损人利己，就坚持走下去，知托付，勇担当，努力把结果做好，也不必总是焦虑和担心，把精力放到需要关注的事情上去。我在想，这是不是我个人经常犯的决策后遗症，总是怕决策是错误的，畏首畏尾。既然决定了，就放手一搏，只问初心，无畏西东。