B端产品实战课读书笔记07：行业分析与竞品分析的方法

一、行业分析

B端产品进行行业分析主要是为了通过分析外部环境，让团队形成行业认识，帮助决策层判断在这样的行业现状下，产品是否适合进行商业化？当进行商业化后，产品的机会在哪儿、行业的天花板在哪儿、风险在哪儿？

行业分析的基本框架：

二、竞品分析

竞品分析作为产品经理的必备技能，每位产品经理都或多或少地实践过，这部分的学习资源也非常丰富，各个学习渠道有很多的案例和总结。

最为常见的分析框架是以用户体验五要素中的五个层次为基础的，但是由于五要素的涵盖范围有限，有的产品经理又无法深刻理解每个层次的内涵，导致其在分析时依然感觉乏力。此处，作者在五要素的基础上，结合B端产品的特点，介绍另一个更为全面且实用的框架。

竞品分析的基本框架：

 

可选择分析的部分：

 

竞品分析容易陷入的误区：