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教育增长圈 操盘手训练营3期- superxia-Day1-自我定位

2020.02.24 16:16字数 阅读 0

【团队】六组

【昵称】superxia

【城市】眉山市

【产品】以美国MTC的New Modle为研发和评估标准的少儿素养类课程(编程科技、思维表达类),以及加盟的哈佛乐外教课程

【公司】一光年教育

【职位】投资人兼运营总监

【联系方式】13778850177

【取得的三点最大成就】

暂时还没有成就,少儿培训领域新人,说点擅长的:

1、个人是艺术教育研究生毕业,擅长课程教研,曾经做过艺术高考培训十多年,是当地行业的引领和规范者。

2、应该算本地少儿核心素养教育开拓者,深入研究创新教育已经有3年,擅长教育内容的逻辑梳理和课程搭建。

【定位】

教育项目运营与管理:打通内容研发——人员管理——社群运营。

【困惑】

①小城市是否能通过社群来做运营(引流、转化、增长等)。

②教育增长是否适合线下培训项目。

③我是否该在个人擅长领域深耕(内容),还是来挑战项目运营。

【期待】

①教育行业的全景地图

②教育项目团队搭建的关键指标。

③自身的更准确定位

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随笔

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