专利变成产品，需要什么样的支持？

1.好专利

目前我每年都有上百万的新专利产生，专利本应该不是问题的。问题是，怎么找到有市场竞争力、商业前景好的专利。一个很有趣的现象：一边是专利没有人要，都在睡大觉；另一边是，投资人、老板，看见从事技术转移的人，就去留话：有好的专利技术一定找我，好专利太难找了。（这种现象其实很普遍：优秀的剩女很多，但是还有3000多万男性光棍找不到对象）。那么，好专利为什么这难找？

2. 科学家

好专利基本都是来源于高校，要产生好的专利，必须从研发着手。解决的途径是，教授需要加强对产业的理解，同时提升对开发研究的价值的认同感。一流的科学家，科研人员习惯于追踪科技前沿、热点，一般是从当前热点的中有待于突破的“问题”出发，而对于市场的需求、产业发展趋势、本领域的竞争布局和态势了解不足。离开了对产业的专利布局分析，仅仅是有一些专利技术，其经济价值往往很难发挥出来。研发人员必须加强对产业的理解，必须具有产品思维，甚至是营销意识，懂得整合资源，通过一套完善的系统去推动自己的成果一步一步的获得应用。

3.资金问题

资金问题，尤其是，在产业开发方面持续加强投入。我们一般说科技，其实似乎科学研究+技术开发，二者相差很远。科研，包括基础研究和应用基础，属于实验室里的工作。技术开发，是开发研究，属于产业界的动作。根据西方国家的实践，科学研究和开发研究的投入通常在1：100，才会是一个比较合适的科技生态体系。现有的成功案例表明，一项成果从实验室走到市场，往往需要5-8年，甚至是更长的时间才能完成。同时，上千万美元的投入，高校不具备投资能力，而企业单独也不愿意承担如此大的风险。因此，产业开发，成果转化工作依然需要政府持续加强投入，并引导社会资金投入。

4.机制问题

还有一点非常关键，就是再好技术，其实从实验室到工厂，都需要继续优化和迭代，才能变成消费可以接受的产品或者服务。这个迭代和优化的时间可能是三年、五年，也可能更久。这就意味着，研发团队必须能够沉下心了来，全面投入去攻关。很自然，这个时候科研团队是不能去承接很多其它的科研项目；这个时候相应的机制就要能跟的上。目前年年要考核的做法是没办法的实现的。

5.专业的技术转移人才

科技成果的交易与一般商品有很大不同，存在严重的双重信息不对称。（技术不适合完全公开，公开了也没用）；购买双方都不知道成果的真实应用价值到底如何。买方感兴趣的技术的商业化价值、投资回报率。卖方总是不断的强调我的技术如何先进，构思如何伟大。二者沟通不在一个频道上。如何做好解读和系统性地支持，使买卖双方能有效对话，以科学评估技术的商业价值以及风险，找到商业化潜质较大的专利技术，是专利转移转化过程中不可或缺的环节。这个工作必要由专业人员来完成。目前我国这个方面的人才是急缺的。不能是简单作对接，进行信息发布，做网站，这些都不能真正解决问题。

从专利到成果，是一个复杂的系统工程，不是哪一方努力，问题就能解决。这个需要多方共同努力。

相信知识产权的明天会有蓝天、白云---