关于学习樊登老师的低风险创业感言

关于学习樊登老师的低风险创业感言

最近在学习樊登老师的一本书，名叫《低风险创业》。学习后感觉还是对于某方面的创业者或者说对即将创业的创业者来说是一本非常有意义的书，值得学习内部的原理用来指导现在的创业者。

期初的一句话是这样说的：一个优秀的创业者绝不是一个善于冒险的人，而一个优秀的创业者是善于掌控风险的人。确实是这样，俗话说，舍不得孩子套不住狼，只要敢于冒险，风险越大收益越大，因此觉得风险和收益成正比。奉行这种观点在某些场合确实可以一试，但我觉得在除非是在迫不得已情况采取这种冒险的方式之外，在正常情况下绝不冒风险就不冒风险，像卖房创业，借钱创业，除非有百分百的把握可以做。优秀的创业者能够将风险通过自己的人脉资源，智慧决策去抵御风险，或者将风险降低，成为能够掌控风险的创业者。很多成功的人，后来在采访中被询问时当时做这件事评估过失败的风险时，他们的回答是知道就不会亏，因为他们深知里面的奥妙。一个例子是李嘉诚开始做塑胶花时，为什么他会赚，因为他之前就是做塑胶花的出身的，所以内部的运行方式，利润以及合作伙伴都比较清晰，他熟悉这个东西，所以就不会亏。这就体现出一个优秀的创业者的能力。当一个人锻炼出某种能力之后，就会发现风险变得越来越小。因此总结上面的一段话：一个有能力的创业者会将风险降低，从而掌控风险。

接下来就是他这本书中的核心观点：主要有五点。

第一是找真的社会问题。这个问题我觉得也是比较大，但也是比较真。因为是社会问题，比如说垃圾分类，这是一个社会问题，人们都想解决的问题，保护环境，资源再利用，但是目前还是没有真正的落实可能一来是没到痛处吧，二来难度大。还有就是樊登老师创立的读书会，想解决中国3亿人的读书问题，给想读书而没时间或者没方法的人提供一种在线浓缩解读的方式快速吸收。当然有的人喜欢拿一本书慢慢的品读，体验其中的乐趣。这是一个问题，也是对于某些人比较苦恼的，因此找的问题必须是一个真的社会问题，也足够的痛，而不是一个不痛不痒的问题，埋头苦修，结果事倍功半。

第二是问题要足够大。解决的问题不是针对一小部分的人群，当然能够解决一小部分人的问题也是有收获的，只是对于长期的战线来说不够广阔。解决的问题能够满足十个人就不局限于两个人。这样才能有更多的人为你的服务买单。比如：现在为什么好多加盟店出现，就是将自己的创业成果让更多的人知道，满足市场，扩大市场。

第三是解决问题必须有自己的秘密。此处的秘密不是单纯的说某一个配方，而是商业化流动运转的整个体系。海底捞为什么受欢迎，他的做法可以直接摆出来让大家学习，为什么没有成长出新的湖底捞或者河底捞，是因为他整体的生态体系，一般很难学会。将自己的秘密慢慢的不断演化形成强大的护城河，最后让自己的品牌越来越好。

第四是反脆弱。这里的反脆弱是指当遇到不确定的事情后，保证能够变得更好，而不是变得更糟。黑天鹅事件就是这样，大家看到的黑暗对于优秀的创业者来说就是一次逆袭记。本来以为被踢出市场，结果市场份额却在扩大。一般这种创业者都具备一种成长型思维，就是遇到问题都是想着如何螺旋式上升，而不是在担心，焦虑中败落。

第五就是自己的市场要有指数增长的方式。现在很多产品基本依赖于广告，在投入大量的广告之后提高了产品的知名度，当然也会提高销量，但是大量的金钱全部用来宣传和请明星代言，从而投入到产品质量上面的金钱会变少。产品的性能和指标有的虽已满足，但是在实验和测试方面投入就会变少，要是将广告费投入到产品质量，那就是提高。当然有的人会说，说得轻巧，难道现在的大企业都是傻子吗？所以不做赘述，不过我觉得在将来随着移动互联网的发展广告会越来越少，产品质量才是硬核。在现在美国进口的工业产品就能看出，国人关注的有些是外在的花里胡哨，而人家关注真正的技术指标，虽然样子比较难看，但是就是不坏，基础工业和实验数据做到位，价高自然有人买单。说偏了，言归正传，就是你的客户就是你的宣传者，客户带客户，这就是幂次法则，产品本身的促销力，每一个使用者会根据前者使用的评论和自己使用的体验，决定后面此类品牌的购买量。所以像樊登读书一样，觉得好的用户就会不断的宣传。

总结以上几点，其实这是比较适合一些现在新兴的行业，比如互联网，里面的内容还是说的很在理，提供了一些指导性的建议。