世上很多看似无解的问题，换个人、换个思路也许可以找到新的解决问题方案。
人与人之间最大的能力差异，在于处理问题的能力。
先看一个例子：
有一个财主，临终前把三个儿子叫到身边说，家里有17匹马可当遗产分，大儿子分得1/2，二儿子分得1/3，三儿子分得1/9。17匹马的1/2是8匹半，但不能将马杀掉。
三个儿子百思不得其解。
看到这个问题的时候，我挤破脑袋想了半天也没有找到合适的方法，有个前提条件是不能将马杀掉，如果能杀掉一匹马分肉，剩下的问题就好解决，正是因为有了这道门槛，才让很多绞尽脑汁寻找破局之路。
同时，我还把这个问题发到微信群请教高手，结果讨论来讨论去还是没有找到合适的解决方案，最后，只能求助度娘才算解决。
智伯解题：
财主分马一直找不到合适解决问题的方法，便请来了村里的智伯来帮助解决难题。
智伯想了又想。
终于找出了答案：他从自己家里牵来了一匹马凑成18匹，大儿子得1/2是9匹，二儿子分1/3是6匹，三儿子分1/9是2匹。
9+6+2等于17匹，还剩下一匹，就是智伯从自家牵来的，自然又牵了回去。
结果是大家都没有吃亏，只不过是换个思路来分析问题，从而找到解决问题的最佳方案。
通过这个财主分马的案例，我们从中得到的启发是任何看似无解的问题，有时换个不同的思路，也许会找到最佳答案。
01、关于“分马定律”
分析一下财主分案的例子很容易得出，除了解决思路，还有一个是数学模型，通过2、3、9三个数字找到公共倍数是18，而17与18相差1，智伯通过拼凑成18匹马，从而完美解决此题。
生活中，有很多这样的例子，因为不懂的迂回策略，导致走入僵局，最后问题得不到解决，反而浪费更多的时间和机会。
有一家出版社的编辑得知本地著名畅销书作家正在写一部好书稿，于是天天打电话给这位作家要求合作，但作家一直没有同意。
而另外一家出版社的编辑知道此事后，先不急着跟作家谈合作的事，而是经常上门拜访、请客吃饭、节日送礼，当花费一定费用之后，作家被他感动，两人成了朋友，并将书稿由这位编辑负责出版，为出版社挣得可观的利润，这位编辑也同时获得可观的奖励。
同样的一件事情，由于两个人做法和思路不同，最后所产生的结果也不同，前面的编辑舍不得花钱，因小失大错失良机，而后面的编辑懂得如何迂回包抄战术，最后赢得信赖。
什么是专家
在不同行业里，都会一种技艺超群的人，当我们遇到什么难题的时候，总是会第一时间想到去请教他们，同时，他们也总能在我们感到无助的时候，找到新的解决问题的思路和方案，我们把这种人称之为“专家”。
如果是在前面财主分马的例子中，相信智伯是当之无愧的专家，他通过不同的思路解决了大家眼中的问题。
解决问题最大的难点：在于通过什么方式揭开这层面纱，一种合理的方式得到一个理想的结果。
思路决定结果
上高中那会，最令人困扰的就是解数学函数，每次遇到解不出来的题目去问老师的时候，老师总能找到不一样的路。
有时遇到难题问同学的时候，同样给你不一样的思维方式，答案揭晓后才会说“这个我也会，但我怎么就没有想到呢”。
工作以后，我也常常问自己一个问题，为什么一个在别人眼里很简单的问题，自己却怎么都不出来呢，后来通过长时间的总结摸索才知道，最大的差距就是思维方式不同。
华为专家
有一次华为领导来公司视察，在这次视察过程中，华为领导发现了不少管理上的漏洞，这些管理的不完善给产品质量带来隐患，以及增加对应的管理成本。
当时，华为领导要求我们提升现场管理，并派华为精益小组进驻辅导改善。
在一次交流中，我问华为驻厂一个问题：华为是如何定义精益专家的？
他给我的答案很简单，他说：华为的精益专家就是能在我们想不到的地方找到解决问题的方案。
非常简单的一句概述，在我们想不到的地方找到我们想要的答案，就像分马定律一样，不做退一步设想，无论如何都解决不了分马问题的。
当你持续处于困境之中时，问题并不完全在于你的能力不行，而是由你的思维来决定出路。
其实，想要做到快人一步并不难，建立一个结构性思维去解决问题，在困境一样可以看到希望。
02 躬身入局
分马定律告诉我们必须先要放进去一匹马，才能找到财主解决分马难题的答案，走到这一步，才有可能接近问题的真相。
但是在实际生活中，有多少人有那个勇气先自己拿一匹马出来解决问题，我们正常人的思路都是考虑到付出会有多少回报，没有几个人愿意做亏本生意。
有一位父亲被人用假秘鲁币骗走5万元钱，一气成病。
孝顺的儿女每人立即出了2000元钱给父亲，并想办法帮公安人员追查罪犯。
父亲受到安慰，病很快好了，家里虽然破财，但全家更和睦了。
将欲取之，必先予之。
没有舍，何来的得。面对困境，当你把自己置身其中，你才会明白所需要解决的问题并没有你想象中那么难。
有时，之所以觉得很难，那是因为想得太多、做的太少。
曾国藩有一种解决问题的方法叫“躬身入局”。
面对问题，最好的解决方法不是置身事外，指点江山，而是把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。
曾国藩讲过这样一个故事。
农村里，有个人出门，看到在一条很窄的田埂上，俩人顶上了，谁也不让谁，谁也过不去。
为什么不让呢？
因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了，谁要让，谁就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。 你作为一个旁观者，想上去劝，咋劝呢？
你说，这位年纪大，你下去，让他先过。
他会说，凭啥。
你说，这位身上的担子重，你下去，让他先过。
他还会说，凭啥。
你看，这不就顶死了吗？
那曾国藩的故事里，这个旁观者是怎么做的呢？
他走上前去说，来来来，我下到田里，你把担子交给我，我替你挑会儿，你这一侧身，不就过去了吗？
你看，只要你的身份稍稍转换一点，从一个旁观者，变成一个置身其中的人，把自己放进去，是不是一个看似无解的事，就有了答案。
曾国藩管这种方法叫：躬身入局。
在问题解决的高手眼里，一切困难只不过都是纸老虎，只要转换一下思路，都可以找到解决问题的答案，难就难在很多人不愿意转换思路。
然而，世间一切难题，都是衡量一个人能力的试金石。
03 写到最后
在我们每个人的身边，从来不会缺少困难。无论是工作上难题，还是生活中的窘境，我们无时无刻都在与困难做斗争。
通过分马定律我们可以很容易看出，并不是所有难题都是无解之谜，换个思路、请教高人，只要不放弃，总还是能找到解决问题的方法。
关键是难就难在大部分人迈不出转换思维这条路，固守陈旧只能让问题更加僵化，只有另辟蹊径才能找到新的出路。
最后，相信只要我们愿意打破思维框架，办法总是比困难多，这不是口号，而是无数前辈们的经验总结。
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