#教育增长圈#-教育操盘手2期-2组张远康-day3-教育操盘手自查标准

教育操盘手自查标准：

我叫张远康，第三天作业。

1、个人背景

【昵称】张远康

【公司】平行世界编程学院

【岗位】CEO

【工作年限】5年

【年薪范围】-

2、核心能力模型

【人员管理】管理20人团队（包括跨时区远程成员）

【承载能力】团队搭建、组织架构设计、融资、产品战略、产品设计、品牌战略、市场营销、大客户销售

【流程搭建】0到1全流程搭建和管理，主要涉足产品使用流程、教学流程设计

【迭代能力】内部组织运营效率的油画，战略和对应战术优化，从产品矩阵到独立产品的优化

【把控调度】获客、转化、销售、产品、教研

【渠道搭建】

- 销售和教学渠道：开拓线下面授渠道（涉及全国900+机构门店、200+学校），输出课程

- 推广渠道：知名互联网公司流量和官方推荐

【成本核算】年度

【项目操盘能力】产品、市场、人力的操盘，操盘优化过千万级产品

3、目标

【下个阶段】是成为千万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

- 目标：千万到亿级的操盘能力

- 行业认知：需要更多了解规模化在线教育的规则、模式、问题及其解决方案。

- 业务流程：缺乏大规模获客和运营的经验（怎么做，怎么带团队做，带怎样的团队做等问题），对整个流程和关键节点还需要深入研究。

- 执行力：对事务重要性有清晰认识但较难理性执行，影响整体效率

- 心理素质：对人、对事已经比较自如，希望进入稳步发展

- 人员管理：较熟悉0到1的组织建设，小而美团队的管理，缺乏1到100的较大型组织的建设和管理经验。

- 部门协调：比较擅长1对1沟通，在1对多沟通的有效性上还需加强