#死磕就是力量#Day 43

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你做成任何一件事,其实都是从给定的限制条件起步的,而做成之后的状态,也一定是兼容了这样一些缺陷。

对每个人来说,一件事情要做成都要经历从0到1的过程,0和1的世界里横亘着一口“死亡之井”,他标志着“一件衣服”从不合身到合身的过程。

刘润老师在5商基础篇里,提到过「技术采用生命周期」分为“创新者,早期采用者,早期大众,晚期大众,落后者”5个阶段,也就是说,一项技术的推广必然会经历这个周期。

正如罗胖文中提到的,意大利的首相拿“给驼背做衣服”来比喻如何平衡国家政党与黑手党之间的关系。

黑手党之所以能够在意大利立足,正是因为在国家统一运动的初期政权分裂,内部混乱,警力空虚,小偷强盗横行,黑手党在当时扮演了维护一方安宁的重要角色。

作为首相,我是一个改革的创新者,这项改革利益最大的相关者是黑手党,他们是最有可能转变成支持者的群体,我得首先要考虑的是我的早期采用者是谁,否则这样的改革是无法推进的。

就像他说的“管理意大利这个国家,就像是给驼背做衣服。只有把衣服设计成有缺陷的,才能合身。”

接受缺陷的背后不是为了要妥协于这个缺陷,而是为了要与这个缺陷共同前进,当有一天跨越了早期采用者和早期大众这个从0到1之间的“死亡之井”时,才有能力去做出更大的改变。

@罗振宇 @得到https://mp.weixin.qq.com/s/ZN5UBwJiRQkNna8MCidAfg

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