绩效训练营2.8常见的部门绩效考核指标如何设立才能有效--LC

上节课案例分析：

一、常见的部门指标

二、绩效考核见效的三要素

案例分析：

1、公司目前的问题是管理混乱，首要的是梳理好内部管理流程，做到规范化管理，此时不宜做绩效。

2、生产经验不足，应该先做培训，让员工提升岗位技能。

3、产品合格率低，应该先理清到底是供应链哪个环节出了问题，在研发、采购、质检等环节上进行把关。