关于书吧的畅想。
临近中午，接到一个陌生电话。电话通了，原来是以前在书店上班的同事，老R打来的。
问我最近忙什么呢。
“好长时间不见，抽空一起聚聚吃个饭。”
“好啊。”我欣然应允，然后问老R，“你最近咋样？”
“忙的'脚不着地'，滴溜溜的转的像个陀螺。
在装修，搬架子……”
“装修？你换房子了？”我有些惊讶！
“不是我家，是店里。最近开了个书吧。”老R说。
原来如此。这个好，可以有读书的场所了。
自己心里想，要是交给自己运营一个书吧，你会有怎样的经营思路和方案？
自媒体运营，公众号文章，阅读之力，让生活更精彩！
有太多的故事和文章可以分享。
可以跨界，打造一个温暖美好清雅的阅读之旅，结合茶道，花道，园艺绿植，手工制作，奶茶店饮品……
甚至想，如果找自己去帮忙经营，去书吧你会怎么规划？
我猜想，一起吃饭聚聚，应该是和店里开书吧的事有关。
这样很好，正好商量下接下来的经营店铺的思路。
书吧——最重要的是分享，吸引同好人群，然后共同进步提升。打造社群！
阅读和写作，建立社群。增加阅读力影响力。自己的发心——大街小巷里都飘着满满的书香。
初心不变，哪怕不在书店里了，如果有需要，也会义无反顾的去做，为了推动当地文化的发展。哪怕义务劳动，只要有时间也愿意去做！就当是做公益活动了。
后来了解了事情的来龙去脉，才明白是自己想多了。
正午，饭点。老R和另一个同事来到市场，我们去了重庆火锅米线吃午饭。
席间然后聊起来，才知道原来不是去书吧。
老R想自己开店，卖日用品。有进货渠道，她哥哥是做这一行的。
准备开店，看门面。商量我们仨合伙开家便利店。她和另外一个同事跑业务，我负责看店面。
外边租店铺费用多高啊！一年至少好几万多。这只是房租成本，费用就那么高，还有别的装修费用。又没有成熟的商业运营模式，都是刚开始做，我是觉得风险太大！
我的建议是:不如在现在的商场场上，签一个免租的店铺(现在的市场，因为是新兴市场，为了招商入驻，部分铺位可以优惠政策2年免租，只交物业费和水电，空调暖气费)，可以节省成本。等生意渠道铺好了，再租沿街门面房也不迟。
但是老R又不看好这里的市场，觉得客流量太少。我还是坚持，在刚起步的时候找免租的店铺，至少成本控制在风险范围内。
吃了饭，我们去看了几家铺位，瓷器店对面的铺位不错。
不如就在这里的小商品城找店铺，这样节省成本。然后把她们想卖的日用品，放到自己店里代卖就好。
这样既可以节约成本，又能开拓市场。
老R建议我们合伙，房租均摊，利润均分。
我就笑。
老R说，没开玩笑。说真的呢！
那好。店铺租金费用我出，你们提供产品，销售了我们分成，你们看怎样？
这个提议不错。至少，降低了费用成本。
可以考虑考虑。
我说新店铺，定在瓷器店对面了。交了订金，接下来选什么产品好呢？
那就不能和瓷器店卖同样的产品。
不如卖些日用品，人们常用的物品。
比如收纳箱，比如杯垫等小东西，有特色的小饰品。这个方向不错。
老R说可以做些小零食专卖。另外一个同来的同事却不同意见:零食不合适，有保质期。必须周转快，如果没有成熟的销售渠道，很容易压货。
人的心理真是千变万化。刚刚吃饭时，还说这个市场没客流量，在这里租店铺不合算。
但是吃完饭，去市场转了转。发现有很多人在租店铺，因为有优惠政策，觉得实在便宜。就打算在这里找铺位。
老R看中沿街玻璃门铺位，但那不是物业公司的，那家是个人买下来的商铺，个人出租。一年租金费用，加物业水电，要过万了。成本太高了！
但是老R和另外的同事觉得位置好，执意要租。她打电话给店主，没想到，两家玻璃门面都租出去了。那么快？前两天还都空着呢铺位。这也太快了。
又看好北门胡同零食店隔壁的店，北门西边第三家店铺。要我帮忙问免租不，她考虑考虑打算租。我去一楼看看店铺，准备给物业的姐姐那电话，刚好看到店铺有人，在准备装修了。原来已经租出去了！还有西边连着的三间，也都租出去了。
那么快。
既然现在没有好的铺位，就再找找看。
看到没，合伙的生意不好做。
还有很多时候，会出现意见不统一的现象，那该听谁的？方向对了还好，做生意哪有不但风险的，如果赔了就都是问题。分工合作，利润分成，也是问题。
这事还是要慎重考虑。
市场在变，行情也在变，人的观念看法也在变！
其实，守住本心不变，才是幸福成功之道。
初心的美好不变，诚信经营宗旨不变，小而美的创意不变，敬天爱人的助人的心意不变。