行为的发生需要动机、能力和提示三大要素

行为的发生,需要动机、能力和提示这3大要素同时发生作用。这个模型具有深远的意义。每个人在不同情况下都有不同的动机、能力和提示。动机或能力可能会因为文化或年龄不同而在具体细节上有所不同,但没有关系。世界虽然无限复杂,但我们仍然可以观察其中的现象,再通过剖析来形成通用的基本原则。

我将B=MAP公式以一种更加直观的方式呈现了出来(如图1-3所示),它展示了动机和能力之间的关系。

我们先来看看图中那个大圆点,它代表凯蒂整理办公桌的习惯。圆点的位置代表她收到提示采取行动时,她的动机和能力所处的位置。从图中可以看出,她的动机处于中间位置,而能力则更偏向“容易做到”。

现在,我们再来看看那条弧形的行动线。它的形状看起来像是一个微笑,它是一个好伙伴。如果我的墓碑上只能刻一个东西,那一定是这条快乐的小曲线。如果行为提示位于行动线上方,那么行为就会发生。假如你有很强的动机却没有能力(如体重54千克却想推举200多千克的重量),行为就会跌落到行动线下方,就算你得到提示,也只会感到沮丧。如果你有很强的能力但毫无动机,那么即使你得到提示,也不会采取行动,只会徒增烦恼。行为位于行动线上方还是下方,同时取决于推动行为的动机和让行为容易做到的能力。这里有一个关键点:能成为习惯的行为一定会落在行动线上方。

让我们为凯蒂的刷手机行为画一幅图(如图1-4所示)。

请看那个圆点的位置。这代表凯蒂的动机极强、能力极高,很容易做到这一行为。最重要的是,凯蒂得到的提示非常固定可靠,她的手机闹铃每天凌晨4点半必定响起。模型解释了为什么凯蒂这样成功又能干的人也难以摆脱刷手机的习惯。你可以从图中看出这个习惯如此牢固的原因。除非有所改变,否则她很可能会延续刷手机的习惯,而不是去运动。

我们必须帮助凯蒂做两件事:重新设计刷手机的行为习惯,然后重新设计运动的行为习惯。不过请记住,没有一个万能的解决方案来应对所有行为挑战,我们需要调整MAP这3大要素,并找出不同情况下的最佳组合。我们需要提高刷手机的难度或是改变她刷手机的动机,然后再去设计她的运动习惯。通过MAP的强弱度来分析行为时,可以参考下面4个原则。

1.动机越强,行为就越有可能做到

理解这个原则的运作原理,就能设计出绝大多数你想要的行为。图1-5上的弧形行动线已经直观地展示出了这个原则,不过,让我再用简单的文字加以说明。

图1-5 福格行为模型-母亲为救孩子与熊对抗

在动机很强时,人们无须依靠提示就能采取行动,还能做出更困难的行为。比如,母亲为救孩子与熊对抗,某个普通人把别人拖离地铁轨道从而阻止了一场悲剧。当肾上腺素飙升、利害攸关时,再困难的事也能做到。而动机水平一般时,人们只会去做那些容易做的行为,比如整理办公桌。

2.行为越容易,就越有可能成为习惯

如果你正在阅读一本书,而有人想看看这本书的封面,你会让他看吗?可能会吧。毕竟只是稍动手腕、中断一下阅读,也没什么大不了的,这很容易完成。但如果有人想让你大声地朗读整本书给他们听,那你很有可能会拒绝(如图1-6所示)。你需要有极强的动机才会去实施这个行为。或许提要求的人有视觉障碍,也或许他会给你1 000美元的报酬,这也许有用吧。重点是:你需要有足够强大的动机才会去做困难的事情。

图1-6 福格行为模型-展示书封或朗读整本书

行为越容易,就越有可能变成习惯。这个洞见或许可以开始改变你的人生(它已经改变了我的人生)。不管是我们认为的“好习惯”还是“坏习惯”,这一洞见都适用。没区别,行为的运作原理都是一样的。

请回顾一下凯蒂的刷手机习惯。闹铃响起,手机已经拿在她的手上了。此时,刷手机对她来说很容易做到。

3.动机和能力要像队友一样密切配合

既有动机又有能力,才能让行为落到行动线上方,而这两大要素可以像队友那样密切配合。如果其中一方较弱,那另一方就需要很强才能促进行动,让行为落到行动线上方。换句话说:你拥有其中一方的程度会影响你对另一方的需求。了解了动机和能力之间的关系,就能用新方法来分析和设计行为。如果你只拥有行为要素的其中一项,并且强度不足,那么你就需要拥有其他的行为要素,让它们彼此互补。

以凯蒂为例,她整理办公桌的动机很强,同时这也很容易做到,她只需要不到3分钟就可以完成,而不会因此耽误接孩子放学。她完成这个行为的能力偏向容易区,而且做得越多,过程就会越流畅。通常来说,一种行为你做得越多,完成它就会越容易。

福格行为模型描述的是特定时刻的特定行为。不过我也用这个模型来展示一段时间内行为发生变化的过程:行为1→行为2→行为3。这是该模型的一种扩展用法,十分实用。但在此我只想强调一点,对于大多数的行为来说,如果不断重复,就会更容易做到(如图1-7所示)。

图1-7 福格行为模型-重复行为

即便有些时候凯蒂的动机会减弱,但因为整理任务的难度很低,所以不会给凯蒂造成很大压力,她就更容易开始做这个工作。关键在于,如果一开始她选择打扫整间办公室,这个行为可能就会很难变成一种习惯,因为每当她感到时间紧促时,就会跳过这个行为。

4.没有提示,任何行为都不会发生

如果没有得到提示,那么无论你的动机和能力有多么强烈都没用。要么得到行动的提示,要么得到不行动的提示(如图1-8所示)。总之,没有提示,就没有行为。道理就是这样,简单又强大。

图1-8 福格行为模型-提示

动机和能力是持续的行为变量。你做出任何行为的背后,都会有某种程度的动机和能力做支撑。电话铃声响起时,你接听电话的动机和能力是原本就有的。提示就像是一道闪电,稍纵即逝。如果你没有听到电话铃声,当然也就不会去接听它。你可以消除提示,进而中断你不想要的行为。消除提示是阻止行为发生的最佳的第一步,但并不是每次都那么容易。

一年多以前,我到得克萨斯州的奥斯汀市参加西南偏南音乐节。入住酒店房间后,我把包扔在了床上,接着就开始观察整个房间。橱柜上有一个东西吸引了我的注意。“哦,天哪!”我忍不住大叫出声。那里摆着满满一篮子美食:薯片、玉米片、超大棒棒糖、燕麦能量棒、花生。我正在努力控制自己只吃健康食品,但这些零食实在很诱人。我心里很清楚,等我结束漫长一天回到房间时,这个美食篮绝对是个大麻烦。它会成为提示:快吃我!我知道,只要篮子还在,我迟早会忍不住大吃一顿。玉米片将第一个被吃掉,然后是花生。于是,我问自己如何才能阻止这种行为发生。削弱动机?不可能,我超爱吃咸味零食。加大难度?或许可以。我可以要求前台抬高零食售价,或者干脆把它们从房间里撤走。但这样有些小题大做。于是,我选择了消除提示。我把这个满载诱惑的篮子放到了电视柜最底层,然后关上了柜门。我知道篮子还在房间里,但这些威胁已经不会再冲我大声喊叫“快吃掉我”了。第二天早上,我就会忘记这些咸味零食。很高兴地告诉大家,我在奥斯汀待了3天,一直没有打开过那个柜子。我通过消除提示成功阻止了吃零食的行为。如果这样做不奏效,那我还可以再试试调整其他行为要素,但从提示入手进行行为设计确实是最容易的。

现在,你已经知道福格行为模型适用于多种不同类型的行为。在后续章节中,我将继续为你展示这个模型的更多用法。我在斯坦福大学上课和为行业创新者做培训时,都会教他们如何用不超过两分钟的时间来介绍福格行为模型。我会先做示范,在白板上画图说明它的每个部分。两分钟演示结束后,再罗列出最有效的步骤,包括一些特定短语。最后,我会让每个人都到白板前或在一张纸上,边绘制福格行为模型边向别人讲解每一个步骤。学会快速又清晰地讲解行为模型,是行为设计中最有用的技巧之一。

很遗憾,我无法当面教授你这项技巧,因此我在本章末尾设计了一个微练习。如果需要更多指引,你可以到网上去找到这个练习,还可以观看其他人讲授模型的视频。花几分钟时间学习如何解释福格行为模型,是非常值得的。学会之后,你可以将这个模型应用到各种各样的情况中,包括终止某个行为或诊断某个行为中存在的障碍。我接下来将进一步说明这一点。

继续以凯蒂为例。她怎样才能戒掉刷手机的习惯呢?凯蒂刷手机的动机很强,这个行为又很容易做到,这使得她的行为习惯远高于行动线。她可以改变什么呢?动机?这不太可能。每当有人为凯蒂的动态点赞时,都会让她感觉很开心,并深深地沉迷其中难以自拔。凯蒂想随时了解朋友们的动态,和朋友们保持密切联系,Facebook恰恰满足了这个需求。动机因此一直维持高水平。

那么能力呢?在这个方面,我们发现促成改变的机会很大。凯蒂可以删除Facebook账号,那样她就没办法刷动态了。但这样做可能太极端了,她总会在有些时候想去看一看的。好在还有很多办法可以增强凯蒂在床上刷手机的难度。除了删除Facebook,她还可以把手机放到隔壁房间的柜子上,或者把手机放到女儿的房门外,这样一来她就会不得不跳下床、冲过去关掉闹铃,以免吵醒女儿,也或者,她可以把手机留在车里。但凯蒂刷手机的动机实在太过强烈,因此她也是在尝试过多种不同方式之后,才最终找到了一个双管齐下的办法:到了晚上就把手机放到厨房,在卧室里放一个老式闹钟。在她和手机之间增加的这段空间距离使得刷手机的行为更难实施,而放置老式闹钟则一并消除了手机的提示。

如果无法改变某个行为要素(如动机),那你可以改变其他要素(能力或提示)。那么,凯蒂的运动习惯呢?事实证明,她无须做任何调整。消除刷手机带来的干扰之后,凯蒂便按照原先的计划开始运动了。

只要调整到位,你几乎可以设计任何行为,大多数你不想要的行为也都可以停止。凯蒂非常容易且成功地做到了这一点,但首先她必须知晓是什么驱使她养成了在床上刷手机的习惯。

参加行为设计训练营几个月后,凯蒂告诉我,她很高兴自己终于养成了坚持运动的良好生活习惯。在吃早餐或排队的时候,她偶尔还是会忘我地玩手机,但已经不像过去那样沉迷。大多数时候,她都能掌控自己早上的时间。她觉得自己比以前更强壮了,更重要的是,她正在逐渐认识到,生活的任何方面都可以通过行为设计来加以改善。

从图中可以看出,动机可以源自这3个因素中的任何一个。首先,动机可以源自一个人的内在:你想要做这个行为。例如,很多人都想让自己变得更有吸引力,这是人类与生俱来的动机。其次,动机还可以源自和行为相关的利益或惩罚,比如税收。大多数人每天醒来的第一件事不是去缴税,但不缴税会受到处罚,这让我们有了缴税的动机。最后,动机还可以源自情境(我们当前所处的环境)。假设你正在参加慈善拍卖活动,这是一件很有价值的事情,很多人都在喝酒,而且拍卖师炒热了气氛,所有这一切就是情境(是经过精心设计的),是促使你拍下竞拍品的动机。

一种行为的动机可能不止一个来源。我将这些不同的动机视为推动你接近或远离某个行为的力量。或许是想要被群体接受的渴望,或许是对身体疼痛的恐惧。动机也许会驱使你去做某件事,或者驱使你不做某件事。无论是哪种情况,动机总是存在的,它会推动你的行为或者高于或者低于行动线,而这取决于它们在任何特定时刻的强弱程度。

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