高级人士思考工具：通用问题表

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职场上有两种人：领导和员工。

领导负责发现问题，员工负责解决问题。

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假如老板让小王和小李去市场调查一下土豆的价格，两个人汇报结果如下：

小王说土豆现在市场价1-1.5之间，主要区别是个头大小，个子大的土豆贵。小李说土豆价格与个子大小正相关，在1-1.5之间，市场上现在有5家商贩，其中刘师傅家土豆质量最好，如果采购量大还有一些优惠。现在是土豆旺季，供应量大，有议价空间，货源充足。已经把刘师傅的电话拿了过来，给到了采购部同事。

结果，小李升职了。

一样的任务，小王解决了，小李也解决了，但是结果一个天上一个地下。

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解决问题同样需要发现问题，领导和员工是没有明显界限的。

当你接收上级的任务时，你就是员工，当你开始思考如何解决问题时，你就是领导。

不想当将领的士兵不是好士兵，那么，不想当领导的员工不是好员工。

因为如果不想当领导，你就不会有动力和能力去深度思考问题，更不可能给出比较完美的解决方案。

当然，领导的位置是有限的，注定更多的人只能当员工。但是，人往高处走，这不妨碍我们培养自己的领导意识，提高自己发现问题的能力。

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我相信，做任何事情都有方法。领导能够发现问题，我们照样可以发现。

今天给大家分享一个通用问题表，几乎可以用到任何领域的任何问题。以后再遇到问题的时候，拿出来一个个对照，相信做过几次之后就会养成习惯，发现问题的能力就会提高。

原问题是英文版本，我把中文版分享给大家。

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这个表格使用起来很简单，遇到问题的时候，对照表格把问题回答一遍，没有答案的问题再去思考或者寻求帮助。循环几次之后，就会对要解决的问题很清晰透彻。

比如在看书之前，先浏览问题，然后看书寻找答案。读完之后再重新回答表格的问题。如果你可以不翻书回答表格的问题，这本书基本上已经看透了。

从此，可以拍着胸脯，说：不光看了那么多书，还过好了这一生。

当所有人都把健身挂在嘴边的时候，也别忘了给自己一个健脑房，比起性感的身材，性感的大脑估计更有吸引力。